百度一直給外界穩健、不激進的印象，當阿里、騰訊在餐飲、電商、支付、租車、旅游、醫療、金融等領域一城又一城的攻占時，一心想做O2O大平臺的百度依然是圍繞著自己的搜索體系一點點的耕耘著。

　　與阿里、騰訊大手筆投入和積極搶占入口搭建生態的方式不同，百度一直給外界穩健、不激進的印象。當AT在餐飲、電商、支付、租車、旅游、醫療、金融等領域一城又一城的攻占時，一心想做O2O大平臺的百度依然是圍繞著自己的搜索體系一點點的耕耘著。當外界認為百度沒有戰略級移動端應用時，殊不知百度旗下已有14款用戶數過億的產品，搜索、地圖、糯米、去哪兒、愛奇藝，一個個APP已然在業內是響當當的知名品牌，但是卻在整個大O2O戰略中，沒有看到百度旗下產品更為直接的串聯，百度在PC端的優勢能否延續到移動互聯網時代？在2014年百度為鋪墊O2O戰略又做了哪些努力？

　　百度收購糯米網，團購市場三足鼎立

　　2014年1月24日，百度和人人公司簽訂協議宣布百度將全資收購糯米網，以此正式進軍團購領域。團購被認為是最具O2O屬性的行業，其以折扣優惠吸引消費者線上下單線下消費，是典型的online to offline 的商業模型。從2011年的千團大戰，到目前整個團購市場不足200玩家。且在排名一二的美團、大眾點評又占據了絕大多數份額的前提下，百度收購糯米網實在不是什么好棋。但進一步思考，又不難發現，糯米網在百度O2O戰略中的定位是與百度地圖相關聯的，通過百度LBS戰略，真正實現LOMO（location&mobile）。

　　百度糯米推出百度女生節，O2O比拼直擊淘寶

　　2014年3月7日，百度糯米推出3.7女生節，在影院、KTV、酒店、餐飲四個品類中發起3.7元優惠活動。在這一次的活動營銷中，剛剛完成整合的百度糯米新裝面試，多達1億元的補貼力度請全國女生吃喝玩樂。看似一場事件營銷，卻又將矛頭直指阿里淘寶，同時對于百度糯米的O2O業務起到了很好的助推作用。

　　百度外賣上線，外賣O2O再添實力戰將

　　2014年5月20日，主打中高端白領市場的百度外賣上線。2014年，外賣O2O市場絕對是最火爆的領域之一，融資金額一筆賽過一筆，而背靠百度親爹的百度外賣在外賣O2O領域，可謂具有天然的優勢。通過自營加整合第三方的外賣平臺、依托百度地圖進行LBS定位和推薦，再利用第三方物流完成配送，可以說百度外賣依然是寄掛在百度搜索大平臺和百度地圖之下的O2O服務，試圖在餐飲外賣這個剛需大品類當中搶占一定市場份額。

　　百度投資傳課，布局在線教育

　　2014年8月，百度全資收購傳課網，并將度學堂與傳課網合并，啟動全新品牌名稱“百度傳課”。百度傳課歸屬于復合搜索部的教育部門，該部門掌握著百度教育關鍵詞的所有流量，部門旗下設兩條業務線：教育O2O和在線教育。教育O2O更多采用百度更為擅長的中間頁玩法，而在線教育則落于百度傳課。在被百度收購之后，傳課在此享受的將是流量以及線下教育機構的資源導入。更進一步思考，包括百度文庫、百度知道等在內的流量以及內容或者都將成為百度布局教育O2O的利器，由此收購傳課不僅僅是百度對教育領域的投資更是一次入口的戰略布局。尤其在2014年下半年，在線教育持續火爆的時間檔口，百度的此次行動可謂是快準狠。

　　騰百萬攜手成立萬達電商，直指O2O

　　2014年8月29日，國內三大巨無霸萬達、騰訊、百度宣布聯手成立萬達電商，萬達獨占70%股份，百度騰訊各15%。此次的合作是萬達電商整裝后的再次出發，而百度和騰訊在其中更多承擔的是線上任務。三方希望能在此次的合作中打通數據，形成大數據聯盟，方便在日后進行再度營銷和精準推送。不論對于百度還是騰訊，萬達龐大的線下門店都是可以借用的資源，而調整后的新萬達電商也把矛頭直指O2O。

　　百度推出直達號，輕應用遇挫后再度起航

　　2014年9月3日，在百度世界大會上百度推出了直達號服務，旨在為傳統服務行業向移動互聯網轉型提供解決方案。而在2013年百度世界大會上同樣是被百度視為連接用戶和服務的輕應用在試營后并未出現井噴式的增長態勢。此次的直達號，百度的流量入口作用將體現的更加直觀，用戶只需在搜索框中輸入“@關鍵詞”即可直接跳轉到相關服務頁面，這在O2O模式的交易下可以起到直連人與服務的作用。之前已有媒體報道稱百度直達號已接入40萬商家，發展相當迅速。目前，除餐飲、本地生活外，政府、旅游等機構或企業也是直達號的主要接入對象。

　　百度戰略投資Uber，亦攻亦守搶占租車市場

　　2014年12月17日，，日后雙方將在技術創新、開拓國際化市場、拓展中國O2O服務三個方面展開合作。此次合作，被外界解讀為防守戰，在打車租車市場的前兩位滴滴、快的分屬于騰訊、阿里，百度在此領域略顯被動。但無論從專車服務，還是未來可能的社區服務、配送服務等來看，這些領域都少不得這些玩家。而在租車領域，百度地圖這個被寄予厚望的O2O入口將發揮作用，此前百度已經接入了易到、AA租車等租車平臺，此次與Uber牽手更有布局海外的擴張之勢，因此百度此次的戰略入股，亦攻亦守布局意圖明顯。

　　可以說，2014年是資本逐鹿O2O創業企業的一年，阿里、騰訊都大手筆投入布局、搶占卡位，但百度卻沒有。但整觀百度的O2O戰略，卻可以發現其路徑越發清晰明朗。以手機百度、百度糯米、百度地圖、百度直達號幾方形成O2O矩陣，并借機推廣百度支付以求形成交易閉環。在2014年并不著急破發的百度醫療、百度硬件，以及2015年初始便成立的百度房產和百度影業，可以說O2O在不斷發展，而百度O2O又將何去何從，我們將拭目以待。

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