| 首頁 | | | 資訊中心 | | | 貿(mào)金人物 | | | 政策法規(guī) | | | 考試培訓(xùn) | | | 供求信息 | | | 會(huì)議展覽 | | | 汽車金融 | | | O2O實(shí)踐 | | | CFO商學(xué)院 | | | 紡織服裝 | | | 輕工工藝 | | | 五礦化工 | ||
貿(mào)易 |
| | 貿(mào)易稅政 | | | 供 應(yīng) 鏈 | | | 通關(guān)質(zhì)檢 | | | 物流金融 | | | 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 | | | 貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) | | | 貿(mào)金百科 | | | 貿(mào)易知識(shí) | | | 中小企業(yè) | | | 食品土畜 | | | 機(jī)械電子 | | | 醫(yī)藥保健 | ||
金融 |
| | 銀行產(chǎn)品 | | | 貿(mào)易融資 | | | 財(cái)資管理 | | | 國際結(jié)算 | | | 外匯金融 | | | 信用保險(xiǎn) | | | 期貨金融 | | | 信托投資 | | | 股票理財(cái) | | | 承包勞務(wù) | | | 外商投資 | | | 綜合行業(yè) | ||
推薦 |
| | 財(cái)資管理 | | | 交易銀行 | | | 汽車金融 | | | 貿(mào)易投資 | | | 消費(fèi)金融 | | | 自貿(mào)區(qū)通訊社 | | | 電子雜志 | | | 電子周刊 | ||||||||||
近來很多電商涉足金融領(lǐng)域，積極開拓互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)。電商+金融，究竟會(huì)形成什么樣的組合拳，值得關(guān)注。電商做金融，直指中、小、微企業(yè)融資貸款業(yè)務(wù)，這些是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)因風(fēng)險(xiǎn)可控性問題而不愿意涉及和承擔(dān)的業(yè)務(wù)。電商平臺(tái)存在眾多中、小、微企業(yè)，比如淘寶，這些中、小、微企業(yè)則在一定程度上構(gòu)成了電商平臺(tái)的龐大供應(yīng)商群體，它們發(fā)展的好壞很大程度上影響著電商平臺(tái)的服務(wù)力和可持續(xù)發(fā)展力，但是這些企業(yè)或個(gè)體卻因融資風(fēng)險(xiǎn)問題很難得到銀行的眷顧。而電商平臺(tái)卻可以對(duì)這些供應(yīng)商的營運(yùn)狀態(tài)及財(cái)務(wù)狀況擁有詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料和可控性，加上平臺(tái)可以通過建立自己的支付終端服務(wù)，擁有較長賬期的應(yīng)付資金作為現(xiàn)金流，對(duì)這些企業(yè)或個(gè)體的貸款融資風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的可控性，因而從這些因素來看，電商做金融業(yè)務(wù)應(yīng)該是得天獨(dú)厚，順勢(shì)而為的事情。
電商+金融組合拳實(shí)際已經(jīng)打出，這一套新組合拳可能形成新的金融業(yè)態(tài)和電子商務(wù)大業(yè)務(wù)市場，勢(shì)必成為電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。在這其中，電商巨擎阿里巴巴和傳統(tǒng)企業(yè)觸電代表蘇寧則最為引人矚目，那么我們不防把他們放在一起做一個(gè)比較和詳細(xì)的分析
電商平臺(tái)紛紛踏足金融，其實(shí)無論是阿里巴巴，還是蘇寧易購，都是為平臺(tái)供應(yīng)商創(chuàng)造了一個(gè)從供貨、銷售、融資到結(jié)算的閉環(huán)，通過這個(gè)閉環(huán)將供應(yīng)商和平臺(tái)的發(fā)展有效銜接在一起，將平臺(tái)供應(yīng)商緊緊地捆綁在自己的平臺(tái)，進(jìn)而為平臺(tái)消費(fèi)者提供有效和可持續(xù)的商品和服務(wù)。更何況涉足金融還能能獲得收益，小貸公司的收益來自于利息，在未來，這也必會(huì)成為平臺(tái)的一項(xiàng)盈利收入來源。
阿里做金融意在完善商業(yè)生態(tài)鏈條，蘇寧則以金融聚合供應(yīng)商，為“超電器化”戰(zhàn)略打基礎(chǔ)
阿里巴巴做金融可以理解為電商業(yè)務(wù)橫向發(fā)展，原有B2B業(yè)務(wù)、淘寶和天貓三大平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)妥，已經(jīng)占據(jù)中國電子商務(wù)領(lǐng)域的半壁江山，橫向發(fā)展開拓金融業(yè)務(wù)，意在完善服務(wù)生態(tài)鏈，締造阿里商業(yè)帝國；馬云實(shí)際很早就提出阿里巴巴建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是“平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)”，打造一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán)鏈條，依靠電子商務(wù)平臺(tái)給信貸業(yè)務(wù)提供足夠的貸款數(shù)據(jù)信息，為信貸業(yè)務(wù)提供后臺(tái)基礎(chǔ)。對(duì)于融資困難的中小微型企業(yè)來說，阿里巴巴的小額貸款業(yè)務(wù)也足以吸引其進(jìn)入和持續(xù)留在阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步促進(jìn)平臺(tái)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，并和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)形成良性的互動(dòng)發(fā)展
蘇寧通過做金融黏住電器、吸引非電器類供應(yīng)商的意愿相對(duì)更加明顯。借助金融意欲優(yōu)化平臺(tái)“超電器化”布局，聚合更多的平臺(tái)“非電器類”供應(yīng)商，擺脫電器影響，為全局的“沃爾瑪+亞馬遜”戰(zhàn)略打基礎(chǔ)。去年12月蘇寧成立小額貸款公司為供應(yīng)商，開展融資貸款服務(wù)，特別是為小微供應(yīng)商提供創(chuàng)新、便捷的金融服務(wù)產(chǎn)品，解決小微企業(yè)融資難的問題，打造健康產(chǎn)業(yè)鏈，保障電子商務(wù)開放平臺(tái)的穩(wěn)健發(fā)展， “超電器化”非電器的供應(yīng)商是其需要的。因此，蘇寧發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，有利于加快開放平臺(tái)建設(shè)，吸引更多非電器類供應(yīng)商。
阿里引領(lǐng)電商金融布局，蘇寧則是作為后來者開始奮起直追
