創新銀行卡卡捐助平臺：積少成多的“大慈善”

    于身處產業鏈最上游的銀行業而言，由于在整合資源上具有良好的“先天基因”，在公益時代的大變革中，后發優勢十足。形式靈活、渠道多樣、方便快捷、開放專業，都是招行公益平臺的“基因”特點，在招商銀行的公益平臺大框架下，大眾可實現和公益的“無縫對接”。

    由2008年為始，招行就和“壹基金”合作發行了愛心信用卡、借記卡倡導月捐，客戶可通過自行簽約1元、11元、111元的捐助額度。簽約成功后，由招行每月定期從客戶所指定的賬戶中代收定額愛心捐款，匯入“壹基金”官方賬戶，目前2張愛心卡的月捐用戶數超過10萬。而招行的新公益平臺上線后，將向5600萬借記卡持卡用戶推出“月捐計劃”，直接在線授權，非常便捷。同時，招商銀行后續還會考慮引入更多的公募機構，分享這一支持資源。

    目前，招行將和月捐客戶一起，重點關注和支持壹基金“海洋天堂計劃”，支持自閉癥、腦癱及罕見病等特殊兒童的經濟救助、康復教育及社會融入等相關工作。

    招行信用卡業務平臺另一極具創新性的項目是“小積分 微慈善”，這是行業第一個創新型信用卡積分捐助平臺。2012年3月，招商銀行信用卡攜手壹基金創立“小積分 微慈善”平臺，用積分捐助的方式，關愛自閉癥兒童成長。數據顯示，截止至2013年8月25日，已籌集到63138125積分，折合人民幣200多萬元。有初具規模的成功計劃的先例在前，積分“嫁接”的計劃已經在積極與更多機構的公益項目合作。

    可持續的向上力量：堅持專業履責

    在公益行業變革的洪流中，具備可持續的向上力量支撐的企業才能走在前端。在對企業可持續發展和企業社會責任這一“雙底線”的堅持中，招行致力可持續金融，提升可持續價值，貢獻可持續發展，再加上專業化的履行責任，將撬動整個公益行業，甚至整個社會的良性發展。

    招行的履責方法是服務創造價值，利益平衡共享，創新推進發展。基于價值創造、客戶服務、綠色發展、員工成長、社會和諧五個方面踐行企業社會責任。

    招商銀行以開放的態度將公益平臺化，滿足社會不同層面的需求，號召員工、客戶、社會公眾共同關注公益，參與慈善，在“人人公益”時代下創新、開放、專業、持續的不斷向前。

    招商銀行的公益平臺下不僅可實現間接、持續的慈善計劃，還有直接的落地公益行動。2013年招商銀行舉辦了愛滿葵園——招商銀行關愛兒童全行志愿者行動，通過靈活而長期的、交流的、互動的活動組織，關注弱勢群體實際需求，營造了良好的、健康的、充滿愛心的社會人文環境。

    公益慈善行業另外一大關注點在于資金管理和運作機制，招行公益平臺大框架下的公益基金托管，主要摸索托管模式對于慈善行業的深遠影響。以專業力量履行社會責任，也是企業應有的責任定位。秦季章主任表示，企業不會是全能的，而是充分調動專業力量，以最優分工協作達成最高效目標。作為商業銀行，緊密結合業務，發揮專業性與“壹基金”進行資金托管支持，為建立我國公益慈善基金管理制度化頂層設計提供了實踐樣本。

    作為大眾公益時代的“先驅者”，招行搭建的公益平臺是傳統行業一個頗有意義的嘗試，從傳統捐助到公益支持渠道建設方面都是大膽創新。招商銀行網絡公益平臺是招行企業社會責任的新起點。