21世紀網訊 中國的網上藥店正經歷成長的煩惱。

　　據據中國網上藥店理事會的報告，今年國內醫藥電商的規模將突破15億，到2015年規模將飆升至150億元。

　　但市場蛋糕甘中帶苦，國家嚴控網上藥品交易資質，自建藥品配送體系的政策要求抬高了準入門檻，毛利和客單價高的處方藥禁止銷售，導致醫藥B2C網站幾乎全部虧損的慘淡局面。

　　網上藥店何以解憂？

九州通電商盈利堪憂

　　年銷售額破億的京東好藥師，正經歷著虧損的煩惱。

　　2000年，九州通成立了北京九州通電子商務有限公司，創辦了九州通醫藥網，獲得《互聯網藥品交易服務資格證書》，九年后，北京九州通醫藥有限公司通過電子商務B2C認證。

　　截至2009年底，九州通電商銷售額達到11.5億元，位列全國醫藥電商第一，但當時的業務主要是B2B。

　　2010年，九州通開始嘗試B2C業務，成立了好藥師網，但垂直醫藥電商受限于自身平臺規模，因此在次年七月，好藥師選擇與京東合作，成立“京東好藥師”網站，包括www.ehaoyao.com 網上業務和京東好藥師健康館兩大業務板塊。九州通占該合資公司51%的出資額。

　　京東好藥師CEO崔偉對21世紀網表示，預估今年網站銷售額能破億元大關。據中國網上藥店理事會的報告顯示，今年該行業的總市場規模將達15億元，很可能會出現四五家銷售額過億元的網上藥店。

　　但是問及盈利狀況，崔偉閉口不談，“數字不方便透露，公司不會因為利潤限制規模擴張。”

　　上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺對21世紀網表示， “京東好藥師實際上也是虧損的。醫藥B2C虧損占銷售額的20%到30%。成本投入中，營銷成本最高，第二是物流，第三是客服成本。現在醫藥電商燒錢的時代基本過去，營銷成本下降，物流成本自然就變為第一位。”

　　醫藥電商的物流專業性要求很高，崔偉表示，公司已在北京、上海、廣州、武漢、成都建立5個大型倉儲中心，管理體系獨立于總部，其中北京和上海倉儲面積最大，北京占地兩到三千平方米，上海地區倉庫面積為一到兩千平方米，倉庫的利用率為100%。

　　“但是物流成本較高，占整個配額的70%。”崔偉坦言。

　　九州通醫藥集團股份有限公司副董事長曾在媒體上公開表示，現在具備B2C資質的網上藥店幾乎全部是虧損的，最主要的原因是，當藥品分解到一瓶一盒的時候，分解成本很高。

　　中國網上藥店理事會秘書長張勇對21世紀網表示，未來網購的大環境會促使消費增加線上網購藥品的規模，預計今年國內醫藥電商的規模在16.5億到17億之間，明年將會增長到40億，2015年這個數字將會飆升至150億元。

　　“17億這個數字水分很大，實際上銷售額應該在七到八億，其中80%是非藥品類，藥品銷售勉強能到一個億，這與7000億的藥品市場來比，可以忽略不計了。”魯振旺表示。

政策陳舊限制準入

　　許多電商難以抵擋醫藥行業巨大的市場誘惑，紛紛涌入，但是落后的國家政策，卻成了攔路虎。

　　國家于2005年出臺規定，網上售藥必須具備《互聯網藥品交易服務資格證》和《互聯網藥品信息服務資格證》。同時規定，醫藥電商必須是“依法設立的藥品連鎖零售企業。”雖然全國有37萬家藥店，1.5萬家連鎖藥店，但截至7月初已獲兩證的僅70家。

　　交易服務資格證審批很嚴格，在審批暫行規定中明確要求，“向個人消費者提供互聯網藥品交易服務的企業，應當具備具有與上網交易的品種相適應的藥品配送系統”，醫藥電商企業必須具備GSP認證的藥品配送體系。

　　“自建藥品配送體系難度很大，比如要想給西安的一批訂單發貨，必須在當地先設藥店，由藥店配送，然后從華北地區藥品總批發公司出貨，一般來說是北京，而不能直接用西安藥房的庫存。”一位醫藥電商資深人士對21世紀網表示。

　　他談到，實現上述配送環節有兩個前提，即保證一定的訂單量和廣泛的藥店分布。這對中小醫藥連鎖企業進入電商無疑提高了門檻。

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