建行內蒙古區分行積極探索“服務中小，提供保障，高效快捷”的中小企業信貸業務新模式，為中小企業助力解困。

　　其中，針對中小企業營銷成本相對較高，效率較低，風險控制難度大的特點，建行內蒙古區分行從細分市場、細分客戶、細分區域和行業投向入手，探索“一地一策”的差異化發展策略；對不同類型企業的盈利模式和風險特征，實現市場差別化、客戶差別化、產品差別化、管理和服務差別化；按照行業、產品等維度，有針對性地設計流程、產品、風險管理方式。

　　中小企業抗市場風險能力較弱，對此，建行內蒙古分行在積極做好客戶營銷的同時，不斷完善風險管理機制，實現主動預警機制的風險管理；通過非現場預警信號采集和貸后管理現場核查，初步建立起了實時監控、適時調整、現場核查的多方位、多頻率預警管理體系，通過對多層次、多角度預警信號的分析和判斷，結合貸后管理現場核查，對中小企業授信客戶的信貸風險進行有效的識別和計量，確保中小企業信貸資產質量。 文/高清明