“百年罕見的金融危機，現在還在蔓延，沒有見到底。”最近，溫家寶總理對當前中國經濟形勢做出了如此判斷，相信很多人都會為那些深陷困境的中小企業感到擔心。

改革開放30年，中國的中小企業迸發出前所未有的生機和活力，成為了拉動中國經濟增長重要的一翼——貢獻了58%的GDP，48%的稅收，解決了75%的就業。但是受金融風暴的打擊，鹽業、電池、眼鏡、化纖等行業的外向型中小企業正面臨嚴峻的考驗。

在經濟蕭條期，中小企業主們必然會縮減開支以維持生存。IDC在對2009年IT預測中明確提到，中小企業IT市場增長將顯著下滑。出于成本和銷售壓力，2009年中小企業IT花費的增長率將由金融危機前的14.3%降為8.5%。

實際上，即使是目前運營情況良好的中小企業，也會把省錢放在當務之急。因此，中小企業IT決策者目前面臨的挑戰是，如何在最大限度發揮企業效用的同時，減少IT運營支出。

通過識別和削減隱性IT成本，企業可以在不過度削弱投資能力的情況下，更輕松地應對經濟蕭條期，并為未來實現增長做好充分的準備。

那么，中小企業應削減哪些成本呢？有調查研究表明，即使是在經濟形勢良好的情況下，企業通常都只會將其預算的30%左右用于推動創新，而70%的預算會花費在IT持續維護上。據Gartner公司稱，每當在硬件上花費1美元，就需要在管理和維護硬件上另外花費8美元，直到該硬件報廢為止。因此，削減不必要的維護成本是減少IT支出的有效策略。

另外，中小企業在采購IT產品的時候，需要特別關注以適當的價格購買最符合需要的技術和服務——這些產品和服務不一定是領先的、前沿的，但是它們一定要能夠幫助中小企業降低IT的復雜度和運營成本，使IT從部署、使用、維護到升級更新都變得易于操作，使中小企業能更專注于自己的核心業務，而不是為一堆龐大而復雜的系統絞盡腦汁。

但是，中小企業僅僅靠省錢是走不出衰退的。在如今經濟形勢不確定的情況下，依靠IT創新保持企業的整體競爭力同樣十分重要。我們在和很多中小企業主進行溝通時了解到，他們已經認識到，如果不采用IT技術進行高效管理，企業的生命將更加脆弱，抗風險的能力更差，更容易死掉。