中國企業轉型升級的六條路徑

　　面對國際金融危機沖擊、產業結構矛盾顯現、經濟周期性調整的三重挑戰，轉型與升級成為中國企業的必然選擇。

　　93%的企業CEO認為，面對當前形勢，企業必須做出轉型升級的選擇，這既是企業為了持續發展必須采取的舉措，也是在快速變化的市場環境中保持 企業競爭力的有效手段。在調查中發現，業績出眾(年均毛利率≥20%)的企業表現更為積極，他們更加積極思考轉型、升級的路徑、挖掘市場機會、尋找新的增 長點。

　　從一些從容應對危機、有效解決問題的企業實踐中，我們總結出這樣六種轉型升級路徑，可能對其他中國企業應對危機更具有借鑒意義，他們分別是：從外銷向內銷轉型；從代工向自主品牌轉型；從低端向高端升級；從制造向服務轉型；整合產業鏈資源；從粗放經營向精細管理升級。

　 　1. 從外銷到內銷

　　“增加內銷困難很大，但為了提升應對風險的能力，我們必須增加內銷”。

　　——某機械有限公司總經理