10月25日，《貿(mào)易金融》雜志、貿(mào)易金融網(wǎng)、中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟在北京舉辦2018中國B2B+供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇暨“中國B2B行業(yè)風(fēng)云榜”頒獎盛典。

會上全國社?；鹪崩硎麻L王忠民先生致辭

以下為部分觀點：

1、數(shù)字化的邏輯改變中國，改變生活，改變生產(chǎn)，在C端已經(jīng)爆發(fā)了強(qiáng)大的力量。C端的數(shù)字化商業(yè)邏輯，和數(shù)字化金融邏輯，讓交易在幾天全球范圍內(nèi)都是驚人的。這樣的故事是C端的數(shù)字化商業(yè)邏輯和數(shù)字化金融邏輯。這是數(shù)字邏輯轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。

2、在B端，在公司端，在金融端，為什么我們提出供應(yīng)鏈金融，5年前，概念已經(jīng)火爆，但今天還沒出現(xiàn)如此爆款的結(jié)果，為什么，這背后的邏輯的是，B端的數(shù)字化邏輯和C端的數(shù)字化邏輯是不同的。

3、B端的數(shù)字化邏輯，在反應(yīng)商業(yè)邏輯時，趕不上時代需求，甚至有的時候還會成為某個時點的某個條件下的阻力。我們今天是否可以在B端有所改觀？數(shù)字化邏輯在B端很難高效地轉(zhuǎn)換。有哪些路徑可以讓B端改觀？

4、亞馬遜，阿里，B端數(shù)字化邏輯是否能改變，如果能夠改變，這個行業(yè)的加速轉(zhuǎn)變就會到來。亞馬遜很典型。支付數(shù)字邏輯，金融邏輯，都已經(jīng)出現(xiàn)了，支付寶到余額寶到貨幣基金，是否能借鑒？B端的數(shù)字鏈條，金融鏈條，亞馬遜是基于電商積累而來的云服務(wù)平臺，在平臺上做金融，成本很低。數(shù)字基礎(chǔ)上的新金融，新邏輯已經(jīng)誕生。

5、共享，就是將原來沉淀的低效的非流動資產(chǎn)，共享成新的可流動可交易的資產(chǎn)，基于數(shù)字基礎(chǔ)的金融鏈條被打通了，效率極大提高。

6、B端也可以基于數(shù)字，形成供應(yīng)鏈金融，形成新的金融，新的B端實體形成。

7、LP的時代快速向我們到來，所有端口都在數(shù)字化，基于人的互聯(lián)網(wǎng)世界，物聯(lián)網(wǎng)能鏈接起來，B端的數(shù)字就完全基于物的鏈接而完全改變，今天所有B端如果沒有主動性，就OUT了，因為直接通過物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)就都拿走了，所有的金融鏈條已經(jīng)全部重構(gòu)了，這是最主要的數(shù)字邏輯。

8、電商大多是小企業(yè)，基于電商的金融服務(wù)我都能提供，是金融邏輯的變化。銀行，券商，信托，基于這些金融機(jī)構(gòu)，背后的鏈條是相當(dāng)長和相當(dāng)深的，他們能進(jìn)行數(shù)字化優(yōu)化，供應(yīng)鏈優(yōu)化，技術(shù)要求非常之高?；谠猩虡I(yè)業(yè)態(tài)的公司的數(shù)字化，供應(yīng)鏈金融的整合，才有最佳的有效性。

9、最大的障礙，在變革中，是原有的機(jī)構(gòu)，最新業(yè)務(wù)一旦形成，原有的機(jī)構(gòu)會老去，但如果原有機(jī)構(gòu)能主動變革，將是最大的杠桿，形成最高的效能。

10、外包出去的東西越多，原有業(yè)務(wù)的延展就越長。金融機(jī)構(gòu)本身如果不向數(shù)字化演變，將會被新的爆款替代。