5. 節能環保責任加重

　　“我們企業是地方的大集團公司，又是和香港公司的合資企業，非常重視節能環保。在整個建設過程中，都努力貫徹節能環保的理念。”

　　——福建象嶼房地產有限公司總經理郝雷鳴

　　29%的CEO告訴我們，他們正越來越強烈地感受到了節能環保責任的加重。對于鋼鐵、有色、建材、石油加工、化工和電力等“兩高”(高能耗、高 污染)行業中的企業而言，他們的CEO甚至認為，節能減排是他們未來5年發展中最關鍵的任務之一。政府部門對于這些企業，給出了明確的節能減排目標和要 求，如果沒有達到相關標準，留給他們的將是關停并轉的結局。

　　在感受節能環保責任加重的同時，也有CEO意識到，節能環保其實具有“雙刃劍”的功效。一方面，在對各行業高能耗、高污染等落后產能進行加速淘 汰的同時，企業必將在短期內加大其環保成本費用支出，影響到短期經營業績；但另一方面，節能減排政策還包括了對節能減排先進企業的鼓勵措施，從而使那些較 早采取應對措施的企業，不僅可以獲得成本領先優勢，同時可以進一步發揮規模優勢和技術優勢，從而企業贏得長期經濟效益。從長期看，這些CEO們認為，節能 環保將成為企業核心競爭力的重要因素。

　　 6. 風險控制能力不足

　　“國際金融危機的出現讓我們感覺到，現在企業的經營風險非常大。我們現在特別重視應急方案的建立，以及聯合一些企業隨時準備共同應對風險。”

　　－－  軒轅國際集團總裁楊云松

　　幾乎所有的CEO都認為，當前企業所面臨的經營風險劇增，而留給CEO們采取措施、應對風險的時間越來越緊迫。企業能否建立合理的風險控制體系，靈活運用風險控制手段，及時有效應對企業經營中的各種風險，是在當前復雜商業環境中CEO們面臨的重要挑戰。

　　企業經營風險來源很多，調查顯示：市場環境、政策和顧客需求外部因素，是更多CEO認為的風險來源。同時，CEO們也認為，銷售管理、財務管理、企業制度等內部因素也會給企業的經營帶來各種風險。

　　面對經營風險，CEO們認為，當前中國企業風險控制能力不足。這主要表現在，風險控制意識不夠；風險控制手段不足；風險控制體系不全。調查顯示：加強財務監管，完善制度，建設應用信息化風險管理系統是CEO們最為認同的應對經營風險手段。