2024年，我們迎來了新質生產力的建設元年，也是企業組織躍升的關鍵之年。在經濟弱周期和人口紅利消退的雙重挑戰下，用工成本壓力日益凸顯，企業亟需通過根本性變革來重啟業績增長。而人力資本等生產要素的優化組合，以及用工模式與配置的進一步演進，正是企業邁向人效提升3.0階段的必由之路。

基于此背景下，用友薪福社于4月23日在北京舉辦“組織躍升  新構生產力”——社會化共享用工概念暨數智化創新方案發布會。

發布會現場

會上，中國連鎖經營協會副會長郭玉金，首都經濟貿易大學勞動經濟學院原院長馮喜良，海底撈人力資源部高級hrbp上官云恒，用友薪福社創始人兼總裁張國良，用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇以及眾多行業專家、百余家權威媒體共襄盛舉，一起見證用友薪福社社會化共享用工發展新征程。本次發布會由用友薪福社市場總經理吳貴桂主持。

用友薪福社市場總經理吳貴桂

本次發布會以“組織躍升  新構生產力”為主題，聚焦生活服務及零售等連鎖業態用工缺口與痛難點、洞察企業用工新趨勢、用工轉型新勢能、共享員工體系搭建新價值，與伙伴、客戶、媒體等共同探索新時代下的創新法則與企業增長破局之路。

聚焦新洞察，順應發展新趨勢

以社會化共享用工助力行業高質量發展

本次發布會，由用友薪福社創始人兼總裁張國良作開場致辭。他表示，新質生產力的提出，不僅為我們揭示了經濟發展的新動力，也為解決當前勞動力市場的挑戰提供了新的思路。在這一背景下，用友薪福社提出的社會化共享用工作為一種新型的勞動力配置模式，潛力和優勢可以得到進一步釋放。

用友薪福社創始人兼總裁張國良

“通過技術的創新和應用，我們可以更加精準地匹配勞動力需求和供給，提高勞動力市場的運行效率。同時，社會化共享用工也符合新質生產力強調的創新、質優和先進生產力的特征，能夠推動勞動力市場的轉型升級和高質量發展。未來，希望用友薪福社持續創新用工理念，為行業高質量發展提供有益的借鑒和探索方向，推動中國生活服務及連鎖業態蓬勃發展。”張國良分享道。

繪就新藍圖，構建共創共贏平臺

迎接高質量發展新篇章

致辭后，由中國連鎖經營協會副會長郭玉金，首都經濟貿易大學勞動經濟學院原院長馮喜良，海底撈人力資源部高級hrbp上官云恒，用友薪福社創始人兼總裁張國良，用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇共同參與《社會化共享用工白皮書》&社會化共享用工數智化解決方案發布儀式，為企業人效提升3.0階段強勢賦能。

社會化共享用工白皮書與數智化解決方案成功發布

真實數據、真實案例與真實講述

前沿概念引領未來用工趨勢，把握新機遇、新紀元

為了深度了解并解決生活服務及零售等連鎖業態用工缺口與穩定性痛點，用友薪福社聯合首都經濟貿易大學，歷時400余天，深入走訪諸如海底撈、星巴克、華住會等百余家領軍企業，與上千名囊括餐飲、酒店、家政等行業零工從業者深入交流。

基于真實數據、真實案例、真實講述，研討并升級創新用工理念，發布首份《社會化共享用工白皮書》。該白皮書詳細分析了社會化共享用工模式的內涵、發展背景、現狀以及未來趨勢，幫助企業和個人更好地理解這一模式的運作機制和潛在價值。

白皮書也展示了該模式在促進就業、提高人力資源利用效率等方面的積極作用，為企業用工轉型的實施提供了有力支持。

首都經濟貿易大學勞動經濟學院原院長馮喜良于發布會上發表了“精準匹配同域零工供需，躍升生產要素優化組合”——《社會化共享用工白皮書》深度解讀。

首都經濟貿易大學勞動經濟學院原院長馮喜良教授

馮喜良教授表示，根據企業與零工端的調研情況來看，現實中很多企業已開展了同企同業—企業內部、同行業人員的調劑共用，以及異業—不同行業錯峰實現人員互用。

目前很多企業在社會化共享用工中普遍存在“需求迫切+管理滯后+招留困難+效果不佳+風險漏洞”等問題，而“滿足業務需求+法律合規支持+系統解決方案”是希冀社會化共享用工的發力方向。

開拓新戰略，踐行新理念

以社會化共享用工數智化解決方案賦能企業發展

用友薪福社積極擔當企業與社會發展責任，開創性打造社會化共享用工數智化解決方案，致力于成為人力資源行業用工創新轉型的驅動者和社會化共享用工行業發展的引領者。

用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇

會上，用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇以《擴量、促活、穩定供給自有靈活用工池實現人效提升3.0》發表演講，進一步闡述社會化共享用工概念的發展路徑與數智化解決方案的重要價值。

楊鍇指出，在新時代命題之下，用友薪福社以用工創新轉型為導向，以數智化解決方案為抓手，構筑用友薪福社社會化共享用工發展戰略，并圍繞戰略轉型融入全價值鏈的運營。

楊鍇強調，針對生活服務及零售等連鎖業態面臨的痛難點，社會化共享用工數智化解決方案通過打造和運營自有用工池，持續獲取用工增量來源，補充用工缺口，提高零工穩定性；通過數智化平臺算法精準匹配業務需求和零工接單，實現派單線上化，提升門店用工效率；拉通零工配置、業務核算、財務支付各職能，實現一體化工作協同；門店用工數據貫通，數清人頭，算對費用，記對成本，打通信息孤島。

巔峰對話 謀遠共贏

標桿企業分享演繹轉型之道

精彩紛呈的主旨演講后，圓桌對話環節再次掀起發布會高潮，由用友薪福社研究院高級顧問劉國峰主持，中國連鎖經營協會副會長郭玉金，首經貿大學勞動經濟學院原院長馮喜良，海底撈人力資源部高級hrbp上官云恒，用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇圍繞“連鎖企業門店用工轉型突圍之路”，聚焦用工轉型中實際應用與挑戰，以及海底撈成功實踐展開了深度探討與交流。

大咖對話

在媒體問答環節，《貿易金融》記者針對社會化共享用工概念暨數智化創新方案的適用企業問題，咨詢了用友薪福社合伙人、研究院院長、共享用工業務部總經理楊鍇。楊鍇表示，生活服務類或連鎖經營類的大型集團企業，是該方案的主體客群。這些企業員工人數眾多、覆蓋區域較廣，在集團體系內復制推廣該方案后，能最大程度地發揮規模化效應，幫助企業降工時，增人效。此外，他還提到，該方案將為企業提供數字化的云平臺工具，幫助企業打通門店用工信息壁壘。適用企業自身需具備一定的數字化水平，以便將自身業務及人力資源管理信息與薪福社云平臺工具無縫銜接，從而達到精細化降本增效。

在人力資源、生活服務及零售等連鎖業態以及眾多媒體的共同見證下，用友薪福社將繼續緊跟時代發展步伐，錨定新“構”生產力主旋律，聚焦研究“社會化共享用工”多樣化商業應用，構建可持續發展新格局，推進企業用工轉型及勞動力市場升級發展主基調，以實際行動踐行頭部企業責任擔當，推進新“構”生產力在千行百業落地開花，推動行業邁向高質量發展新階段，領跑新質生產力時代。

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