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內(nèi)地資本外流香港成主力軍
國(guó)內(nèi)企業(yè)在香港創(chuàng)立公司似乎已經(jīng)成為一種潮流,更有和國(guó)際接軌因而高大上的感覺(jué),當(dāng)然這并不是最重要的因素,融資便利、政策優(yōu)待成為內(nèi)地資本熱衷于涌入香港的主因,若我國(guó)資本市場(chǎng)依然保持相對(duì)封閉的狀態(tài),或會(huì)有更多內(nèi)地資本流向香港。
700多萬(wàn)人口的香港,有著超過(guò)至少120萬(wàn)家公司,開玩笑來(lái)說(shuō)的話幾乎每6個(gè)香港人中就有一個(gè)開了公司,當(dāng)然實(shí)際情況并非如此。按照去年的登記數(shù)據(jù)來(lái)看,幾乎每個(gè)月香港就有過(guò)萬(wàn)家公司成立,中國(guó)境內(nèi)赴港注冊(cè)占了一定的比例,這個(gè)數(shù)字還在增加。
作為國(guó)際重要的金融中心,香港健全的法律體系能夠給創(chuàng)業(yè)者足夠的法律保障,加上各種比內(nèi)地市場(chǎng)根據(jù)吸引力的政策,促使了大量企業(yè)主前往香港注冊(cè)公司。雖然沒(méi)有確切的數(shù)據(jù)表明在香港注冊(cè)公司一定賺錢,但我們可以看見(jiàn)不斷有內(nèi)地企業(yè)在香港注冊(cè)、一家家跨境代理注冊(cè)公司成立,旺盛的人氣意味著香港有金可掘。
在香港注冊(cè)公司并沒(méi)有所謂的優(yōu)惠政策,實(shí)際上香港本身的政策對(duì)國(guó)內(nèi)而言就很優(yōu)惠。首先,在香港注冊(cè)企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)范圍的限制、沒(méi)有行業(yè)限制,企業(yè)可以經(jīng)營(yíng)任何合法業(yè)務(wù)而不必另外申請(qǐng)牌照,這讓創(chuàng)業(yè)者能夠有更多的精力投入工作而非沒(méi)完沒(méi)了的手續(xù)。比內(nèi)地企業(yè)更吸引人的是,在香港注冊(cè)公司比內(nèi)地注冊(cè)能降低大量的稅收成本。
其次,就香港政策而言,其稅種少且稅率低,不贏利的公司也不需要繳稅,雖然李嘉誠(chéng)將公司遷移到開曼群島的原因很有可能是為了避免“高額”的稅收,但香港的稅率相對(duì)境內(nèi)而言十分優(yōu)惠,國(guó)際上還有大量機(jī)構(gòu)用香港的稅務(wù)優(yōu)勢(shì)以達(dá)到合理節(jié)稅。
一般而言,在香港成立的公司只需要交兩種稅,一是一次性的注冊(cè)資本厘印稅,稅率是千分之一,以實(shí)際注冊(cè)資厘定的;二是利得稅,根據(jù)注冊(cè)公司的實(shí)際凈利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算,稅率為16.5%。相比境內(nèi)五花八門的各種稅而言,在香港注冊(cè)公司更有誘惑力。
第三,香港公司可以在世界各大銀行開設(shè)外匯公款賬戶、容易獲得國(guó)際信用和信貸,可以利用香港銀行的便利收發(fā)信用證,各種外幣可以隨時(shí)兌換調(diào)動(dòng),資金流動(dòng)方便。香港貿(mào)易自由,成為外貿(mào)企業(yè)海外發(fā)展的重要渠道,此外香港還允許空殼公司存在,為創(chuàng)業(yè)者提供潛在的便利。
這些政策,對(duì)內(nèi)地創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)而言,是想都想不到的。除了注冊(cè)公司享受便利外,越來(lái)越多的企業(yè)在香港尋求融資,就資本市場(chǎng)而言,2014年香港股市有85%的IPO企業(yè)來(lái)自內(nèi)地,中資企業(yè)IPO市值占總市值的60%。可見(jiàn),內(nèi)地企業(yè)、投資者已經(jīng)將香港作為一個(gè)融資便利、創(chuàng)業(yè)便利、賺錢便利的工具。
香港自身或也在承認(rèn)這一點(diǎn),在2015亞洲金融論壇上,香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官梁振英就指出,香港在扮演“超級(jí)連接者”的角色,香港目前所有的這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮都依賴于香港的自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和高度透明的市場(chǎng)規(guī)則,香港一直秉持非常開放和包容的態(tài)度,香港作為一個(gè)開放包容的社會(huì)不僅體現(xiàn)在每個(gè)人態(tài)度上,而且更重要他會(huì)體現(xiàn)在體系和政策上,香港和世界各國(guó)共享發(fā)展機(jī)遇。
由此可見(jiàn),內(nèi)地資本不斷涌入香港,歸根結(jié)底還是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外開放程度太低,自貿(mào)區(qū)方面的建設(shè)依然不能滿足海外貿(mào)易的需求。正因?yàn)槭?ldquo;一國(guó)兩制”,規(guī)模不大的內(nèi)地資本才有機(jī)會(huì)通過(guò)香港與成熟的資本市場(chǎng)進(jìn)行接觸,不然可以想象會(huì)有一大批人在不斷選擇跨國(guó)注冊(cè)公司。
更為重要的是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)連對(duì)內(nèi)開放的程度都非常低,想留住內(nèi)地資本可謂難上加難。盡管2014年所謂的“7萬(wàn)億”將引導(dǎo)民間資本進(jìn)行投資,但是否能完全落地還是個(gè)迷,在全球化金融已經(jīng)喊了數(shù)十年后的今天,自身不開放就不能埋怨資本“不愛(ài)國(guó)”。目前,中國(guó)已經(jīng)是世界第頭號(hào)經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易量勢(shì)必大幅提升,如果境內(nèi)還不能做到對(duì)外開放,在香港注冊(cè)成立的企業(yè)必然會(huì)大幅增加,并為香港創(chuàng)造更多的財(cái)政收入,繁榮香港市場(chǎng)。
文/大公網(wǎng)財(cái)經(jīng)
