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基于關(guān)系的商業(yè)模式是時(shí)間的朋友，基于事物的商業(yè)模式是時(shí)間的敵人。你愿意做時(shí)間的朋友還是愿意做時(shí)間的敵人呢？整體大于部分之合，這個(gè)附加值增加的部分從哪里來呢？增加的部分來自于事物之間的相互作用。

我們未來將不是單純的互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)加上能源互聯(lián)網(wǎng)，加上物流互聯(lián)網(wǎng)。

事物的使用權(quán)大于擁有權(quán)

前幾年中國移動逼著騰訊微信收費(fèi)，就是逼微信從關(guān)系的商業(yè)模式回歸到基于事物的商業(yè)模式，但是那個(gè)歷史回不去了。

未來是這樣的一個(gè)時(shí)代，我們拉回來一下，硬件也是可以免費(fèi)的，請教各位，冰箱可不可以免費(fèi)？今天的冰箱只能存儲食物，冷凍食物。

未來可能有智能冰箱，冰箱里邊放了什么東西全都有記錄，什么時(shí)候放進(jìn)去的，什么時(shí)候該吃了，什么時(shí)候該爛了，它全都提醒你。比如會提醒你紅酒沒了，出了一款新的紅酒它會提醒你有新酒要不要買，你就買了。你家里人都喜歡吃什么東西，它都知道了。

各位不覺得這很值錢嗎，這是數(shù)據(jù)。

所以大家想想看，為什么過去一年大家拼命在做路由器，做路由器是為了進(jìn)入每個(gè)家庭，進(jìn)入家庭多有價(jià)值。

為什么NEST值32億美元？一個(gè)溫度調(diào)節(jié)器而已，32億美元賣給了Google？因?yàn)檫@個(gè)小玩意進(jìn)到你家了，它知道你家的生活狀態(tài)，各種記錄都有，這叫數(shù)據(jù)。

戴著Google眼鏡走在外面是這樣的世界，什么地方有加油站，什么地方有超市，什么地方有什么，你生活在現(xiàn)實(shí)世界里邊，可是眼鏡把它變成了虛擬世界。

市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是基于事物的所有權(quán)，因?yàn)槲覍@個(gè)事物有所有權(quán)，我在市場上交換我對這個(gè)事物的所有權(quán)。

共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)候我不需要擁有對這個(gè)事物的所有權(quán)，我只需要分享這個(gè)事物的使用權(quán)就可以了。

有了UBER你還需要買車嗎？有了WeWork共享式聯(lián)合辦公你還需要辦公室嗎？有了Airbnb、途家和小豬短租，你真的還需要買房嗎。

盛景網(wǎng)聯(lián)：一個(gè)培訓(xùn)公司的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

我們再舉一個(gè)例子，盛景網(wǎng)聯(lián)給中國中小企業(yè)提供培訓(xùn)的一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里面的一個(gè)而已，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盈利是有天花板的，而且，老會員很難維持。但是他們用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型，完全的分享經(jīng)濟(jì)。

盛景網(wǎng)聯(lián)勸他那些客戶，你要想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)有兩個(gè)辦法：第一你轉(zhuǎn)，第二，你可以做投資，你直接投資投不了，你把錢給我，我成立一個(gè)母基金，我投中國最著名的那些投資公司，幫你做投資，幫你賺錢，你自己賺不到這個(gè)時(shí)代的紅利，但可以用現(xiàn)在的存量賺你未來的增量。

所以盛景網(wǎng)聯(lián)做了一個(gè)母基金，去年做的，預(yù)期當(dāng)年實(shí)現(xiàn)5億規(guī)模，實(shí)際完成近20億，母基金要投十年，十年之內(nèi)你錢在我手里，你要跟我混，這就是十年的關(guān)系了。

今年預(yù)計(jì)母基金能夠到60-80億，一個(gè)培訓(xùn)公司成了中國母基金市場里面赫赫有名的一個(gè)母基金，僅僅是把中小客戶的企業(yè)主的錢融在一起，而對中小客戶而言也是合適的。因?yàn)樗约杭偃缦胪都t杉，投不進(jìn)去。他母基金出資人以學(xué)員企業(yè)為主，形成十年強(qiáng)關(guān)系。

這個(gè)企業(yè)2015年將掛牌新三板，估值100億，這個(gè)定向增發(fā)誰來買呢？他的學(xué)生買，那些母基金的人又幫他托一次盤，把它變成事業(yè)合伙人或者粉絲股東化。

這個(gè)母基金已經(jīng)投了40家頂尖 GP，三年后凈利潤規(guī)模超10億人民幣，每年的培訓(xùn)費(fèi)打死了也做不成100億人民幣公司，憑這個(gè)新模式，在我們可想的未來，真的有可能做成一個(gè)百億美金市值的公司。

只有搶占第一節(jié)點(diǎn)，你才能活下來

我們接著往下講。我們說這個(gè)時(shí)代從決定論到概率論，但是這個(gè)概率論是什么樣的分布呢？工業(yè)時(shí)代的分布是正態(tài)分布，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的分布將是冪律分布，也就是說80%的財(cái)富集中在20%的人身上。

冪律分布的極端叫贏家通吃模型。什么叫贏家通吃？在贏家通吃模型里邊適應(yīng)度最大的節(jié)點(diǎn)占有所有連接，而其他所有節(jié)點(diǎn)幾乎沒有連接。

美國的Facebook、Google贏家通吃，中國淘寶網(wǎng)贏家通吃，支付寶在網(wǎng)銀支付里邊贏家通吃，微信在移動IM里邊贏家通吃。

同時(shí)，工業(yè)時(shí)代，基于事物的模式是線性思維，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指數(shù)思維。

我們來看什么是指數(shù)思維。給你兩個(gè)選擇，第一個(gè)選擇，今天給你100萬拿走走人，第二個(gè)選擇，今天給你1美元，之后每天拿前一天金額的兩倍，這樣持續(xù)一個(gè)月，你會選擇哪個(gè)？

直觀是第一個(gè)，事實(shí)上第二個(gè)會拿到10個(gè)億以上。這就是倍數(shù)指數(shù)的能力，指數(shù)級的力量。指數(shù)的增長一開始的時(shí)候，甚至有可能慢于線性的，但是一旦過了某個(gè)拐點(diǎn)之后將勢不可當(dāng)。

滴滴剛開始準(zhǔn)備燒錢的時(shí)候，原本申請的預(yù)算是50萬人民幣，結(jié)果一旦燒起來之后完全不可控制了，可能還不止50億燒掉了，為什么呢？他們有病嗎？

在網(wǎng)絡(luò)里邊有個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)叫臨界點(diǎn)，他們在燒那個(gè)臨界點(diǎn)，就是我說的那個(gè)拐點(diǎn)。絕大多數(shù)的公司都會死在拐點(diǎn)之前，而一旦沖破了那個(gè)拐點(diǎn)勢不可當(dāng)。

大家知道，米聊和微信一開始是很競爭的，到后來米聊就放下了，為什么呢？微信過了那個(gè)拐點(diǎn)了。

因此，今天所有公司的核心戰(zhàn)略不是活下來，而是必須搶占第一節(jié)點(diǎn)，或者換句話說，你今天只有搶占第一節(jié)點(diǎn)你才能活下來。

最普遍的投資方式是多元化投資，但撒網(wǎng)式投資通常會全盤皆輸，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)并不遵循正態(tài)分布，而是冪律分布，一小部分公司完勝幾乎所有其他公司。

2005年彼得蒂爾投資的公司里邊Facebook排名第一，F(xiàn)acebook的回報(bào)比其他所有公司加起來還要多。排第二的是帕蘭提爾，帶來的回報(bào)比拋除Facebook外所有公司加起來的還要多。

所以風(fēng)險(xiǎn)投資中最大的秘密是，成功擠進(jìn)的最佳投資所獲得的回報(bào)，要等于或超過其他所有投資對象的總和。

同樣，在你人生當(dāng)中一定有某一件事的回報(bào)大于所有其他事，一定有某一時(shí)刻的決定重要于所有其他的決定。所以對我們個(gè)人職場發(fā)展其實(shí)也是巨大的，你能不能找到某一件事傾全力。

你什么錯(cuò)都沒有，只是太老了

今天全人類的大命題是從工業(yè)時(shí)代價(jià)值網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值網(wǎng)逃逸，你在上一個(gè)價(jià)值網(wǎng)越強(qiáng)，越難從這個(gè)價(jià)值網(wǎng)出來。工業(yè)化時(shí)代最強(qiáng)的是美國，而由于他最強(qiáng)，反而難以走出來。

我們在工商業(yè)時(shí)代的水準(zhǔn)沒有美國高，這是壞事，但未嘗不是好事，使得我們更有機(jī)會從工業(yè)時(shí)代跳出來，向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去轉(zhuǎn)型。

只有互聯(lián)網(wǎng)才能救中國，只有創(chuàng)業(yè)者才能救中國，只有用“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”才能更快的改變中國。我們需要改變思維，從工商管理思維向互聯(lián)網(wǎng)思維來轉(zhuǎn)。

馬化騰說：我越來越看不懂年輕人的喜好，雖然我們干這行，卻不理解85后、90后這些未來互聯(lián)網(wǎng)主流用戶的使用習(xí)慣是什么。

有一個(gè)新產(chǎn)品叫“閱后即焚”，照片放到網(wǎng)上，短時(shí)間內(nèi)自動刪除。馬化騰看不懂，后來才明白，在Facebook上相片如果長久放上去人們是有壓力的，如果你看過就沒了，心理壓力會小很多，這是微妙的年輕人的心理。

而且越來越多的年輕人不愿意和父母一起生活在Facebook世界里邊，馬化騰感慨的說，你什么錯(cuò)都沒有，只是太老了。這個(gè)老不是年齡上的老，而是心靈上的老。