【科法斯】戰(zhàn)略升級！“出口轉內銷”到“國內大循環(huán)”

       不同的時代，“出口轉內銷”具有不同的意義和歷史使命。

“出口轉內銷”曾在80年代是很時髦的名詞，代表資質好和產品和企業(yè)。隨著80年代外貿體制改革、中國加入世貿組織，出口開始大幅增長。

“出口轉內銷”又成為人們關注重點是在2007年，當時美國次貸危機引發(fā)全球金融危機，中國出口形勢惡化，通過“出口轉內銷”實現內外貿對接。

2020年，我國外貿發(fā)展受新冠疫情影響，面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn)。“出口轉內銷”再一次成為外貿領域的流行熱詞，并且國家把“出口轉內銷”升級為“國內大循環(huán)”，這將成為未來的“主旋律”。

戰(zhàn)略升級！“出口轉內銷”到“國內大循環(huán)”

2020年對于每個國家、每個企業(yè)、每個人來說，都是不平凡的一年。今年政府針對當前形勢出臺一些列政策和措施，支持企業(yè)應對新冠疫情帶來的影響。

今年6月，為促進外貿基本穩(wěn)定，幫助外貿企業(yè)渡過難關，國務院辦公廳印發(fā)《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》(下稱《實施意見》)，在鼓勵企業(yè)拓展國際市場的同時，支持適銷對路的出口產品開拓國內市場。

具體來看，目前支持出口產品轉內銷，是幫扶外貿企業(yè)破解內銷難題，促進外貿基本穩(wěn)定的應急舉措。但是從長期來看，能夠充分利用國內國際雙循環(huán)，促進內外貿有效貫通，同時有利于參與國際合作、培育競爭新優(yōu)勢。

 緊接著在7月份，從企業(yè)家座談會和中央政治局會議上，中國謀劃的“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局引發(fā)廣泛關注。

7月21日，習近平總書記在主持召開的企業(yè)家座談會上強調，要“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”；7月30日，中央政治局會議釋放出“加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的信號。

其實，中國經濟活力和發(fā)展空間還非常大，因為中國擁有14億人口、4億中等收入群體的超大市場。從戰(zhàn)略層面考慮，保持國內經濟自身良性循環(huán)是比恢復經濟增長更加重要的任務。

安信策略給出這樣的預判：“國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進”有望成為我國“十四五規(guī)劃”和“2035 遠景目標”的關鍵政策指引，影響未來多年的系列政策制定。

企業(yè)如何把握“國內大循環(huán)”戰(zhàn)略發(fā)展機遇？

隨著“國內大循環(huán)”的提出，產業(yè)鏈現代化再次成為政策焦點。

5月14日政治局常委會提出“要實施產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升工程，鞏固傳統產業(yè)優(yōu)勢，強化優(yōu)勢產業(yè)領先地位，抓緊布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)、未來產業(yè)，提升產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平。”

7月21日企業(yè)家座談會提出“要提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關鍵核心技術攻關，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。”

對于企業(yè)來說如何把握“國內大循環(huán)”的戰(zhàn)略機遇呢？

其實，企業(yè)最重要的是做好風險控制，再進行業(yè)務布局。不少外貿企業(yè)感覺國內貿易似乎風險更大，因為大企業(yè)長期嚴重拖欠貨款問題難以解決。

根據科法斯《2020中國企業(yè)付款調查》，新冠肺炎疫情嚴重影響經濟活動，科法斯2020年中國企業(yè)付款調查顯示，2019年企業(yè)付款行為發(fā)生惡化。66%受訪企業(yè)表示遭遇了逾期付款。2019年，平均付款期限信用期限穩(wěn)定在86天。然而在受訪企業(yè)中，提供平均信用期限超過120天的企業(yè)比例從2017年的12%上升到2019年的23%，幾乎翻了一倍。實際上，50%的受訪企業(yè)提供的最大付款期限超過120天。更有甚者，那些因封鎖措施遭受嚴重沖擊的行業(yè)，為了維持生存不得不延期付款，有的企業(yè)甚至會走向破產。

貿易信用保險保障企業(yè)避免因發(fā)生未償付的貿易債款而蒙受損失，是一種有效的財務風險管理工具。如果沒有信用保險，企業(yè)出現壞賬在當前情況下可能會威脅企業(yè)生存。

尤其是個別企業(yè)的信用風險，極大概率會通過產業(yè)鏈進行傳導，從而形成產業(yè)鏈風險。因此，掌握客戶及貿易伙伴的財務現況是企業(yè)經營的不二法門，在任何時候，辯識財務穩(wěn)健的客戶和定時檢視客戶的償付能力是企業(yè)經營的首要步驟。

科法斯定期發(fā)布經濟研究報告，比如《中國企業(yè)付款調查報告》、《亞太企業(yè)付款調查報告》、《國家風險手冊》、《行業(yè)風險手冊》等，還提供一系列由企業(yè)原始數據至信用交易額度建議。要防范買方不付款風險，首要步驟是要取得有關買方背景、最新的交易信息及相關市場環(huán)境信息來評估買方付款能力。因此精確及可信賴的有關企業(yè)信息服務能有效協助企業(yè)制定決策、保障企業(yè)獲得收益。

這背后是產品多元化布局、品牌化探索、產業(yè)鏈升級等市場主體行為。雖然，內銷的市場競爭程度及品牌塑造更具復雜性，但是外貿企業(yè)在產品質量標準、行業(yè)標準、制造標準等方面更更有優(yōu)勢。

通過國家政策、戰(zhàn)略支持，加上企業(yè)、個人自身努力，我們相信，危機之后必是轉機！