作者：秦麗慧 鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦

　　1機制“新”與落實“實”相結合

　　在長期的基層思想政治工作實踐中，我們單位形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、政工部門組織協調、其他部室分工負責、全體員工共同參與的思想政治工作大格局，有效推進思想政治工作落地落實。一是專兼結合建隊伍。在配齊配強思想政治工作骨干隊伍的同時，充實優化兼職工作隊伍。單位根據工作實際，以各部室和一線骨干為基礎，建立了以青年干部職工為主的思想政治工作員隊伍，劃分為意識形態巡視、矛盾糾紛化解、紀律作風監督、社會志愿服務等若干個小組，小組人員既有側重又相互交叉。政工部門每月收集一次各小組情況匯報，并有針對性地指導各小組開展工作。二是平臺載體建陣地。以建設基層思想政治工作示范點為目標，高標準建設黨群活動室、干部職工教育基地，建設了以社會主義核心價值觀、反腐倡廉、企業文化等為主題的文化長廊。以“頌黨恩、跟黨走”“抗疫一線黨旗紅”等為主題，開展演講比賽、書畫攝影賽、觀看紅色影片等一系列活動。三是明晰責任建體系。把加強思想政治工作納入全年工作要點、納入支部黨建內容、納入部門績效考核目標、納入干部職工教育培訓課程，黨委定期研究思想政治工作，進一步完善了全面從嚴治黨責任清單主體責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”責任和機關紀委專責監督責任四個清單，建立了《領導干部基層聯系點工作制度》，把“軟指標”變為“硬約束”，完善了各部門績效考評體系，確保了思想政治工作考核務實管用。

　　2踐行“以人為本”理念

　　在開展實際工作過程中，明確基層思想政治工作就是要在新形勢下幫助職工增強責任意識，強化對單位健康可持續發展的理念認同，將單位發展所系與個人情理所盼密切聯系起來，在暢通渠道、分析疏導、追蹤落實、考核評價等方面“虛功實做”，讓思想政治工作凸顯“溫度化”效應，有效凝聚干部職工干事創業的攻堅合力，切實打通服務職工“最后一公里”。要求思政工作人員深入基層，通過線上線下相結合的方式及時了解員工的所需、所思、所想、所盼，把員工提出的每一條建言、反映的每一條意見都當作思想政治工作化解問題矛盾、服務中心大局、參與醫　院管理的有效切入點，真正解決思想工作“做沒做”“怎么做”“好不好”的問題。同時，堅持“嚴格管理+人文關懷”的思想政治工作新機制，給予員工人文關懷、關注員工身心健康、緩解員工工作壓力，在單位內部創造良好的溝通渠道，為員工提供舒適的工作環境，滿足員工個性化發展的心理需求，形成自由民主的管理氛圍，提升基層思想政治工作的實效性。

　　3細化評估指標，優化述職評議考核

　　提升思想政治工作的成效不可能一蹴而就，要實現虛功實作離不開科學評估體系的建設，要“細水長流”才能“慢工出細活”，但如果缺乏明確的預設目標和科學的評估標準，就很難開展下一步的工作部署和計劃實施，對思想政治工作者績效的模糊評定也不利于工作積極性的持續提升，因此需要建立健全思想政治工作考評體系，細化評估指標，開展多元主體評議會，主要從思想政治教育常態化程度、服務群眾滿意度、思想政治教育活動參與情況、工作計劃完成度及成效、隊伍發展及陣地建設情況等方面進行質性和量性評價，將測評結果納入黨政領導班子綜合考評內容和巡視巡查重點任務，按期階段性的評議總結也為下一步的工作統籌提供有益參考。除此之外，還要優化思想政治工作者述職評議考核制度，以自評與他評相結合的方式進行客觀、全面的總結匯報，也要增強對他們的人文關懷和心理疏導，總結和推廣先進工作經驗和典型實踐，激發思想政治工作者的工作熱情和職業自豪感，進而優化基層思想政治工作隊伍建設，以期能夠以點帶面推動基層思想政治工作實效性和影響力的全面提升。

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