來源：通信世界（ID：CWW-weixin）

文 | 劉啟誠

提起田溯寧這個名字，行業(yè)內恐怕無人不知，不僅因為他是我國電信行業(yè)最大的軟件產品和服務提供商亞信科技的掌門人、寬帶資本董事長，更因為他過往的職業(yè)生涯曾創(chuàng)下很多個“第一”，而這些“敢于吃螃蟹”的開創(chuàng)之舉，對中國近30年的通信和互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展有著不可磨滅的意義和影響。

比如，由田溯寧和丁健一手創(chuàng)建的亞信是最早“將互聯(lián)網帶回中國”的公司，幫助中國互聯(lián)網第一次與世界接軌；之后又陸續(xù)承建了中國第一個商業(yè)化互聯(lián)網骨干網ChinaNet、當時全球最大的VOIP網和全球最大的寬帶視頻會議網等大型骨干網絡工程。

“當初我們與Sprint開通那條64K撥號上網線路的時候，誰也沒有想到中國互聯(lián)網會發(fā)展出如此波瀾壯闊的詩篇。”田溯寧告訴通信世界全媒體記者。

在新中國成立70周年之際，通信世界全媒體記者有幸采訪了田溯寧，聽他講述從海外歸國布道互聯(lián)網，到出任國企老總試水體制創(chuàng)新，再到投身資本運作挖掘優(yōu)質項目，直到5年前回歸亞信扛起“產業(yè)互聯(lián)網”大旗這近30年的心路歷程。在這位充滿傳奇色彩、滿懷激情與理想主義的創(chuàng)業(yè)家背后，一幅通信行業(yè)70年發(fā)展的生動畫卷也在徐徐展開。

赤子歸國  做中國互聯(lián)網的拓荒者

1987-1992年，田溯寧在美國德克薩斯理工大學攻讀博士學位，作為科學研究的重要工具，他很早便接觸了互聯(lián)網和計算機，這也讓他意識到了信息技術對人類科學和文明進步的重要作用。在隨后的日子里，田溯寧將學習重心放在了計算機方面，與丁健的結識，更加堅定了他創(chuàng)業(yè)的決心。

1993年，田溯寧、丁健等幾位中國留學生共同創(chuàng)辦了亞信（AsiaInfo）。同年，他還在《光明日報》上刊發(fā)長文《美國信息高速公路計劃對中國現(xiàn)代化的意義》，呼吁國人重視計算機和互聯(lián)網，同時也暗暗埋下了回國報效的種子。1995年，成功開拓了國內市場的亞信回歸，亞信科技（中國）有限公司正式成立，專注于網絡系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)，亞信也成為最早將互聯(lián)網帶回中國的公司。

田溯寧告訴記者：當時中國互聯(lián)網用戶大概只有幾千人，基本上都是高能所的科研人員。他希望將互聯(lián)網商業(yè)化和普及化，讓人人可以隨時隨地使用互聯(lián)網。

最初的互聯(lián)網開拓之路并不容易。“如何引入互聯(lián)網，我們面臨抉擇，采用通信協(xié)議還是開放TCP/IP協(xié)議，當時甚至對于網絡開放還有很多爭論，有聲音表示希望一部分走向內聯(lián)網，一部分走向外聯(lián)網。”田溯寧如是說。

面對未知的新生事物，如何抉擇考驗著人們的眼光和智慧。幾經研討和論證，當時的郵電部還是決定擁抱真正的互聯(lián)網，采用TCP/IP協(xié)議，而這一決定奠基了中國互聯(lián)網產業(yè)后來30年的高速發(fā)展，也成就了如今世界第一互聯(lián)網大國。“如果當初沒有這個大格局的決策，中國的互聯(lián)網恐怕要落后很多年”，田溯寧這樣說。

“我很幸運能夠全程參與其中，從最初的決策討論，到建設上海熱線試點，再到163、169專線乃至全國大范圍的網絡覆蓋。”田溯寧回憶起那段歲月思緒萬千，不僅是規(guī)劃和建設，更多時候是在傳播和普及通信網絡和互聯(lián)網的知識概念，“那時候我經常出差，為各地電信局做報告，都是從Web基本概念和架構講起，逐漸培育大家對互聯(lián)網的認知。”

對互聯(lián)網事業(yè)的堅韌與執(zhí)著，讓田溯寧這樣一位布道者，在中國這片廣袤的土地上，開始了漫長的互聯(lián)網“墾荒”之路，因此，業(yè)界稱田溯寧為中國互聯(lián)網的“建筑師”。

也因為早期在互聯(lián)網產業(yè)辛勤耕耘，亞信幾乎承接了當時國內所有關于互聯(lián)網的重大項目，如中國電信ChinaNet、中國聯(lián)通CUNet、中國移動CMNet、中國網通CNCNet等上千個大型互聯(lián)網項目，公司規(guī)模和市場份額也在快速擴張。不過，此時的田溯寧，卻選擇了一段全新征程。

“互聯(lián)網布道者”變身“寬帶先生”

從1998至2012年間，郵電系統(tǒng)多次重組，政企分開、郵電分營、移動剝離、電信拆分等，這一連串的改革動作，都是為了適應不斷增長的通信市場需要。如何建設高速的寬帶網絡，是當時亟待解決的問題之一。

中國網通（中國網絡通信有限責任公司）就是在這一背景下成立的，1999年4月9日，中國科學院、國家廣播電影電視總局廣播影視信息網絡中心、鐵道部中鐵通信中心、上海聯(lián)合投資有限公司共同出資1.98億元人民幣成立了中國網通。嚴義塤為首任董事長，田溯寧為總裁。

中國網通成立的意義重大，當時技術上主要解決兩個問題。首先，IP技術能否應用于骨干網，當時通信骨干網均基于DWDM建設，雖然實驗室情況下IP可以運行在光上，但現(xiàn)網部署在全球并無先例；其次，基于IP技術的寬帶高速互聯(lián)網能否打造全新的開放電信平臺，加快中國信息網絡從窄帶走向寬帶。

就這樣，田溯寧勇挑重任，秉持著“要給國家做點事”的初心，毅然扛起了中國網通建設和打造中國高速互聯(lián)網絡示范工程的國家使命。從一名海歸創(chuàng)業(yè)者轉型為國企掌舵人，帶領著新成立不久的中國網通開始了長達7年“中國網 寬天下”的征程。

這7年間，中國網通不斷引入外資、國際化、吸納人才，開通了覆蓋我國東南部17個城市的CNCnet，走出了一條體制創(chuàng)新與技術創(chuàng)新相結合的發(fā)展之路，也為探索國企改革、電信改制等提供了很多參考和借鑒。

2006年，田溯寧離開中國網通，創(chuàng)建了寬帶資本。“互聯(lián)網發(fā)展已經進入下半程，伴隨著云計算概念進入中國，信息產業(yè)在不斷地變化和調整，我希望將過去在通信行業(yè)的經驗分享出來，在戰(zhàn)略和投資的層面，為更多的年輕人提供平臺和機會。”

雖然轉向了投資，但田溯寧的關注依然聚焦于電信、互聯(lián)網、媒體和科技產業(yè)，先后投資了世紀互聯(lián)、途家、分眾傳媒、百視通、LinkedIn、Airbnb等多個熱門項目。

重掌亞信  緊扣互聯(lián)網的下半場

“革命人永遠是年輕”，對于自己熱愛的事業(yè)，田溯寧似乎總有使不完的熱情和精準的觸覺，從最初的互聯(lián)網、通信、寬帶，再到后來的云計算，這些IT時代的脈動，田溯寧沒有錯過任何一個重要節(jié)點。一路走來，他似乎總是不停地“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題”。田溯寧非常欣賞喬布斯的一句話：Stay hungry, Stay foolish，翻譯成中文就是“求知若渴，處事若愚”。

大約5年前，田溯寧回歸亞信，再次出任亞信科技董事長一職。提到亞信，田溯寧坦言心情很復雜。

雖然亞信是互聯(lián)網初入中國時的主力軍，但隨后十余年，在中國互聯(lián)網產業(yè)快速崛起、BAT等巨頭不斷涌現(xiàn)、新業(yè)務新模式不斷更迭的階段，亞信卻與互聯(lián)網的潮頭漸行漸遠。

“亞信是第一家在美國上市的高科技企業(yè)，正值國內通信業(yè)大建設，我們順勢承接了大量IP網絡的建設與運營。”田溯寧說到。亞信科技如今已成為國內電信行業(yè)最大的軟件產品和相關服務提供商，在BOSS領域擁有著無可匹敵的市場份額，但與此同時，企業(yè)自身也伴隨著業(yè)務服務逐漸走向“幕后”，變得異常低調，但這不是最緊要的問題。

如何尋找新的增長點，突破電信行業(yè)市場“天花板”是回歸后的田溯寧面臨的首要問題。回憶當時的情形，田溯寧印象深刻，“當時我和丁健剛開完公司董事會，對于亞信下一步發(fā)展形成了一個基本共識是，經過20年互聯(lián)網在個人消費領域已經得到了充分發(fā)展，在互聯(lián)網的下半程，機會一定在企業(yè)級市場，如何制定出清晰的戰(zhàn)略和市場定位？我們最終提出了‘產業(yè)互聯(lián)網’的概念。”

隨即，田溯寧和丁健聯(lián)合在《財經》雜志發(fā)表了一篇文章《從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網》，成為了“產業(yè)互聯(lián)網”最早的提出者和倡導者。很快，亞信也基于產業(yè)互聯(lián)網的市場定位做出了全新調整。

如今看來，“產業(yè)互聯(lián)網”的概念再度驗證了田溯寧對互聯(lián)網的把脈能力。2014年“產業(yè)互聯(lián)網”概念提出后，那些to C市場上風光無限的互聯(lián)網大佬們陸續(xù)將目光轉向to B市場，在通用型應用的基礎上升級推出企業(yè)級服務，而電信運營商也在4G時期蓄力企業(yè)市場，并在已經到來的5G時代劍指行業(yè)應用。

“概念的提出很快，但真正落地卻是一個長期的過程”，田溯寧告訴記者，“消費互聯(lián)網用了近十年時間才找到了適用場景和商業(yè)模式，比如搜索、支付、游戲等等，產業(yè)互聯(lián)網的落地也是如此，可以肯定的是，運營商將在產業(yè)互聯(lián)網時代扮演重要角色，而5G最大的賦能就是充當產業(yè)互聯(lián)網的基礎設施。”

5G  與其糾結場景不如踏實建網

如果說3G和4G是消費互聯(lián)網的基礎設施，那么5G則是產業(yè)互聯(lián)網的基石，是未來“萬物互聯(lián)”的重要載體，也是我國IT能力從信息化到數(shù)字化，最終走向智能化的關鍵一環(huán)。

對于萬眾矚目的5G，田溯寧表達了自己的看法。

首先，5G雖受熱捧但產業(yè)發(fā)展需冷靜。盡管政府、民眾和產業(yè)鏈對于5G高度重視，但在商業(yè)模式比較模糊的情況下，如何準確定位5G，如何開展投資和建設，都需要冷靜分析和考量；其次，一味討論應用場景不如踏實建網，5G最大問題確實在于缺乏應用場景，但一味尋找和預測并沒有太大必要，回顧通信發(fā)展過往，每一次變革都超越了人們設定的想象。

“還記得，當初規(guī)劃ChinaNet骨干網，預測互聯(lián)網用戶是80萬，結果年底就突破了2000萬；短信剛出現(xiàn)時，多次驗證場景失敗，后來成為了運營商的殺手級應用；3G剛建網時，業(yè)界對其應用場景也一無所知，甚至有聲音表示3G無用，結果中國成為了移動支付第一大國，APP改變了人們的生活方式。”田溯寧認為，事實證明了產業(yè)的變革力量永遠超乎想象，5G充滿著不確定性，但可以確定的是，5G時代必將是萬物連接的時代，構建一張安全高質量、可管控可運營的物聯(lián)網顯然更加務實。

事實也是如此，預計5G將帶來幾十萬億的連接，如此龐大復雜的網絡需要全新的架構和管控系統(tǒng)。“無論5G還是產業(yè)互聯(lián)網，首先要解決的是物與物的連接，手機和各種智能終端的連接非常簡單，但物與物的連接場景太復雜了，畢竟連接一輛汽車和連接一個停車場是完全不同的概念，網絡連接的需求也不一樣，對網絡互通度、網絡服務質量、安全度、時延標準甚至是計費模式的要求都有所不同。”田溯寧解釋道。

在以上領域，產業(yè)鏈還未能準備充分，物聯(lián)網標準、5G建網乃至面向行業(yè)的物聯(lián)網應用也才剛起步，這讓亞信看到了商機，也讓田溯寧這樣懷揣夢想的創(chuàng)變者們感到無比興奮。

展望5G，田溯寧提出了大膽的設想：“全球數(shù)字化剛剛開始，萬物互聯(lián)最終受益的還是各個行業(yè)，5G與垂直行業(yè)的深度融合需要的是深厚的行業(yè)理解和為客戶解決問題的能力，所以未來將出現(xiàn)行業(yè)運營商（或者區(qū)域運營商），他們一方面具備建網能力，另一方面又在特定行業(yè)具有深厚背景和積淀。而傳統(tǒng)的電信運營商也有望在產業(yè)互聯(lián)網規(guī)模做大的同時，擺脫管道化的宿命，面向行業(yè)開辟全新的商用市場。”