訪清華大學MBA主講教授、全國高校項目管理師資協會秘書長李濤博士

通常，“傍大款”因其代表著不勞而獲和拜金而被輿論鄙視；但在企業之間，一些原本實力較弱的中小企業卻通過“傍大款”，迅速發展起來。“傍大款”傍出了一家家偉大的現代企業，這其中不乏比爾.蓋茨、喬布斯的身影。中小企業如何“傍大款”？怎樣通過“傍大款”發展壯大自己的企業？帶著這些問題，本刊記者專訪了清華大學MBA主講教授、全國高校項目管理師資協會秘書長李濤博士。

《光彩》：金融危機下，中小企業普遍日子不好過，但也有一些中小企業依附在大企業身邊，靠著為大企業提供各種生產和服務迅速發展起來，對這種發展模式，現在有一種說法叫“中小企業傍大款”，您怎么看待和解釋這種現象？

李濤：“中小企業傍大款”是中小企業在現有的經濟環境下采取的新的發展模式，并且是值得肯定的發展模式。

中小企業成長有兩種模式，一種是獨立發展，獨立發展是比較理想的方式，適用于自身具備比較強的技術、良好的團隊、規范的管理、充足的資金鏈、較強的市場開發能力的中小企業。但是我們通過研究發現，創立伊始便具備如此得天獨厚條件的企業非常少，一些中小企業并不具備這些條件。

第二條道路便是合作發展，這是大多數缺乏資金、研發能力不足的中小企業可以借鑒的發展模式。中小企業通過與大型企業合作，滿足大企業某一方面的要求，比如為大企業提供配套的技術、產品以及服務來發展自己。這就像嬰兒需要靠母親的乳汁長大，對于中小企業來說是比較現實的選擇。

1988年，耶魯大學歷史學家保羅。肯尼迪出了一本暢銷書《大國的興衰——1500～2000年的經濟變化和軍事沖突》，這本暢銷書中的一個論點經常被引用：新崛起的國家成為大國的途徑并不是挑戰現在大國的地位，而是追隨大國，一旦大國衰落，追隨者就會成為新的霸主，這個原理同樣適合企業。

中小企業“傍大款”有很多實例，微軟、谷歌、富士康、格蘭仕、華為最早都是“傍大款”起家，最終闖出一條自我發展之路。在今年4月以148元創造了A股歷史上最高發行價的深圳市海普瑞（002399）（002399）藥業股份有限公司，依靠從豬小腸中提取肝素，為國外大公司提供肝素鈉原料藥，這也是靠“傍大款”發展壯大的例子。