在中國引起強烈反響的電影《我不是藥神》，觸動了很多國外人士，其中就包括輝瑞公司CEO艾伯樂。在3月23日舉行的中國發展高層論壇2019年會上，艾伯樂發言時，就以這部電影作為開頭。

艾伯樂表示，過去40年，中國建立了一個可持續發展的醫療體系。要進一步解決用藥難的問題，要確保可及性的拓展不會以犧牲創新和質量為代價，需要有一個合適的定價措施和政策，既能夠支持患者，也能夠支持整個生態系統的可持續發展。

艾伯樂說，近年來輝瑞加大了與中國的合作。2015年，輝瑞開展了一個在中國農村地區的項目，幫助鄉村醫院增強醫療能力。此外，輝瑞和螞蟻金服開展合作，探索創新解決方案，增強大家對疾病的認識和疫苗的可及性。

論壇現場，諾華公司CEO萬思瀚、賽諾菲集團CEO白理惟、默克集團執行委員會主席、首席執行官歐思明也都對中國未來的醫療體系建設給出了建議。

萬思瀚說，過去幾年，中國的醫藥監管體系取得了很大進步，涌現出了更多創新藥。面對基因療法、細胞療法等新興醫療技術，中國的藥品政策需要在臨床、進出口等方面進一步明確。此外，要保障臨床試驗的質量，確保所有的醫療人員，都能夠根據數據很好地進行給藥。

白理惟同樣對中國醫藥領域的進步印象深刻：“過去兩年，中國醫藥領域已經發生了很大的變化。中國政府推動一些新政的出臺，是這種變化的重要原因。比如對于罕見病，中國政府出臺舉措，大大加快了藥品的審批速度，一些藥品的增值稅還降低了，這是很喜人的趨勢。”

白理惟說，醫療體系建設應當強化基層預防疾病的能力，例如通過大數據的應用，提升居民的健康管理水平。此外，要鼓勵采購創新藥品，建立全方位的支付體系，健全醫療保障體系。

“基于我們公司開發罕見病的經驗，基于我們和全世界政府開展合作的經驗，賽諾菲非常愿意與中國政府攜手共進，推進政策的落地，提高大家對罕見病的了解和認識。”白理惟說。

默克集團執行委員會主席、首席執行官歐思明認為，需要建立可持續的體系，來確保病人獲得高質量的醫療解決方案，這一體系包括醫療創新能力，以及能夠促進藥品流通的醫療保障體系。對此，應當強化研發激勵機制，更好地保護知識產權。

來源 / 經濟日報新聞客戶端

作者 / 經濟日報記者袁勇