面對以四位數計算數量的電商平臺，即便是針對不同細分市場且具有鮮明個性的APP，也猶如落海一滴雨，難以引起漣漪。但是一款帶著使命和夢想的APP——必有BIYO（以下簡稱“必有”），或許應該引起我們的關注。“必有”是由三泰控股全新打造的一款一站式、專注品質生活的電商平臺。2016年8月8日，定位為“線上太古里”的“必有”對外開啟公測，力求在10月正式上線前完善APP系統。必有以海外尖貨和國內大貿商品為特色，主打滿足中高端、主流時尚、有趣、酷炫、個性化等需求的潮流商品，并基于社交分享購物設計了多種新穎、創新的玩法。

    為什么編者將其定義為一款有使命和夢想的APP呢？
    首先，其使命是針對于三泰控股內部，在“必有”誕生之前，三泰控股作為傳統金融設備商，一直謀劃著企業轉型，并打通企業旗下每一個版塊業務。利用電商蓬勃發展的熱潮，三泰控股從2012年開始，以解決快遞業務送達社區交付為痛點，通過向社區放置“速遞易”智能快遞柜，作為切入社區的入口進軍互聯網業務。按照三泰控股的設想，“速遞易”的發展目標和方向是成為社區服務平臺，其核心價值在于“連接”。具體而言，就是從最后100米物流的需求切入“人與線上商品的連接”，從寄件、洗衣、醫療等基本需求過渡到“人與線下商品、服務的連接”，最終基于沉淀的個人數據實現“人與金融的連接”，并與公司多年來在金融行業的積淀結合，針對線下的數千萬用戶，發力社區金融，力圖將三泰打造成為一個開放、創新、共享的社區服務平臺。作為三泰控股的最新成員，“必有”在這樣的背景下產生并接力卡位，提高了社區服務入口的門檻和壁壘，以購物為先行軍、串聯各類社區服務、打通金融業務、設置社區社交分享，并將“速遞易”作為購物車和商品交付終端。因此，“必有”則是三泰控股對社區用戶服務的全面升級。用三泰控股董事長補建的話來總結“必有”對于三泰控股的重要地位就是：“‘必有’是三泰社區生活與社區金融布局一個新的落子。前期通過線下‘速遞易’進入社區，后期通過線上‘必有’帶動三泰電子、維度金融、速遞易、金惠家、微問診、家易通、金保盟、三泰金服等各個板塊布局社區，與社區家庭和廣大用戶建立連接、增強粘性、獲取數據，通過不斷的增進彼此信任，進而構建社區家庭消費大數據的社區金融服務平臺，最終實現三泰的戰略定位和目標。”

    除了對內的使命，“必有”還肩負著對外實現“中國社區金融服務”夢想的責任。實際上，三泰控股作為一個較早為國內各大銀行提供智能設備及金融外包服務近20年的企業，一直致力于構筑自身“社區金融服務平臺”的角色。如今，其已建立的“金惠家”、“金保盟”等大眾金融服務，以及以“微問診”為代表的O2O等社區生活服務，都已實現了各自領域的較好發展。那么接下來，“必有”將全面承接三泰控股前期所鋪墊的市場積累，向已有用戶提供“新、奇、特”場景式的線上購物體驗：比如在孩子出生的時候，家長可以為孩子在“必有”購買價廉質優的世界級商品；而當他們慢慢長大時，可以通過金惠家，為孩子規劃和購買“成人禮”式的理財產品，用于大學學費或者創業基金。更為有趣的是，如果某一天，當你的購物車在點擊結算金額為“0”時，千萬不要奇怪，也許正是你前一分鐘在金保盟購買了車險，這一單就是對你的“獎賞”。這樣的驚喜，相信用戶在使用“必有”的過程中會無時不刻地發生，而一個從嚶嚶墜地到成家立業再到遲暮之年的人生全過程，均可依托于這個“社區金融服務平臺”，令人生過程更加無憂與輕松。

    綜上，編者認為，“必有”APP并非一款單純的電商平臺，一方面，它對內傳承母公司三泰控股的金融基因，有效完成串聯母公司旗下各個板塊的使命，為三泰控股形成環環相扣的社區金融鏈條，從企業發展角度來講，加大了三泰控股在資本市場面向投資者和股東的回報。另一方面，對外它為社區服務鋪設了一個線上平臺，為中國社區真正實現“社區金融服務”邁出關鍵一步，借用業內權威人士的評價，“三泰控股的‘社區金融’戰略，可以用美國富國銀行成功的社區金融服務來對標。‘改變人們的生活，成為一個偉大公司’，三泰控股的未來值得期待。“因此，一款被賦予使命與夢想的“必有”APP，帶著“線上太古里”的標簽，打造出一座“潮流理想國”，而三泰控股的“未來社區金融夢想”將從這里正式揚帆啟航。

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