首頁 | | | 資訊中心 | | | 貿金人物 | | | 政策法規 | | | 考試培訓 | | | 供求信息 | | | 會議展覽 | | | 汽車金融 | | | O2O實踐 | | | CFO商學院 | | | 紡織服裝 | | | 輕工工藝 | | | 五礦化工 | ||
貿易 |
| | 貿易稅政 | | | 供 應 鏈 | | | 通關質檢 | | | 物流金融 | | | 標準認證 | | | 貿易風險 | | | 貿金百科 | | | 貿易知識 | | | 中小企業 | | | 食品土畜 | | | 機械電子 | | | 醫藥保健 | ||
金融 |
| | 銀行產品 | | | 貿易融資 | | | 財資管理 | | | 國際結算 | | | 外匯金融 | | | 信用保險 | | | 期貨金融 | | | 信托投資 | | | 股票理財 | | | 承包勞務 | | | 外商投資 | | | 綜合行業 | ||
推薦 |
| | 財資管理 | | | 交易銀行 | | | 汽車金融 | | | 貿易投資 | | | 消費金融 | | | 自貿區通訊社 | | | 電子雜志 | | | 電子周刊 |
從中國郵政儲蓄銀行(以下簡稱郵儲銀行)大樓的窗戶向外望去,周邊有很大一片老城區,而更近處則是眾多金融機構林立的大廈。在北京金融街這片建筑群中,郵儲銀行大樓位于新區,這看上去甚有象征意味:風格比一期建筑更現代,區位與傳統社區更接近,讓在這里辦公的人能冷靜思索郵儲銀行的現在與未來。
從籌備伊始,如何依托覆蓋城鄉的郵政網絡優勢辦好一家現代商業銀行,便是郵儲銀行上上下下共同思考的問題。直到今日,這個問題依舊是推動每一位郵儲人創新發展的源動力。而有一個人,正在帶領郵儲銀行把這些思考轉化為實踐,把夢想落實為行動,堅實地走在普惠金融和商業可持續發展道路上。他就是李國華。
李國華,于2011年9月任中國郵政集團公司總經理,2012年1月兼任中國郵政儲蓄銀行股份有限公司董事長。近日,一向低調的他接受了本刊記者的獨家訪談并應邀登上本刊封面。在幾個小時的采訪中,李國華對郵儲銀行經營管理機制如何優化、業務流程怎樣創新、穩健經營的真正內涵等本刊和讀者關心的話題給予了詳細解答。
打造郵儲銀行“升級版”
——訪中國郵政儲蓄銀行董事長李國華
2013年1月,在第五屆中國企業社會責任峰會上,因郵儲銀行在服務“三農”、服務中小企業方面做出的突出貢獻,李國華榮獲“2012年度中國企業社會責任杰出企業家獎”。
因與百年郵政的血脈淵源,郵儲銀行自誕生那天起便天然擔負起履行社會責任的重任。就在今年5月21日,郵儲銀行對外發布了首份《社會責任報告》、《“三農”金融服務報告》。李國華表示:“郵儲銀行將堅持走普惠金融和商業可持續發展道路,我們致力于讓金融服務‘普之城鄉,惠之于民’,不做唯利是圖的銀行。”
各自負責,天清地寧——這是長期從事郵政和金融工作的李國華始終秉持的一個信念。從本刊記者采訪過程中不難看出,李國華對郵儲銀行當下的長處與短處了然于心,對未來的謀劃與藍圖成竹在胸。這必將為郵儲銀行打造自身發展的“升級版”平添助力。