隨著監管機構的核準，周萬阜正式履新交行副行長。

（資料來源：交通銀行公告）

作為一名“老農行”，周萬阜碩士畢業后即進入農行工作。在此后將近32年的時間里，周萬阜曾在農行資管、戰略規劃、地方分行等條線擔任要職，擁有豐富的銀行從業經歷。此番履新交行副行長，周萬阜也將開啟新的征程。

（周萬阜）

畢業即進入農行工作

現年55歲的周萬阜，1981年考入湖南財經學院金融專業。值得一提的是，湖南財經學院在1978年成為央行直屬高校，有我國華南、中南地區經濟人才的“黃埔軍校”之稱。銀行圈一度有個說法，湖南財經學院向國家輸送了上千位大大小小的行長，這些人執掌了中國金融產業三分之一的天下。證監會原主席肖鋼和夫人、民生銀行原財務總監吳透紅，中金公司創始人之一、宏源證券前董事長湯世生，農商行現任副行長趙鵬等，皆為該校出身。2000年4月20日，湖南財經學院與湖南大學合并組建成新的湖南大學。

4年后，是年尚未滿20歲的周萬阜，在學業上更進一步。在從湖南財經學院斬獲經濟學學士學位后，周萬阜進入中國人民銀行研究生部（現清華大學五道口金融學院）學習。在此期間，周萬阜發表了多篇與農業金融、農業財經相關的論文，包括1987年2月發表于核心期刊《農村金融研究》的《完善我國農村金融結構的總體設想》一文。

1988年7月，碩士畢業的周萬阜，進入農行總行體制改革辦公室。此后11年的時間里，除1991年至1992年在農行河北涿鹿縣支行鍛煉外，其余時間周萬阜均在農行總行工作，歷任研究室副處長、發展規劃部副處長、綜合計劃部處長。

早期的總行工作經歷，也淬煉了周萬阜全局性、戰略性的思維。在此一過程中，周萬阜對農業政策性金融與商業性金融的分離、農行發展與改革中若干問題的大思路等問題進行了深入的思考。而在此一階段，農行的體制和機制改革也在穩步推進中。1993年，國務院作出《關于金融體制改革的決定》后，農行邁開了由國家專業銀行向國有商業銀行轉變的步伐。1996年，農村信用社與農行脫離行政隸屬關系。1999年，農行和工行、中行、建行三家國有銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。

兩度赴任地方分行

1999年10月，周萬阜離開農行總行。此時尚不滿34歲的他，赴任農行寧波分行副行長。期間（2002年2月—2003年7月），周萬阜參加中組部選派的中青年司局級干部培訓班，并赴新加坡南洋理工大學和美國麻省理工學院學習，獲南洋理工大學工商管理碩士學位。

2002年，伴隨著中國剛剛加入WTO，周萬阜敏銳地察覺到，以金融服務見長的外資銀行的進入，將把中間業務作為他們爭奪的重點。此時作為寧波分行副行長的周萬阜，提出“全行上下必須充分認識到發展中間業務的重要性，必須確立中間業務的‘主業’地位”。

2003年10月，周萬阜回到農行總行，此后近6年的時間里，歷任資產負債管理部副總經理、計劃財務部副總經理、資產負債管理部總經理。至2009年6月，周萬阜再次離開總行，任重慶市分行任黨委副書記，常務副行長，天津培訓學院院長。此一期間，2009年1月15日，農行由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司。次年7月15日和16日，農行分別在上海證券交易所和香港聯交所成功掛牌上市，成為一家“A+H”兩地上市的國有商業銀行。

約3年后，2012年9月，周萬阜再次回到總行，任戰略規劃部總經理。2018年4月，周萬阜進入高管層，擔任農行董事會秘書。今年3月27日，周萬阜被交行董事會聘任為該行副行長。

擔任董秘期間，周萬阜曾表示，數字化農村金融服務的創新勢在必行。他指出，近年來，移動互聯、大數據、云計算人工智能、區塊鏈的金融科技，與金融加速的融合，顛覆了傳統商業銀行的業務邏輯和服務模式，也為了破解農村金融的服務難題提供了有效的途徑。據此，周萬阜強調，商業銀行必須積極利用互聯網的思維和金融科技來創新服務三農的模式，為農民提供更加便捷化、綜合化、智能化的金融服務。

或將形成“一正三副”高管架構

隨著周萬阜正式履新副行長一職，交行或將形成“一正三副”高管架構，包括擬任行長劉珺，副行長殷久勇（分管零售）、郭莽（分管科技和預財）、周萬阜（分管同業）。

而隨著從農行南下交行，周萬阜將開啟的，是一場新的征程。