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黨的十九大提出了實施“鄉村振興”的戰略,按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求,《鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》作出了總體頂層謀劃,是新時代指導各地做好三農工作的國家綱領性文件。
在國家政策積極支持、農村新產業新業態新模式蓬勃發展的大環境下,始終以國家戰略為發展導向的光合新興產業集團,開始重點布局鄉村振興,在“建設農業單品產業標準化示范基地,打造鄉村振興齊魯樣板”的道路上階段性成功摸索出了“光合模式”,受到地方政府廣泛認可,并正大力推廣落地。

目前,農業單品產業主要包括以下幾個關鍵痛點。對于研發端,存在科技成果轉化應用不足的問題;對于生產端,存在產業化、集約化、數字化、機械化、標準化程度低的問題;加工端存在加工鏈條短、缺乏精深加工的問題;對于流通端來說,區域單品物流體系不完善;對于交易端來說,產銷信息不對稱、銷售渠道較窄;對于數據端來說,缺少數字化整合服務平臺,難以有效利用農資、生產環境、經營、管理、市場、質量等海量數據。
針對以上諸多問題,光合新興產業集團提出了獨特的解決思路,即“產業標準+數字賦能+金融助力+文化引領”。
一、產品體系
光合新興產業集團以區域特色農業單品為主要對象,以產業鏈價值提升為核心主線,通過從物理空間與數字空間兩大維度同時發力、協同賦能,實現重構農業單品產業價值與成功打造區域特色公用品牌。
光合牌農業單品產業升級需要遵照“光合產業體系標準”和“光合OEM生產模式”,在產業園、特色小鎮、城鄉融合示范區等特定物理空間載體上,圍繞地方特色農業單品的研發轉化、標準制定、示范生產、大規模OEM生產、集采流通、數據交易等產業鏈各個環節,運用產業互聯網、消費互聯網、區塊鏈等數字技術或工具進行全面系統賦能,特別是重點通過產業互聯網云管理服務平臺對線下實體生產過程與供應鏈要素進行云端按需指揮調度、智能協同管理與精準供需匹配,可以有效解決信息不對稱問題,大幅降低生產流通成本,顯著提高生產效率與產品質量,有力提升區域經濟結構性價值。
二、產品規劃
農業單品OEM項目的落地模式,在物理空間的核心模塊:包括1、智庫成果轉化區。是國家級農業單品標準化成果轉化基地,光合智庫以國家相關標準為基礎,結合地方產業生產要素特點,制定出農業單品標準體系。2、生產示范區。應用產業互聯網技術,利用現代化的農業設施設備,按照農業單品標準體系進行示范生產,同時讓農戶、合作社按照光合的單品標準進行大規模OEM生產,促進“光合牌”發揚光大,對這些產品符合光合標準的農戶、合作社我們要起到示范帶動作用,同時提供技術支持服務。3、物流商業配套區。以全渠道營銷為先導,以現代物流配送為手段,以質量鏈追溯體系為保障,以供應鏈金融為支撐,構建從基地、加工到市場、配送和終端的國家級農業單品集采物流綜合服務生態體系。4、加工集采物流區。在進行了單品大規模OEM生產后,就首先需要集采物流,按照光合集團制定的質量認證標準回收單品,實現單品OEM品牌標準化,再到采用C2B訂單驅動的方式進行銷售。5、商務綜合配套區。主要進行品牌推廣、金融服務、文創產品研發。6、文化體驗區。
數字空間的核心模塊是農業大數據平臺。產業端對應的數字空間是產業互聯網,負責生產過程管理。即運用數字管理手段,對土地、產業、大田農業等進行即時管理和指導。做農業大數據平臺需要采集數據、數據指導決策、數據指導生產,一個地區的農業大數據平臺很難做,主要是因為數據來源不易得,數據更新不及時,因此光合集團另辟蹊徑,優先專注于建設農業單品大數據平臺。而消費端對接的數字空間是消費互聯網,面向C端消費者,解決信息不對稱問題和社交互動需求。產業端和消費端在數字空間均對接區塊鏈技術,進行商品價值確認。
三、效益分析
農業單品市場潛力巨大,高達上百億。如此巨大的市場容量,如果能做到單品標準化,就能在全國的主產區做到技術輸出和標準輸出,從投融資的角度來說可以作為股權投資。在智庫、孵化器、質量鏈等物理空間上,投資主要在于生產示范的投資;做OEM過程中做指導、做標準、機構監督的投資;做生產配套服務區的投資。在虛擬空間上,投資主要在于產業互聯網的軟件維護、硬件組合;物聯網、大數據、人工智能、數據資產交易技術以及其升級,最終打造核心業務數據化。在對現有農業單品格局進行優化配置后,其盈利模式也非常多,例如互通式交易模式,包括產品交易;從數字空間形成單品大數據的集群,非常有價值。
光合新興產業集團董事長王明榮曾指出,做鄉村振興必須要做單品,只有做單品,才能做得深、做得大、做得遠。光合新興產業集團要走華為、蘋果的OEM路線,同時要有小米跨界影子,發力生產示范場景和體驗消費場景的構建,并利用科技線、數據線、質量線、成本線、利潤線、文化線、營銷線、金融線八線統一,把研發孵化、示范生產、線上線下銷售串聯起來,達到降低成本、提高質量、增加效益之目標。
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