【中國企業(yè)家網(wǎng)】由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會12月8/9日在中國大飯店隆重舉行。“I DO 基金”創(chuàng)始人李厚霖參加了本次年會尖峰對話“公益3.0：企業(yè)價值新境界”。

　　李厚霖指出，公益變成2.0，3.0，一定要從感性過渡到理性。另外，公益好比是信仰佛教，需要一顆信仰的心。

　　以下為“I DO 基金”創(chuàng)始人李厚霖觀點實錄：

　　李厚霖：

　　前幾天參加《創(chuàng)業(yè)邦》一個論壇講創(chuàng)新，在座的都是投資家和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所以我很奇怪，很難融入。今天坐在這里，一邊是我們的老師，一邊是我們的公益的前輩，其實我也在努力聆聽和學(xué)習(xí)。我覺得到最后我來講，似乎又是一個另類的行業(yè)。

　　我自己進西藏阿里6年，帶領(lǐng)我們的“I Do基金”進阿里5年，在阿里地區(qū)處處可見阿里的蘋果基金做過的所有事情的痕跡。從前3年開始，整個深山以后垃圾問題，因為他不僅做助學(xué)，他們還做一些環(huán)境保護，自然保護的項目，所以在深山里可以看到他們拜訪的垃圾箱，保護環(huán)境的廣告牌，我真是一個實實在在的直接見證者。

　　王秋楊總講，她做慈善一開始很有感性，我也是這樣。我有兩個比喻，公益好比是信仰佛教，我們總是作為一個旁觀者在我們中國所有的寺院里面，我們會去說，有事你臨時抱佛腳，大家會覺得你太世俗了，你叫什么信佛。我覺得他至少還有一顆信仰的心，他還信一件事，總比什么都不信要好。

　　所以我們不要從這個方面去排斥，讓一個剛剛開始有一點信仰，哪怕他不知道他信的是什么這樣的人，你和一個比較深的境界的人去比較，任何人在任何一種修行和知識的掌握上，都是要從基礎(chǔ)開始。所以公益事業(yè)也是這樣的。有些人會這樣認為，比如我信佛，在公司里因為創(chuàng)業(yè)有很多的艱辛，有的時候也發(fā)脾氣，有的人跟我說，你這么信佛的人你怎么還發(fā)脾氣。我是信佛，我不是佛。我們做公益的所有的人，往往也會被社會人這樣去誤解。只要從點滴開始做事，我們都應(yīng)該尊重他們。

　　所有成功的企業(yè)家，他們的成功，到了成功以后，他們可以寫各種各樣的成功學(xué)，可以教唆所有的創(chuàng)業(yè)者。但是有幾個真正意義上真正的企業(yè)家，是從你第一天開始創(chuàng)業(yè)的時候，你就想你走到今天了。按我自己來講，我覺得更多的是一路踩著西瓜皮溜到今天，只是你抓住了機遇，或者你的機遇更多一點，才走到今天。你不能說我的成功有什么道理，一定要到這個境界之后，他才會想這個境界的事。

　　我一開始做事很感興，我們08年成立“I Do基金”，你以為幫助，人家都需要嗎？你以為人家都覺得一定是最有效的嗎？也不是。面對這些東西的時候你會發(fā)現(xiàn)，必須上升到一定境界的時候，如果你真想把它變成2.0，3.0，一定要從感性到理性過度。我們沒有一開始的感性，就不會處理這個基金，就不會有今天成立這個基金會。

　　我覺得我們應(yīng)該支持，應(yīng)該以包容的形態(tài)，來支持這樣一個社會。我們“I Do基金”不是時間最長的，也不是最專業(yè)的，但是我們一定會繼續(xù)努力，抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，在中國大好形勢的前提下，做好我們的“I Do基金”，而且把它做得更加長遠。