在當(dāng)下的金融危機(jī)環(huán)境下，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，人們都捂緊錢(qián)包，節(jié)約開(kāi)支，為此遭受沖擊的全球文化業(yè)、旅游業(yè)將出路何在？這已引起當(dāng)下全球服務(wù)業(yè)人士的普遍擔(dān)心。

　　而在第三屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持政策與項(xiàng)目合作推介會(huì)”上，專(zhuān)家們卻指出：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚商機(jī)促貿(mào)易，在金融危機(jī)環(huán)境下，文化貿(mào)易應(yīng)“危”中尋“機(jī)”。

　　美日韓曾以文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)克服金融危機(jī)

　　中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分會(huì)李季副會(huì)長(zhǎng)有多年的海外學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，李季認(rèn)為，美日韓等國(guó)在以往經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，都以文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。美國(guó)在上世紀(jì)30年代金融危機(jī)后樹(shù)立“文化大國(guó)”形象，是比較有代表性的案例；而日韓是中國(guó)的近鄰，同屬儒家文化圈，與中國(guó)有很強(qiáng)的可比性，因而也具有借鑒意義。

　　對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，李季引用了美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷·羅森的話(huà)：我們的經(jīng)濟(jì)將向何處發(fā)展？什么能夠帶動(dòng)我們前進(jìn)———那就是文化。正是在這樣的方針指引下，上世紀(jì)30年代金融危機(jī)在美國(guó)爆發(fā)后，美國(guó)政府啟動(dòng)了一系列以文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)克服危機(jī)的措施：在教育方面，美聯(lián)邦緊急救濟(jì)署和全國(guó)青年事務(wù)局當(dāng)時(shí)扶植了44所州立大學(xué)擴(kuò)招8.3%；在文學(xué)方面，美公共事業(yè)振興署啟動(dòng)“聯(lián)邦作家計(jì)劃”，在危機(jī)高峰期養(yǎng)活了6000多名新聞?dòng)浾摺⒆杂勺骷摇⑿≌f(shuō)家、詩(shī)人等；在戲劇方面，聯(lián)邦緊急救濟(jì)署啟動(dòng)“聯(lián)邦戲劇計(jì)劃”，養(yǎng)活全國(guó)大約1.25萬(wàn)名演員，該計(jì)劃促進(jìn)了戲劇的創(chuàng)新；在繪畫(huà)雕塑業(yè)方面，美財(cái)政部啟動(dòng)“公共藝術(shù)品計(jì)劃”，雇傭了4000名貧困藝術(shù)家，共制作700幅壁畫(huà)和1.5萬(wàn)件其他藝術(shù)品，美化聯(lián)邦政府建筑，此舉促進(jìn)了美國(guó)藝術(shù)的發(fā)展；在音樂(lè)方面，公共事業(yè)振興署啟動(dòng)“聯(lián)邦音樂(lè)計(jì)劃”，養(yǎng)活了1.5萬(wàn)人，創(chuàng)作了大約15萬(wàn)個(gè)節(jié)目，聽(tīng)眾超過(guò)1億人，強(qiáng)化了美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

　　這一系列舉措不僅以文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)了內(nèi)需，使美國(guó)縮短了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)間，而且促進(jìn)了美國(guó)的軟實(shí)力建設(shè)，使美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)得以崛起，為美國(guó)確立文化大國(guó)地位奠定了基礎(chǔ)，并進(jìn)而使美國(guó)成為文化出口大國(guó)。

　　其深遠(yuǎn)意義體現(xiàn)為：這些舉措使美國(guó)成為世界第一文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)并延續(xù)至今；經(jīng)過(guò)三次較大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行有效，成為美國(guó)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)；美國(guó)本土最大400家大型公司，其中72家是文化公司。美國(guó)文化、價(jià)值觀是靠大型文化公司傳播到世界各地的，跨國(guó)公司本身就是一個(gè)國(guó)家實(shí)力延伸的觸角；美國(guó)影視產(chǎn)品占全球產(chǎn)量不到5%，市場(chǎng)份額卻占到93%，美國(guó)影視音樂(lè)版權(quán)出口收益超過(guò)軍火出口。更重要的是，從此之后，美國(guó)的文化和價(jià)值觀通行世界，擁有主體話(huà)語(yǔ)權(quán)，跨國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品遍布世界，并吸引全世界精英為其服務(wù)。

　　而在1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，日本也提出“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略方針，通過(guò)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推廣日本文化，解決國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，謀求國(guó)際地位的上升。在政府民間雙重推力的作用下，日本動(dòng)漫和電子游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在世界動(dòng)畫(huà)片的版權(quán)交易中，日本動(dòng)畫(huà)片占65%，歐洲市場(chǎng)份額更高達(dá)85%，銷(xiāo)往美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片總收入是出口到美國(guó)的鋼鐵總收入的4倍。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成完整成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，并成長(zhǎng)為全球性產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了電影、電視、音樂(lè)、出版、主題公園等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本成為文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅次于美國(guó)的第二大國(guó)，日本文化產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中，提升了日本的國(guó)際形象。

　　韓國(guó)1998年正式提出“文化立國(guó)”方針，將文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略型支柱產(chǎn)業(yè)。先后成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興院”、“文化產(chǎn)業(yè)局”、“影視振興委員會(huì)”等機(jī)構(gòu)，有力推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)，并直接促進(jìn)了電子商務(wù)在公共領(lǐng)域的發(fā)展，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)占全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的一半，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值超過(guò)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。注重創(chuàng)新、注重設(shè)計(jì)，把“韓國(guó)制造”推向“韓國(guó)創(chuàng)造”。影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，在亞太地區(qū)增長(zhǎng)率居于首位。韓國(guó)文化產(chǎn)品占據(jù)世界市場(chǎng)3.5%的份額，成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，提升了韓國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。