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對公對私兩大業務不對稱,發行理財產品寥寥可數
與此同時,廣發行在銀行兩大核心對公與對私業務上“大細超”現象表露無遺。據了解,董建岳曾出任中行總行信貸業務部副總經理、中行總行公司業務部副總經理等公司業務重要職務,在對公業務的專業能力和在北方區域擁有深厚的人脈關系。
“董建岳來廣發后對公司業務的重視程度要比零售業務高,而且對公業務是以一種大規模、快速推進的大客戶貸款模式進行擴張。
“雖然后來也逐漸發現了零售業務的重要性,在今年初也開始有所動作,但可以說起步是比許多同行要晚,而且也沒有充分利用股東花旗在零售業務上的豐富經驗與資源。”現任廣發行一內部人士表示。
相比大型商業銀行使出渾身解數去研發各式各樣的理財產品與拓展零售業務,廣發行自行推出的卻只有它的“薪加薪”系列,其余都是代銷其它金融機構產品。薪加薪系列旗下會以X號的表現形式出現(至今為止才到13號),但模式卻非常單一。
一般情況下,該類產品是投資于一些票據、債券、黃金、信貸資產等混合性投資,很少有一些新的表現形式。
“雖然零售業務在辛邁豪在任時也非常重視,但由于廣發行與花旗本身就存在一定的同業競爭,而且零售業務在廣發行本身并不是優勢,又需要大量的人力與技術去投入才有回報。
“所以辛邁豪在零售業務這塊確實是有心無力。”上述廣發內部人士認為。
而董建岳在早前曾表示,未來廣發行將更多關注中間業務和個人零售業務。對于早已被廣大銀行奮力搶占零售市場的今天,廣發行能否“亡羊補牢”姑且拭目以待。
