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很多企業(yè)與其供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。在諸多行業(yè)報(bào)道和行業(yè)媒體探討中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn):企業(yè)供應(yīng)商選擇面臨兩難,如何優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系,如何提高供應(yīng)鏈管理效率、擴(kuò)大利潤(rùn)空間、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更好的交易,成為企業(yè)的重要課題。
如何尋找合適供應(yīng)商?
當(dāng)下,“整合全球資源為我所用”已經(jīng)成為企業(yè)正積極探索的一條可行性發(fā)展道路。資源就擺在那里,也是企業(yè)陷入困境或面臨代價(jià)高昂的地方。整合全球資源對(duì)企業(yè)在供應(yīng)鏈上的管理能力要求頗高,對(duì)供需雙方都是如此。在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈體系質(zhì)量、成本、交付能力、技術(shù)能力都要跟上,絕不能在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”,任何一個(gè)零件出現(xiàn)問(wèn)題就很可能會(huì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。因此,企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的選擇是謹(jǐn)慎的,在供應(yīng)商準(zhǔn)入流程中嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的綜合能力,后續(xù)還會(huì)通過(guò)供應(yīng)商分級(jí),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理和優(yōu)化,選擇質(zhì)量表現(xiàn)好、成本有優(yōu)勢(shì)、技術(shù)具備同步開發(fā)能力、產(chǎn)能交付保障好的企業(yè)持續(xù)的開展合作,而配合度低,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題并持續(xù)惡化的,以及發(fā)生誠(chéng)信、合規(guī)類問(wèn)題的企業(yè)則要被淘汰。

如何實(shí)時(shí)獲知供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)?
風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是信息不對(duì)稱造成的,風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵對(duì)信息的實(shí)時(shí)掌控能力。對(duì)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)把控,核心企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、客戶體驗(yàn)高效化、風(fēng)險(xiǎn)可視化,對(duì)上游供應(yīng)商、下游客戶風(fēng)控管理。搭建線上供應(yīng)鏈平臺(tái),吸引上下游企業(yè)入駐;建立完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)并積累上下游交易相關(guān)數(shù)據(jù),解決上下游信息不對(duì)稱、不共享的問(wèn)題;接入線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)。使線下無(wú)法獲得金融服務(wù)的小金額批量化的小微客戶,在線上和數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)一些突破。

供需雙方如何加強(qiáng)風(fēng)控、協(xié)同共生
健康的供應(yīng)鏈生態(tài)應(yīng)該是共贏共創(chuàng)共享的,雙方在合作上全面無(wú)縫對(duì)接,包括研發(fā)、采購(gòu)、制造、人力資源等,一起面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),共同成長(zhǎng)。如何與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、發(fā)展并分享成功,是企業(yè)的另一項(xiàng)重要工作。
基于現(xiàn)有的痛點(diǎn)問(wèn)題,合合信息為核心企業(yè)打造了一套企業(yè)盡職調(diào)查、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)透視、多維度重大變動(dòng)信息主動(dòng)監(jiān)控、企業(yè)招投標(biāo)、企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系排查合規(guī)性審核、供應(yīng)商管理、授信系統(tǒng)。合合信息『供應(yīng)鏈核心企業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控管理平臺(tái)』可以實(shí)現(xiàn):
1 全景看企業(yè)資信信息
實(shí)時(shí)企業(yè)多維度數(shù)據(jù)、新增企業(yè)信息查詢,全維度企業(yè)動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控,通過(guò)特征提取或關(guān)鍵詞搜索目標(biāo)企業(yè),應(yīng)用于背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理商、企業(yè)級(jí)客戶獲取等。

2 商業(yè)背景合規(guī)盡調(diào)
核心企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)非常龐大且復(fù)雜,雖有內(nèi)部數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)內(nèi)容質(zhì)量和內(nèi)部系統(tǒng)架構(gòu)無(wú)法支撐能解決實(shí)際問(wèn)題的盡調(diào)/背調(diào)等工作。為了降低企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)定期調(diào)查內(nèi)部員工在外投資及任職或從事其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的情況,尤其是對(duì)于管理層。依托啟信寶圖譜和大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù),進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)處理計(jì)算,可以實(shí)現(xiàn)高并發(fā)實(shí)時(shí)處理查詢、多層數(shù)據(jù)穿透。

啟信寶關(guān)系圖譜穿透 分析主要人員對(duì)外投資及任職企業(yè)
3 采購(gòu)招標(biāo)階段
企業(yè)公開招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,黑名單企業(yè)利用關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)投標(biāo)、應(yīng)標(biāo)企業(yè)組織幾家關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)圍標(biāo)等情況時(shí)有發(fā)生,使得招標(biāo)流程失效。面對(duì)新生業(yè)務(wù),供應(yīng)商選擇無(wú)從下手。平臺(tái)既可以幫助企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、排除識(shí)別不合格供應(yīng)商、防圍標(biāo),防止禁入企業(yè)的關(guān)聯(lián)入圍,防止與本企業(yè)高管關(guān)聯(lián)的企業(yè)入圍,帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
供應(yīng)鏈生態(tài)中,80%為中小企業(yè),信用和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成本高。平臺(tái)既可以幫助核心企業(yè)識(shí)別供應(yīng)商履約期間的風(fēng)險(xiǎn),也可以幫助銀行等機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供大數(shù)據(jù)風(fēng)控。對(duì)于平臺(tái)客戶交易賒銷,針對(duì)企業(yè)的資質(zhì)優(yōu)劣和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)企業(yè)作為平臺(tái)重點(diǎn)考察的維度進(jìn)行排查和變更監(jiān)控,結(jié)合電商平臺(tái)審核和監(jiān)管需求,給電商平臺(tái)賦能,提高效率。

8大類59個(gè)維度的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
5 企業(yè)資源整合以及供應(yīng)鏈平臺(tái)管理
核心企業(yè)大量物流、信息流、資金流,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)類型少、更新慢、范圍不足,數(shù)據(jù)采集整合有局限,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法對(duì)資源有效整合,不能滿足核心企業(yè)的多元化風(fēng)控需求。結(jié)合企業(yè)基本信息、企業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系、信息信息、業(yè)務(wù)信息等維度企業(yè)數(shù)據(jù),并根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、輿情監(jiān)控等預(yù)測(cè)性指數(shù)做外部環(huán)境判斷,整合平臺(tái)內(nèi)外部數(shù)據(jù),高效管理,全視角篩查商業(yè)伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。


未來(lái)供需關(guān)系將更加協(xié)作。獲得認(rèn)可的供應(yīng)商是在與用戶共同創(chuàng)新和共同創(chuàng)造。合合信息『供應(yīng)鏈核心企業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控管理平臺(tái)』基于啟信寶商業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)——涵蓋國(guó)內(nèi)2.1億家企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)名錄,600多億條實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)多維度企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),幫助供應(yīng)鏈核心企業(yè)搭建線上供應(yīng)鏈平臺(tái),完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)積累,運(yùn)用企業(yè)大數(shù)據(jù)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù),更好地支持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的服務(wù)往來(lái),在物流、商流、資金流、現(xiàn)金流中的采購(gòu)盡職調(diào)查、有效風(fēng)控、內(nèi)部人員與供應(yīng)商關(guān)聯(lián)關(guān)系合規(guī)審核、供應(yīng)商管理、客戶關(guān)系認(rèn)證等?;诤A科髽I(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)查詢、企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系排查、風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推送等一站式的數(shù)據(jù)及系統(tǒng)服務(wù),幫助核心企業(yè)平臺(tái)化管理供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),有效控制風(fēng)險(xiǎn),降低數(shù)據(jù)外流風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管控效率,也為銀行機(jī)構(gòu)開展企業(yè)集團(tuán)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)提供大數(shù)據(jù)支撐。
