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一篇刷屏文章《騰訊沒有夢想》,讓過去互聯網巨頭騰訊,一下子變得“面目可憎”,盡是資本家的嘴臉。
中國的保險業長久以來似乎也給人這樣的印象。
大公司動輒千億的利潤、高管千萬級年薪、高昂的渠道中介費,讓保險和它作為一種保障性金融產品的初衷漸行漸遠,“高保費”也一直被人們詬病。
01 保險定價的秘密
股份制保險的盈利模式來源于死差、費差和利差。
通俗點說就是:如果投保人不出險或少出險,保險公司就賺了;投保人出險多,保險公司就虧了。
于是保險公司善用各種條款和術語厘清責任,而投保人則會本能地產生逆選擇的沖動(即縱容保險責任中約定的險情發生),于是,保險公司和投保人常常處于一種零和博弈的關系。
這也是公眾吐槽“保費高”、”理賠難”不良印象的根源所在。
此外,抬高保費成本還與行業的無序競爭有關。從代理人的傭金上就有體現,保險中介傭金費率高達年保費的150%,早已不是秘聞。
股份制保險公司的盈利訴求,高昂的保險中介成本無疑讓“平價”保險成為奢望。
最新的數據也正好說明了這一點,2017年,產險行業整體賠付率51.73%,也就是說消費者的保費真正用于賠付的僅略多于一半,而另外接近一半的保費則歸保險公司運營成本和利潤。
02相互保險被國家寄予厚望
針對于此,近年來國家提出了“保險姓保,讓保險回歸保障”的改革方向。其中,2017年原中國保監會批準設立三家“相互保險社”便是保險業供給側改革極為亮眼的一筆。
究竟什么是相互保險?和傳統股份制保險公司有什么區別呢?
我們需要先了解相互保險的定義,所謂相互保險,保障的是具有同質風險保障需求的單位或個人,通過訂立合同成為會員,并繳納保費形成互助基金,由該基金對合同約定的事故發生所造成的損失承擔賠償責任,或者當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔給付保險金責任的保險活動。
所以,相互保險社是沒有股東的,所有投保人都是相互保險社的主人。
大家交的保費進入了一個互助基金,當有人出險時,就從這個互助基金中優先支付理賠款。
相互保險和股份制保險相比有以下特點:
回歸了保險最初的互助形式,保障更為純粹;
引入了現代保險的精算體系,讓定價具備了理論依據。同時也有償付能力監管和再保險要求;
有法律條款作托底,相互保險社需要剛性承擔給付責任。
投保人權益更大。當互助基金出現盈余時,會員(即投保人)還有權利進行盈余分配。
而相互保險之所以會在國家層面被予以厚望,是因其在保障機制上具有以上特點,有別于股份制商業保險。
03 如何做到“相同保障、更低價格”?
首先,相互保險社秉持微利經營,這就是和股份制保險公司最大的不同。相互保險社只收取少量必要的管理費,按相互保險設計模型來說,目前最多也就收取20%的管理費,也就是說保費有接近80%是用于賠付。
其次,相互保險去除中間環節營銷成本,傳統股份制保險由于激烈的競爭原因,通常會給中介代理人付出高昂的銷售成本,而相互保險則直接面向會員,省去了中間銷售成本。
保費盈余可返還。這也是相互保險獨有的特點,即如果理賠案件少,保費盈余部分會返還給會員,會員可以選擇提現,也可以沖抵下一期保費,節省會員的每一分保費。
擺脫了來自股東的利潤壓力,降低了層層中間成本,微利運營的相互保險就能以更低的保費給千家萬戶送去真正的保障!
04互聯網+相互=未來?
時至今日,科技的巨變,讓相互保險有機會從1.0線下版向2.0網絡版迭代。
特別是移動互聯網、云計算、支付技術的成熟,使得相互保險在獲客渠道、付費方式、返還機制設計上有了更大的想象空間。
近日,眾惠相互保險社承保的“互惠保·600萬醫療互助保險”在“萬眾互保”微信公眾號平臺正式發售,引發廣泛關注。
互聯網+相互,是否能給消費者帶來真正的實惠?
從產品條款和運營規則來看,我們發現這款產品有不少亮點。
保障內容范圍廣,一般住院醫療險保險金300萬,特定疾病住院醫療保險金翻倍至600萬,不限社保用藥、不限疾病種類、不限治療手段。也就是說不管是一般住院還是化療透析,不管醫生開社保目錄藥品,還是開了自費藥、靶向藥,這款醫療險在醫保結算之后,都能100%報銷。
首次投保年齡放寬至65歲,而絕大部分醫療險首次投保年齡是60歲。所以只要健康告知滿足要求,65歲也可以投保。這對超過60歲還想投保健康險的人而言是有利的。
繳費靈活,支持月繳。絕大多數醫療險都是采取年繳的方式,眾惠相互百萬醫療除了可以年繳之外,還支持月繳。通過時間分攤保費,這種碎片化的繳費方式會減輕一次性繳費的經濟壓力。
價格優勢明顯,最低的月繳12元。值得一提的是有保費結余返還機制,也就是說當理賠量比較少,保費資金有結余時,會按照規則返還給會員,會員可以提現或者抵充下一期保費,這或許能跟進一步降低會員的投保成本。
綜上來看,在“萬眾互保”平臺發售的這款百萬醫療險安全性有監管保障、保障責任博采眾長、性價比優勢明顯、又有盈余分配的屬性在,不失為一款極具市場競爭力的產品。
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