快錢要“賣”的消息在業內風傳已接近月余，小道小道，特別可靠。消息終于在本周五做實。而賣身對象最終由傳聞中的百度轉向了萬達。

　　盡管雙方對股份占比及估值三緘其口，發布會前夕，經濟觀察網從核心人士處確認，萬達出資20億控股占比51%，“不止是控股，而且是絕對控股”。

　　12月26日，“萬達集團戰略控股快錢”的發布會在北京萬達索菲特大酒店正式舉行，酒店業主也正式萬達集團，順理成章地發布會提供了場地。

　　當然，這只是一個開端，未來快錢涉足的領域將是整個萬達帝國。根據協議，并購完成之后，“萬達旗下的所有業務板塊均將使用快錢支付平臺，并將推出商家與會員使用快錢的大力度優惠措施。預計每年為快錢增加數千億規模的交易量。”這也將是雙方戰略入股的意義所在。

　　快錢方面向經濟觀察網表示，并購后，快錢將保持獨立運營，關國光先生將繼續擔任快錢公司董事長及首席執行官，雙方合作將助力快錢聚焦支付2.0的疊加戰略，同時也推進萬達的互聯網金融戰略布局。

　　快錢何求？

　　站在2014的年尾，這個時點距離關國光創立快錢剛好是十載光陰。作為創始人，關國光現在的內心正在經歷怎樣的落幕和啟航，無從得知。

　　十年苦寒，一朝變現。可以肯定的是，快錢的股權變現，一定并非單純為賺“快錢”。

　　快錢方面透露數據顯示，2014年交易流水規模超過2萬億元，與超過200家金融機構合作，擁有360萬企業合作伙伴。根據易觀智庫發布的2014年第3季度《中國非金融支付機構市場季度監測報告》，快錢交易規模位列銀聯商務、支付寶和財付通之后排名第四。

　　盡管快錢由第三方支付起家，成于第三方支付，但事實上快錢的自我定位一直并非單一的第三方支付，而是信息化金融服務提供商。因此自去年以來，快錢加速了轉型步調，開始強調支付基礎上的疊加業態將成為未來發展的重點。今年下半年，快錢專注于精準營銷等疊加服務的“快錢云端會員管理系統”和流水貸產品“快易融”也已陸續推出，經濟觀察網了解到，明年，智能POS也將成為其戰略中的重要一環。

　　快錢一位高管曾向經濟觀察網表示，移動互聯網正進入O2O時代，體驗式消費是巨量市場，將創造出數十倍于傳統電商規模的市場空間，而互聯網金融向傳統經濟的滲透，更是造就出未來十年最重要、最龐大的趨勢性機會。而并購完成之后，“萬達旗下的所有業務板塊均將使用快錢支付平臺，并將推出商家與會員使用快錢的大力度優惠措施。預計每年為快錢增加數千億規模的交易量，提升快錢的行業地位。”

　　而萬達集團擁有全球最大的線下消費平臺，2014年客流超過15億人次，預計到2020年將超過60億人次。這也是快錢選擇萬達作為聯姻對象的重要原因。

　　但在許多第三方支付同業的眼中，對這樁聯姻的評價是“頗為可惜”，原因是萬達文化太強勢，一方面，對于快錢這樣深耕業內十年的全牌照支付公司而言，40億估值仍然偏低，另一方面盡管入股伊始協議“快錢獨立運營，關國光繼續擔任董事長及CEO之職”，但文化滲透貴乎點滴，洗牌過程在于持久，未來情景難測，而萬達“他們懂支付嗎”？

　　想象空間

　　不久前，萬達在武漢“漢秀”的發布會上，萬達集團董事長王健林透露1月17日即將正式宣布的轉型計劃，轉型方向正是文化、旅游、金融、電商。由此可見電商和金融將是萬達重要的補缺方向。

　　在數十萬億元的國內消費市場中，體驗式消費占據了近三分之二的規模，未來的機會在于實現體驗式消費的智能化。萬達電商想發展O2O，從線下往線上走的戰略企圖已經十分明朗。

　　這與快錢的謀略似乎不謀而合，快錢也想發展O2O，想把線下拉到線上來，然而如何快速實現大量的“應用場景”去推送其支付疊加服務一直是快錢想要突破重要瓶頸。而另一方面，萬達亦看重快錢線下、互聯網、移

　　動、跨境等領域的現有布局和產品服務，快錢在零售、保險、商旅、電商等多個行業提供解決方案以及金融增值服務正好能與萬達的現有資源完美對接。

　　事實上，萬達出手蓄謀已久。

　　早在此前，接近萬達人士確認，萬達與阿里、騰訊都曾嘗試合作，但過程并不順遂。這或許也是萬達不惜以估值近40億的價格購買快錢51%的股份，以獲得絕對控股權的原因所在。

　　這是萬達在互聯網金融領域的首樁并購，按照并購計劃，未來快錢將成為萬達電商的支付平臺，快錢多年運營積累的消費數據，將為被萬達收入囊中，成為萬達電商建立大會員系統、提供大數據服務的重要支持。

　　萬達或將借助本次并購將快錢公司現有的360萬家企業合作伙伴、200多家金融機構與自身的商業合作伙伴、每年幾十億人次線下客流充分整合，完成線上線下的充分融合，有望轉型成為中國最大的O2O帝國。

　　來源：網絡

         歡迎關注微信：o2o實踐   o2oshijian