全球供應鏈對全球企業、全球市場、全球用戶的重要性不言而喻。改革開放40多年來，中國制造業已經完全融入全球價值鏈，在國際分工體系中占據著舉足輕重的地位。如果企業長時間不能正常運轉，必將影響全球供應鏈的正常運行，在全球產業生態中觸發“蝴蝶效應”。因此，必須“兩手抓”，一手抓防控疫情，一手抓生產，確保“雙線”作戰都取得勝利。

隨著疫情防控工作取得階段性成效，全國各地各行業都加快了復工復產步伐。一手抓防疫、一手抓生產成為當下的主題。

作為全球第一大個人電腦和智能設備制造商，聯想是行業內率先復工復產的企業之一。目前，除了武漢和成都，聯想在全國范圍內的絕大部分工廠均已開工，并逐步提升產能。

聯想能夠迅速恢復生產，得益于長期全球化運營所培養起來的風險意識——早做打算，充分準備。作為一家全球化高科技制造公司，我們深刻認識到盡早復工復產對于穩定全球供應鏈的意義，認識到作為行業引領者所肩負的保衛“中國制造”的責任。

從春節前疫情暴發伊始，聯想就判斷，疫情不僅會影響市場需求，而且會影響供應和生產。要保障全球訂單按時交付，就必須迅速行動，做好人員、物資、供應鏈等各方面的充分準備。

首先，要保障員工的健康和安全。秉承以人為本的態度，聯想第一時間成立了“疫情指揮小組”，要求員工每天報備個人信息，同時在春節前就開始儲備口罩等防疫物資。正式復工后，公司每天為員工提供口罩，測體溫，在工區定時消毒、通風，并采取網格化管理、分批分時用餐等保障措施，最大限度確保員工安全。

其次，要保障供應鏈正常運轉。零部件充足供應是恢復生產的重要前提。聯想很早就意識到，疫情可能會影響甚至中斷供應鏈。基于這一判斷，我們在春節前就全力“囤貨”，無論是生產所需的各種零部件還是產品包裝盒，均儲備了幾個星期的用量。同時，主動與全球供應商、客戶保持溝通，制定采購、交付方案，保障后期持續供給。

不過，聯想也遇到了困境。工廠要想運轉，必須有足夠的工人返崗工作。但春節后，嚴峻的疫情形勢使得工人不能如期返程。針對這一情況，聯想積極想辦法，采取抱團取暖方式，在合肥、深圳、武漢生產基地優先向臨時歇業的中小企業商戶員工提供產品組裝、包裝等短期工作機會，既幫助中小企業解了燃眉之急，也解決了聯想的用工問題。

事實上，聯想并非沒有擔心過率先復工復產帶來的風險。可是，作為一家十幾年來一直深耕國際市場的制造企業，我們深刻認識到全球供應鏈對全球企業、全球市場、全球用戶的重要性。改革開放40多年來，中國制造業已經完全融入全球價值鏈，在國際分工體系中占據著舉足輕重的地位。僅中國生產的智能手機和筆記本電腦產品，產量在全球市場占比就已超過80%。一座高速運轉的“世界工廠”猝然斷電，必將中斷全球供應鏈的正常運行，在全球產業生態中觸發一場“蝴蝶效應”。長此以往，不僅會造成訂單流失和轉移，還會影響“中國制造”的國際地位。

聯想是全球最大的個人電腦制造商，以25%的市場份額位居全球第一，在180個國家和地區開展業務，客戶和供應鏈遍布全球。聯想在合肥的聯寶工廠是全球最大的個人電腦研發和生產基地，全球每8臺個人電腦中就有1臺產自這里。聯想深知，能夠盡早復工復產，不僅能夠滿足出口需求，促進中國經濟高質量發展，而且能夠更快帶動產業鏈上下游的零部件供應商恢復運轉，從而拉動全價值鏈的合作伙伴一起，齊心協力共同捍衛中國“世界工廠”的地位。因此，在抓好疫情防控的同時，迅速恢復生產，穩定全球供應鏈，保衛“中國制造”，這既是聯想的義務，也是責任。

這場突發的疫情，雖然在短期內對各行各業都造成了一定沖擊，但從另一個角度來看，也像一面棱鏡，折射出中國制造業未來轉型升級的動力和方向。

中國擁有全球規模最大、鏈條和配套最完善的制造業體系，正處于從“制造大國”邁向“制造強國”的關鍵階段。在本次抗擊疫情過程中，無論是智慧醫療、智慧教育、智慧辦公還是智能制造、智能科技都迸發出驚人的能量。因此，加快推動中國制造自動化、智能化轉型，加快推動工業互聯網發展，不僅可以有效應對各種風險，而且能夠幫助中國制造業提質增效，降低成本，創新商業模式，推動產業升級轉換，邁向全球價值鏈中高端。

危機孕育機遇。疫情的陰霾終將散去，在抓好防疫、有序復產、穩定全球供應鏈的同時，企業應當苦練內功，并積極推動中國智能制造轉型升級，惟有如此才能增強中國經濟的“免疫力”，不負“世界工廠”的大國擔當，為高質量發展注入新動能。