3. 資金緊張

　　“中小企業普遍面臨貸款難的嚴重問題，像我們這樣的中小企業，如果沒有貸款，根本無法面對當前的危機，我們今年也是貸款沒貸到，還好我們從其他渠道融資一千多萬元用來周轉。”

　　——甘肅甘綠脫水蔬菜股份有限公司總經理張成瑞

　　20%的CEO告訴我們，他們的企業正在面對資金緊張問題的困擾。在外銷企業、中小型企業，以及房地產等資金密集型企業中，資金緊張問題更為突出。

導致企業資金緊張的因素是多方面的。總體而言，29%的CEO認為，下游經銷商占用資金是其中的最重要原因。不過，對于房地產企業來說，銀根緊縮才是最重要的因素；而過度投資則是外銷內銷兼顧型企業的最重要原因。另外，第三方債務、自有資金量不足等也都是重要原因。

　　CEO們認為，資金緊張的持續時間越久，企業倒閉的風險和比例就越大。“現金為王”是目前CEO們普遍采取的應對資金緊張問題的對策。CEO一致認為，資金緊張是企業面對當前經濟形勢最大問題之一，保持現金是企業戰勝資金緊張問題最實用的武器。

　　 4. 人力資源成本持續上升

　　“珠三角加工制造企業人均工資780元，每月人均創造價值12000元，投入產出比是相對固定的。新勞動法的出臺使企業人力成本驟然提升30%。企業又沒有充足的應對時間將成本轉嫁出去，這給企業的正常運營帶來很大沖擊。”

　　——珠暉模具機械有限公司總經理張挺

　　CEO們一致認為，中國經濟的持續快速發展和人均收入水平的穩定提升促使企業的人力資源成本逐年上升。另外，CEO們認為，新勞動法的實施也使 企業的人力資源成本短期內上升很大。原本中國企業競爭的重要優勢——低成本的人力資源正逐漸喪失。49%的CEO認為，從長期看，人力資源成本還將持續上 升。

　　CEO們認為，在成本上升之外，中國企業的人力資源普遍存在結構化問題。國內最近出現的從“民工荒”到“民工慌”現象，恰恰是人力資源結構化問 題的真實反映。79%的CEO們強調他們的企業缺少高端人才，包括高端技術人才和高端管理人才。事實上，如果一個區域市場的高端人力資源缺少，不僅高端人 才的成本會上升，而且使企業的選擇范圍變窄，造成人才在企業間的流動速度會加快，最終導致企業招聘、培訓等相關的人力資源管理成本也會上升。另外，CEO 們指出，企業整體人力績效處于低水平狀態，也是值得關注的重要問題。