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疫情之下,包商銀行的順利重組成為銀行業(yè)的一股清流。
近日,“新包商銀行”浮出水面,而我們也從眾多的處置細節(jié)中,get到了地方銀行的重組樣本。
來源:專注不良資產(chǎn)
2月6日,徽商銀行發(fā)布公告稱,將出資36億元,參與發(fā)起新設(shè)一家省級地方法人金融機構(gòu),該銀行將承接包商銀行在內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)、負債。
新包商銀行名稱叫做“蒙商銀行銀行股份有限責任公司”(簡稱“蒙商銀行”),注冊資本暫定200億元。從股東分配來看:
當然,這些事項還需經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)批復及工商登記核準后才能生效。
除此之外,徽商銀行還擬收購包商銀行北京、深圳、成都、寧波4家分行以及內(nèi)蒙古區(qū)外的全部資產(chǎn)、負債,以及相關(guān)的員工、業(yè)務(wù)等。
“徽商銀行還將接受包商銀行四家分行約1500名員工,承諾3年內(nèi)不實施減員措施,對無違紀違規(guī)員工不進行辭退,以保持員工隊伍穩(wěn)定。”這在疫情當下,令人十分感動。
這條新聞爆出后,引起的騷動著實不小,金融界人士一頭霧水:憑什么徽商銀行成為了包商銀行的重組方?這其中又體現(xiàn)了那些重組特點呢?
從官方公告來看,徽商銀行似乎是本次重組的“最大贏家”。
“怎么就是徽商銀行而不是其他銀行?”相信你也有這樣的疑慮。
據(jù)了解,在包商銀行的處置過程中,托管組和中介機構(gòu)曾向大概15家大型銀行、城商行和資產(chǎn)管理公司發(fā)出邀請,且后來多家城商行也有意爭奪包商銀行4家異地分行。
為何最終選擇了徽商銀行?
有媒體分析稱,包商銀行主要依賴同業(yè)業(yè)務(wù),而徽商銀行是其同業(yè)業(yè)務(wù)的第一大交易對手。包商銀行爆出黑天鵝事件后,徽商銀行損失近60億元.
“專注不良資產(chǎn)”猜測,或許正是因為徽商銀行損失慘重,才決定“放手一搏”,參與到包商銀行的重組過程中來。徽商銀行對原包商銀行足夠“了解”,加之其本身就是上市銀行,各項數(shù)據(jù)透明公開,只要對價談攏,自然比其他競爭對手更有優(yōu)勢。
從央行、銀保監(jiān)會接管包商銀行以來,采用了一系列手段進行了市場化的重組和處置,不僅適時引入戰(zhàn)略投資人,也出讓了部分有價值的資產(chǎn)來彌補相關(guān)窟窿,避免了很多風險。
小編結(jié)合專業(yè)人士的分析,總結(jié)出包商銀行的重組方案體現(xiàn)出以下幾個特點:
一、實控權(quán)。包商銀行原實控人“明天集團”為民營金控企業(yè),而重組后的蒙商銀行的實控權(quán)將會握在地方政府的手中。
二、存保基金入股。值得注意的是,與錦州銀行、恒豐銀行處置方案不同,此次還有存保基金入股,這是存保基金成立以來入股的首家商業(yè)銀行。
三、轄區(qū)限制。原包商銀行處在內(nèi)蒙有分行外,還在北京、深圳、成都、寧波注冊了4家分行。變更后的蒙商銀行雖然收購了原4家分行的全部資產(chǎn),但注冊地僅限于內(nèi)蒙古轄區(qū)內(nèi)。
從這三個方面來看,包商銀行的重組,既體現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,又顯示出對其管控權(quán)的限制。這表明,不久的將來,包商銀行將完全退出歷史舞臺。
回顧2019年5月以來包商銀行的重組之路,可以說為今后的銀行重組提供了一個樣板;但反觀其變,整個過程最大的意義似乎是為銀行業(yè)敲響了警鐘。
