“變革的風起于青萍”。名副其實的互聯網時代下，傳統行業和傳統模式都面臨挑戰和變革，作為撬動社會良性循環的公益行業亦處于變革期。

    9月22日上午，招商銀行公益平臺正式上線。該公益平臺首批推出四個重點項目，分別為“月捐項目”、“小積分微慈善項目”、“愛滿葵園招商銀行全行志愿者行動”及“公益基金托管項目”。這四個項目不僅顛覆了傳統的捐助方式和渠道，而且告別了傳統的企業公益模式，企業揚長避短，充分利用銀行平臺的優勢來助力其他公益組織，幫助其他公益組織更好、更專業、更透明的開展公益活動。

    目前，新型的公益平臺模式主要來自于騰訊、阿里等互聯網企業，來自傳統企業尤其是銀行業的公益活動，還是以企業和員工本身為主導實施的傳統公益活動。而招商銀行本次推出的公益平臺，企業在公益活動中退居二線，但是用足了招行的平臺優勢和技術優勢，以更開放的心態進行了一次大膽的試水，更全面的闡釋了“人人公益”的新公益精神。

    作為企業社會責任方面的先行者，招商銀行率先打造了最優化最高效的責任整合平臺。而建立招商銀行公益平臺，也是招行企業社會責任工作日臻完善的新起點。

    告別“眼淚公益”，擁抱“人人公益”

    招行相關人士對記者表示，現在騰訊、阿里等網絡公司做的公益平臺比較好，相比較而言傳統行業在這塊力度不足。

    目前中國的公益事業中，眼淚指數還有著重要的影響。“比如當初汶川、蘆山地震發生的時候，災區收到了很多捐款，解決了災難發生時的很多問題。在后續的重建過程中，災區百姓也需要資金，但是后續收到的捐款比較少,而對于一些相對小型的災害的需求，往往也會被大多數人忽略。所以推動公益捐贈常態化，是參與社會公益事業的企業的責任。” 招商銀行總行辦公室主任秦季章先生介紹到。

    眼淚指數不僅僅影響人們只向極端貧困的地區和惡性事件捐款，造成貧困地區的“愛心擁堵”，一些地區經常收到過量的外來捐助。而且眼淚指數也往往促使企業自己去組織執行慈善活動，而不是通過公益組織來更為專業和持續性的參與。招行在告別企業自身做公益，推動專業公益組織持續性的工作上，早在2008年就開始和壹基金合作發行了聯名愛心信用卡、借記卡，倡導招行用戶加入月捐，月行一善。發行愛心卡，是招行公益常態化和平臺化運營的一次嘗試。

    9月22日，在壹基金的協助下，招商銀行正式上線了全新的公益平臺，將進一步推動捐贈常態化和可持續性。目前，招行的客戶可以在該平臺上輕松實現愛心月捐卡的申請，而且，招商銀行升級了該月捐的應用——所有的招行借記卡用戶，都可以在公益平臺上直接授權實現月捐代扣，而不需要辦理聯名卡。同時，考慮到捐贈的便利性，線上部分將同步登陸手機銀行系統和招商銀行一網通系統，線下的營業網點也支持捐助業務。后續這個平臺還將考慮對其他公益支持的更多的開放性，比如設置重點項目的直接捐贈通道，或對大型災害開通線上綠色捐贈通道。

    　此外，在“人人公益”時代下，該平臺還將為促進整個公益行業的透明度提供借鑒。為促進社會大眾對公益慈善活動的認知度和信任度，公益平臺將設置專門的功能，持續監控、反饋各項目的執行情況，維護捐助人權益，促進公益透明度的不斷提升。