中國現在面臨國內經濟結構的改革，在管理層愿意接受適當放緩經濟來為國內改革買單的時候，中國管理層更希望看到的也許是在保證經濟一定增速情況下的改革。

　　控制盲目信貸，控制地方債，控制產能過剩，控制房地產市場過熱，從只追求GDP（國內生產總值）到以GNI（國內總收入）作為未來經濟發展衡量標準；所有這一切改革都有助于中國經濟未來的持續性發展，但是此時此刻在改革中帶來的陣痛必然會延緩經濟的發展。因此，為了避免經濟過分受改革影響而產生硬著陸的可能，中國管理層在有意識的推進“中國馬歇爾計劃”，通過“路上絲綢之路”和“海上絲綢之路”將中國的過剩產能帶出去，從而在進行國內經濟改革的同時而不至于過多影響國內經濟的發展。

　　雖然大家都比較了解“馬歇爾計劃”，這邊還是會簡單簡述一下。所謂的馬歇爾計劃，是二戰結束以后，美國為了一方面輸出自己的過剩產能——國內因為戰爭時期全面開動全國產能，需要通過輸出國內過剩產能從而平緩產能的下降速度，使得國內經濟軟著路；另一方面，遭受戰爭重創的西歐國家需要美國的資本和商品輸出來援助自己國家的經濟發展。

　　現在中國的這個情況，有點類似當年美國版的馬歇爾計劃援助歐洲；中國版的馬歇爾計劃就是將國內的過剩產能通過基礎設施和工程建設的方式向海外——歐亞非拉以及東南亞轉移。而這一舉措，必然就使得國內的水泥、鋼鐵、有色、建材、化工和光伏等行業受益于此重振“絲綢之路”的計劃。

　　中國和非洲一直保持著緊密的貿易合作伙伴的關系，近幾十年來，中國一直致力于在非洲投資，從基建項目的承建到油井和銅礦的勘探和開采。根據2013年中國國務院《中國與非洲的經貿合作白皮書》，中國在非洲的直接投資（FDI）在2009-2012年間的年增長率達到20.5%。今天這篇微信就通過數據來展示一下，中國在非洲進行的投資現狀，以便找出對外輸出產能的有利經驗和彌補不足之處。

　　從圖1A和圖1B看到的是中國在全球的一個對外投資總額FDI的占比情況，2013年中國國務院發布的中非經貿合作白皮書顯示，截至2012年，中國對非直接投資累計達212.3億美元，主要集中在能源和礦產資源領域，中國企業在非洲已完成了總額為408.3億美元的建筑承包工程。雖然圖1A顯示中國對非直接投資僅占中國海外投資總額的3.5%左右，但由于外匯管制的原因，以及許多FDI都是通過離岸中心（例如中國香港、英屬維爾京群島和開曼群島等）進入非洲，因此，很難跟蹤這些資金的最終去向。具體可以通過圖1B了解到中國對其他地區投資占比的具體金額。

　　圖2的數據采用自定期發布并更新的《中國全球投資追蹤報告》（China GlobalInvestment Tracker），此報告用Dereck Scissors方法統計整理數據，涵蓋了企業并購交易和建筑承包工程，監測財務承諾（未實際支付的資金），并只記錄金額在1億美元或以上側重資源領域的交易。數據顯示2013年中國在非投資額（不含承包工程）為194.9億美元，而2006年的這一數字僅為55.4億美元，增長明顯。

　　另外，通過表1可以看到中國對非的兼并收購項目涉及金額，以及圖3展示的Dereck Scissors的數據是中國自2006年以來的對全球的投資占比情況；自2006年至2014年7月，中國對撒哈拉以南非洲地區的承諾投資額為1504億美元，高于全球其他地區。

　　接下來，圖4A和圖4B是按行業分布展示的，中國在非投資情況占比匯總。金屬和能源行業是中國在非投資的重點，分別占中國在該地區直接投資總額的41.3%和40.2%（見圖4A）。此外，中國在非的綠地投資主要集中于實體基礎設施建設，例如承建港口、公路、鐵路、水壩、通訊網絡、發電站、機場以及政府設施等等。如將工程承包計算在內，交通運輸是中國對該地區直接投資的第二大領域，占投資總額的25%（僅次于能源的36%；見圖4B）。

　　最后，通過圖6來了解一下，中國在非洲各個國家的投資情況占比，其中南非（89.4億美元）、尼日利亞（75.5億美元）、幾內亞（74.1億美元）和剛果（金）（62.7億美元）為主要受益國（不包括工程承建）。

　　以上幾張通過數據展示的圖表只是中國在非洲投資的一個現狀概括，接下來用表2簡單總結概括一下中國在非洲投資的優點和不足之處，以作為中國開展對外投資的借鑒經驗。

　　中國在非洲投資的不足、優點和注意事項總結—表2