近日從市商務局傳來喜訊

2017年，我市實現外貿進出口總值312.7億美元

較上年同期增長13.4%，成功突破300億美元大關

創下歷史新高

全市外貿規模增長結構優化

最新統計數據顯示，2017年，全市累計實現出口229.4億美元，同比增長10%；進口83.3億美元，增長23.7%；實現貿易順差146.1億美元，擴大3.5%。不僅外貿規模邁上新臺階，外貿結構也呈現持續優化之勢。

01 從主要出口市場看

2017年，我市對美國、歐盟、日本出口分別為47.8億美元、38.3億美元和19.4億美元，同比分別增長9.6%、11.5%和2.9%，占全市出口總額的46%。新興市場方面，對東盟、拉美、中東、非洲出口分別為30.2億美元、14.1億美元、12.7億美元和7.8億美元，分別增長11.7%、15.4%、1.2%和15.7%。全市全年對“一帶一路”出口75.7億美元，增長11.2%，高于全市平均1.2個百分點，占全市出口的33%。對印度、俄羅斯、柬埔寨出口分別增長18.4%、27.4%和82.5%。

02 從貿易方式看

全市全年完成一般貿易出口183.5億美元，占全市出口總量的80%，比上年同期提高2.3個百分點。

03 從出口行業看

全市機電產品仍為出口主體，全年完成出口131.7億美元，同比增長10.7%，高于全市平均 0.7個百分點，占全市出口總額的57.4%，較上年同期提升0.3個百分點。其中，電器及電子產品出口增長1.6%，機械及設備出口增長16%。服裝紡織類產品累計實現出口40億美元，增長6.2%，占全市出口的17.4%。其中，紡織出口增長8.7%，服裝出口增長3.6%。

04 從重點企業看

全市出口前50位的重點企業共實現出口82.9億美元，同比增長12.5%，占全市出口總額的36.2%。全市進口前50位的重點企業共實現進口51.4億美元，增長28.8%，占全市進口總額的61.8%。重點企業對全市進出口拉動作用凸顯。

05 從進口情況看

我市全年進口實現23.7%的增幅，機電產品進口39.9億美元，輕工產品進口9.4億美元，金屬制品進口6億美元，礦產品進口14.2億美元，同比分別增長33.6%、24.5%、15.9%和18.2%。外商投資企業累計進口設備1.4億美元，同比增長23.1%。

中天鋼鐵

建成全球最大優特鋼棒線材生產基地

2017年，中天鋼鐵集團有限公司完成進出口總額14.6億美元，在全市企業中拔得頭籌，同比增幅高達18.5%。集團優特鋼比重超過60%，整體優特鋼規模突破600萬噸，成為全球最大的優特鋼棒線材生產基地；“中天牌”簾線鋼最細能拉到0.15毫米，比頭發絲還細；汽車爪級用鋼成功配套寶馬、奔馳等國際知名品牌；軸承鋼代替國際一流的瑞典SKF軸承，委托下游企業加工后成功實現軋機自用；易切削鋼應用于日本佳能等高端打印機；冷鐓鋼、齒輪鋼、錨鏈鋼等高端產品遠銷全球。

企業自2005年起謀劃優特鋼轉型，投入巨資引進美國摩根5.5代軋機、德國考克斯軋機、阿特拉斯制氧、德國西門子電氣設備和國際先進的軋后處理裝備等，并制定了企業中長期發展規劃——五年普轉優，五年優轉特，五年特轉精，目前已邁向“特轉精”的發展階段。——中天鋼鐵集團有限公司董事長董才平

統計數據顯示，2017年，中天鋼鐵累計出口鋼材60.6萬噸，總金額2.69億美元，出口創匯額創歷史新高。

出口方向包括：韓國、新加坡、菲律賓、緬甸、泰國、印尼、越南、文萊等東南亞國家，孟加拉、黎巴嫩、巴基斯坦、香港等亞洲國家和地區以及非洲、美洲等主要市場，新加坡及東南亞國家成為年度最大出口市場。

同時，著力搶占新市場出口份額，成功開拓墨西哥市場。在2017年出口的鋼材中，技術附加值較高的優棒、優線占比在35%左右，較往年顯著上升，成為中天鋼鐵優特鋼轉型戰略的最好例證。隨著優特鋼轉型步伐的加快推進，集團根據國內外市場情況，靈活調整了螺紋、碳鋼等出口節奏，先后開發一系列新品線材、棒材，著力開發超級72B、履帶鋼、軸承鋼、磨球鋼等高附加值品種，成功開拓了韓國、泰國等地高端市場。

隨著國家對互聯互通、一帶一路基建項目的扶持態度等積極因素，未來出口機會仍然可觀。下一步，中天鋼鐵將加大海外市場拓展力度，豐富出口渠道，將中天優特鋼產品打造成國內外有影響力的品牌。

格力博：創新發展 “大象起舞”

在常州格力博有限公司，記者看到了企業剛剛交出的漂亮“成績單”——

2017年，格力博實現銷售收入4.2億美元，同比增長30%以上，其中95%產品出口，主要銷往北美、歐洲等地，產品覆蓋全球前十大綜合性超市，處于歐美市場領先地位；其自主品牌“greenworks”，占到總銷售額的65%以上。與此同時，格力博市場拓展至東南亞、南非、中東，更進入“一帶一路”沿線國家俄羅斯市場，在寸土寸金的莫斯科紅場開設了專賣店。

在數億美元出口規模的基數上，格力博連年保持30%以上的增速。“大象起舞”的背后，是企業各方面能力的全面提升。

創新開發，與趨勢共舞

據透露，格力博董事長陳寅早在5年前就預見到，全球園林機械將迎來一場技術革命，從汽油發動機轉向鋰電驅動，早早開始在鋰電池技術的開發和制造方面加大投入，引進業內頂尖技術人員，在歐洲、北美、中國分別設立國際化研發中心，全球研發人員已近千人。鋰電池在園林系列產品上的運用，讓格力博在全球園林工具制造領域贏得先機，成為行業領跑者。2017年，格力博大力投資擴建中心實驗室，支撐創新開發，提升產品質量。當年9月20日，格力博全球首臺鋰電零轉向ZTR割草車生產線正式投產，對助推我國智能化商用園林機械實現產業化、步入國際高端行列、提升競爭力具有重要意義。

全球布局，與市場共舞

北美是格力博的優勢市場，其自主品牌“greenworks”在北美已形成顯著品牌效應，線上線下銷售持續增長，市場占有率不斷提升。2017年，格力博在歐洲市場取得重大突破，全面進入歐洲排名前五大超市。在超市零售終端渠道、線上渠道開疆拓土的同時，格力博還成功開拓專賣店渠道，標志著其產品進入國際高端品牌行列。

智能制造，與時代共舞

格力博在近年來累計投資2億元，著力推進“信息化、自動化”兩化融合， 引入機器人上百臺，研發數十條自動化生產線，打造無人車間、現代化智能工廠。同時，通過先進的SAP、ERP、EDI系統。精準對接顧客需求，實現生產信息的實時交互，有效優化資源配置，快速響應用戶需求，向大規模客戶化定制邁進。通過信息化、自動化、智能化升級，2017年，格力博在廠區面積不增加的情況下，產能提升50%，同時有效提升了產品質量、降低了制造成本。

當前，格力博已成功實現彎道超車。下一步，格力博將追求快速成長和規范運營雙軌道平衡發展，各類產品也將著力推進升級換代，滿足國際、國內兩大市場客戶的新需求，實現全球化銷售的快速增長。

常州化輕：打造最專業石化產品服務商

全年實現進口1.5億美元，同比幾近翻番；出口104萬美元，實現了“零”的突破……對于常州市化工輕工材料總公司這家老牌塑料化工貿易企業來說，2017年著實值得紀念。可總經理曾文旭并不滿足，他說：“我們的目標，是打造最專業的石化產品服務商。”

石化產業鏈市場巨大，國內市場需求以年均10%的速度增長，需求也日趨多元化、個性化。

常州化輕公司過去以國內貿易為主，為增加資源品類供給，滿足日益豐富的下游市場需求，企業整合利用國內、國外兩個資源市場價格、品種的供應鏈錯配，加大國際資源采購力度，通過增加品類，做大做強規模。2017年，公司從美國、中東等國際原油產區進口多類基礎化工原料，包括合成樹脂、液體散化等產品，作為塑料制品、精細化工產品的上游原料，形成了包括甲醇、聚乙烯、芳烴、苯乙烯、乙二醇等在內的多個20萬噸級以上拳頭產品，滿足國內市場需求。

出口方面，2017年，公司向越南出口了104萬美元的聚丙烯，打通了各相關貿易環節，成功完成“試水”。談起這筆金額并不大的出口首單，曾文旭表示，從長遠來看，國內石化行業產能必將面臨飽和，產能輸出是大勢所趨，因此，公司未雨綢繆，為布局海外早做準備。此次，向“一帶一路”沿線國家越南的出口，就是開拓新興市場的一次有益嘗試。

關于企業未來的發展方向，曾文旭將其概括為四個方面：

1、布局海外市場。2018年力爭進口規模再翻番，同時考慮在美國德克薩斯、新加坡等地設立辦事機構，近距離對接海外市場，力爭取得一手資源，在確保資源的同時，提升議價權。

2、開拓國內市場。“站位華東、布局全國，在華北、華南、華中等沿線布局，實現南北互動。”即：在深耕華東市場的同時，加快在華中、華北、華南等經濟發達區域設立公司，進行資源整合和產業延伸，為企業做大做強提供更加廣闊的發展空間。

3、豐富貿易方式。緊跟市場節拍，轉變經營方式，采用現貨、期貨、電子盤、合約等多類交易模式和工具，實現從單一的傳統貿易方式到現代化、多元化貿易方式的轉變。

4、提升客戶服務。國內石化行業的特點是中小企業集聚，如今，常州化輕公司擁有客戶多達上萬家，2017年僅活躍成交客戶超過4200家，開票量高達4.8萬份，且單張發票平均金額超過28萬元。在提供優質化工產品的同時，公司將為中小企業提供更多增值服務，例如：利用多年來積累的大量行業數據，推動銀企對接，為客戶提供金融服務，用多樣化的延伸服務，幫助企業加快發展，推動公司做大規模。

END

來源：常州商務