茅臺表示“目前整個白酒行業正進入轉型階段，加碼腰部是絕大部分品牌的選擇，茅臺可能會借此機會尋找戰略合作伙伴，幫助增強管理技能，提升中低檔產品的表現。” 袁仁國認為，鑒于茅臺對高端品牌的慎重，此次引入戰略投資的主體多半是習酒等茅臺集團非上市子公司的可能性更大，而不是茅臺集團也不是茅臺股份公司本身。

　　“如果直接為茅臺本品牌引入戰略投資者，風險太大了，投資者多數看重的是短期效益，很有可能會為了利益而舍棄品牌本身的價值。” 袁仁國認為，即便是為中低端產品引入戰略投資者，風險也非常大。而且，袁仁國茅臺也不可能丟失國有股份。”

　　茅臺集團曾多次與中國青少年發展基金會合作捐資，其希望工程圓夢行動面向全國31個省(區、市)，按每人5000元標準，對全國2萬名考入二類本科以上院校、品學兼優、來自農村家庭經濟困難的大學新生進行資助。茅臺集團已經資助2萬名來自農村貧困家庭的2013級大學新生，幫助他們解決從家門到校門的經濟困難，圓夢大學。

　　接受過茅臺資助的貴州省龍里縣洗馬鎮的嚴明坤，今年以576分考入夢寐的大學。“我知道家中的困難，也深知家人支撐我讀書的艱辛，所以我會不斷努力，”嚴明坤對未來大學生活充滿期待，也表示自己將用實際行動感恩社會、回饋社會，會盡自己的力量去幫助其他人，使更多地人擁有希望。

　　茅臺希望更多的企業加入“圓夢行動”，形成愛心洪流，共同弘揚人間真、善、美。經過多年的助學經驗積累，中國青基會已逐步探索出一條“學業資助+社會實踐+社會服務”三位一體的資助模式。中國青基會負責人表示，將與茅臺集團攜手繼續深耕“發展型助學”的模式，讓公益助學突破單一的資助方式，實現助學形式的多元化、體系化，幫助大學生夯實未來的就業與生活基礎。