3月3日，農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布公告稱，該行副行長李振江因工作調(diào)整，辭去副行長職務(wù)。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，交通銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總裁馬續(xù)田已正式提出離職。

僅一天時間，就有兩家銀行高管離職，去年的銀行高管離職潮似乎正在愈演愈烈。

農(nóng)業(yè)銀行昨日晚間發(fā)布公告稱，該行副行長李振江因工作調(diào)整，辭去副行長職務(wù)。

公告表示，李振江確認(rèn)與本行董事會無不同意見，也沒有就本人的辭職需要知會該行股東及債權(quán)人的任何事項。農(nóng)行公告稱，李振江擔(dān)任高管層成員期間，恪盡職守、勤勉盡責(zé)。農(nóng)行董事會對李振江在任期間做出的重要貢獻表示衷心感謝。

資料顯示，李振江曾任中國人民銀行辦公廳政策研究處處長，中國人民銀行上海總部綜合管理部副主任，2007年8月任農(nóng)業(yè)銀行股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，2008年1月任農(nóng)業(yè)銀行研究室主任，2008年10月任中國農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理，2009年1月任中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事會秘書兼董事會辦公室主任、股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任，2013年任中國農(nóng)業(yè)銀行副行長。在農(nóng)行任副行長期間，李振江曾多次在論壇等場合發(fā)言，闡述內(nèi)容包括銀行資管發(fā)展需要法律體系有所突破、國有銀行難以建立激勵機制、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型必須落實“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略等。

此前有傳聞稱，國務(wù)院辦公廳已設(shè)立金融事務(wù)局，主要負責(zé)涉及“一行三會”的行政事務(wù)協(xié)調(diào)，但不涉及具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行落實；李振江將出任副局長并主持工作。先是原行長張云因“個人原因”辭職，到原農(nóng)行董事長劉士余出任證監(jiān)會主席，再到如今的李振江辭職，最近一段時間，農(nóng)行高層變動頻繁。不過，伴隨著一系列變動，農(nóng)行的新任掌門人也塵埃落定，農(nóng)行1月22日發(fā)布公告稱，該行董事會會議已審議并通過關(guān)于聘任趙歡為農(nóng)行行長的議案，其任職資格自銀監(jiān)會核準(zhǔn)之日起生效。 

3月3日，21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，交通銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總裁馬續(xù)田已正式提出離職，下一站或為一家股份行，籌備新成立的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心。知情人士表示，交通銀行資管總裁職位將由交行金融市場業(yè)務(wù)中心總裁涂宏兼任。另外，交通銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心原副總羅金輝也已離職。

交通銀行2014年事業(yè)部改革中，資管業(yè)務(wù)中心下設(shè)固定收益部、資本市場部、專戶理財部、結(jié)構(gòu)融資部、風(fēng)險合規(guī)部、業(yè)務(wù)運營部、綜合管理部等。2014年5月，交行理財業(yè)務(wù)規(guī)模首次突破1萬億元。2015年三季度報顯示，交行人民幣表內(nèi)外理財產(chǎn)品規(guī)模達1.4萬億元，較年初增長38.39%；管理的個人金融資產(chǎn)（AUM）達2.4萬億元，較年初增長11.75%。

而馬續(xù)田辭職交行后，可能去往的下一站，是一家總部在北京的股份制商業(yè)銀行。目前該股份行正在籌建資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心，其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心是已獲總行董事會及黨委會批準(zhǔn)的資管子公司的過渡載體，按照事業(yè)部制管理，實行公司化運作，具有相對獨立的人事、財務(wù)、風(fēng)險管理機制。

在銀行資管圈內(nèi)，馬續(xù)田擁有較大的影響力。

2009年7月，中國工商銀行正式成立資產(chǎn)管理部，成為境內(nèi)首家設(shè)立專門化的代客資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運作機構(gòu)的銀行，馬續(xù)田任副總經(jīng)理。2013年10月，馬續(xù)田轉(zhuǎn)投交通銀行年初新設(shè)立的資產(chǎn)管理部（一級部門），出任總經(jīng)理。隨后，同在工行資產(chǎn)管理部的羅金輝亦轉(zhuǎn)投交行。隨著交行事業(yè)部制改革推進，2014年，原資產(chǎn)管理部改制成資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心，馬續(xù)田擔(dān)任該中心總裁。

馬續(xù)田曾多次在公共場合表示，財富管理業(yè)務(wù)大有可為。未來5到10年，中國銀行理財?shù)呢敻还芾硪?guī)模將達到80-120萬億元。對應(yīng)這樣一個規(guī)模，銀行可以創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入8000-1.2萬億元，大概占到銀行業(yè)利潤的40%。

馬續(xù)田認(rèn)為，銀行業(yè)當(dāng)前購買銀行理財產(chǎn)品的個人客戶大概只有6000萬人，覆蓋率僅為10%，與國外市場一般50%-60%的覆蓋率相比，中國的空間還很大。

一直以來，馬續(xù)田呼吁，通過建立獨立的法人機構(gòu)、建立子公司，跟商業(yè)銀行形成風(fēng)險隔離。

另外，按照目前的法律框架，銀行不能直接做股權(quán)投資。通過設(shè)立子公司，希望通過理財子公司來設(shè)立發(fā)行一些股權(quán)產(chǎn)品，乃至以子公司申請私募和公募的證券投資牌照。

不過，隨著銀行大資管產(chǎn)業(yè)站上20萬億規(guī)模的高峰，整個行業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn)，一是銀行資產(chǎn)管理的管理體制、激勵機制已落后于業(yè)務(wù)發(fā)展，盡管多家銀行已提出了設(shè)立資管子公司的方案，但目前存在諸多不確定性。其二是經(jīng)濟形勢復(fù)雜，大資管面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)較大，如何實現(xiàn)大資管的安全著陸引起了高度關(guān)注，這也對資管團隊的風(fēng)控能力和約束機制提出了挑戰(zhàn)。

在辭職的銀行高管當(dāng)中，其中部分原因為銀行體制內(nèi)的工作調(diào)動，部分辭職后徹底走出銀行體系。華夏銀行今年有7位高管離職，成為高管辭職最多的銀行；其次中國銀行今年有5位高管辭職。

一些銀行高管轉(zhuǎn)身投奔到互聯(lián)網(wǎng)金融的懷抱。華夏銀行副行長黃金老下一站有望擔(dān)任正在籌建的蘇寧銀行高管。

此前陸金所、微眾銀行業(yè)聚集了數(shù)位來自銀行的高層，而分行行長、支行行長下海創(chuàng)業(yè)的更是比比皆是。

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在待遇上給足你，還許以股份期權(quán)；專業(yè)上也會充分尊重你，發(fā)揮空間也很大，而這些是傳統(tǒng)銀行在體制內(nèi)給予不了的。

即使傳統(tǒng)銀行有心去創(chuàng)新，去擁抱變化，但是由于體制原因，銀行并沒有新空間可以發(fā)揮。

最近幾個月，銀行系P2P曾熱熱鬧鬧開局，然而已有多家業(yè)務(wù)陷入停滯。如招商銀行的P2P平臺——小企業(yè)E家暫停發(fā)標(biāo)；民生銀行的民生易貸、齊商銀行的齊樂融融E平臺也已經(jīng)久未上新標(biāo)。

在銀行的行長們看來，唯有辭職，打破體制的束縛，徹底投身互聯(lián)網(wǎng)金融，才有可能獲得重生。

據(jù)不完全統(tǒng)計，去年至少已有50位銀行高管離職。其中，4月和10月堪稱“離職月”，4月有10位高管離職，10月份有5位高管離職。

文丨楊曉宴  孟凡霞 等

財金閱讀編輯整理，文章綜合自21世紀(jì)經(jīng)濟報道、北京商報等