2014年4月25日，諾基亞宣布完成與微軟公司的手機(jī)業(yè)務(wù)交易，曾經(jīng)伴隨著我們美好回憶的諾基亞正式退出了手機(jī)市場(chǎng)，標(biāo)志著諾基亞手機(jī)王國(guó)的覆滅，成為本年度最轟動(dòng)的商業(yè)并購(gòu)案。自1996年以來(lái)，諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場(chǎng)份額第一，而在面臨做大OR做強(qiáng)的選擇時(shí)，諾基亞選擇盲目擴(kuò)張海外市場(chǎng)，而忽視了對(duì)于智能手機(jī)的的創(chuàng)新研發(fā)，從而直接導(dǎo)致了退出手機(jī)市場(chǎng)的惡果。
　　諾基亞的教訓(xùn)無(wú)疑為迅猛發(fā)展的中國(guó)櫥柜企業(yè)敲響了警鐘。在面臨做大OR做強(qiáng)的選擇時(shí)，國(guó)內(nèi)櫥柜企業(yè)通常將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、搶占市場(chǎng)份額作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略，對(duì)此現(xiàn)象，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周放生表示：“現(xiàn)在有些企業(yè)包括一些地方政府，為了追求進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，會(huì)選擇湊數(shù)字，就是把一個(gè)行業(yè)的國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并上報(bào)。這樣盲目追求企業(yè)規(guī)模，其實(shí)是給企業(yè)帶來(lái)傷害，因?yàn)槠髽I(yè)最關(guān)鍵的就是強(qiáng)而不是大。”

　　博西尼櫥柜負(fù)責(zé)人則向記者表示：“以目前的產(chǎn)業(yè)集中度，沒(méi)有任何一個(gè)或幾個(gè)公司可以強(qiáng)大到將所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都“扼殺在搖籃中”。在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，目前的企業(yè)能活下來(lái)是因?yàn)槌晒Φ嘏嘤藢?duì)手無(wú)法模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而博西尼成功的秘訣就在于堅(jiān)決走實(shí)力強(qiáng)企之路，以“防斷裂”打造博西尼產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
　　據(jù)了解，為了解決長(zhǎng)久以來(lái)困擾櫥柜產(chǎn)品的臺(tái)面斷裂問(wèn)題，博西尼櫥柜不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新，采用了德國(guó)進(jìn)口成型工藝，將臺(tái)面層、絲網(wǎng)層、墊板層緊密結(jié)合，形成有彈性、有拉力的整體結(jié)構(gòu)，以獨(dú)有的“防斷裂”技術(shù)破冰了行業(yè)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)了真正不斷裂的高端櫥柜產(chǎn)品。
　　博西尼櫥柜，以卓越的品質(zhì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在櫥柜市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟，而 “十年內(nèi)臺(tái)面斷裂免費(fèi)更換”的承諾更是彰顯了品牌雄厚的實(shí)力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，博西尼櫥柜選擇“做強(qiáng)”，將技術(shù)和工藝做精做深，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化定位，從根本上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，走實(shí)力強(qiáng)企之路，才能在目前低迷的消費(fèi)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)逆襲，而博西尼櫥柜的優(yōu)異銷售業(yè)績(jī)也奏響了實(shí)力強(qiáng)企最強(qiáng)音。

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