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“他是回長(zhǎng)春籌錢(qián)了,如果真是跑路的話,他能把自己的媽壓在這嗎?”郭云松的母親郝桂芝說(shuō)。郝桂芝一直和郭云松一起經(jīng)營(yíng)這個(gè)快遞站。
在郝桂芝看來(lái),金融街站點(diǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因除了城管禁止在原來(lái)的場(chǎng)地卸貨、停車(chē)外,更主要的原因是資金出現(xiàn)了短缺。
據(jù)她說(shuō),從11月開(kāi)始,站點(diǎn)就接連收到罰款通知,先是城管罰款2000元,再就是一些客戶投訴,每次投訴都要被罰3000元。
“我們是加盟店,按照這個(gè)行業(yè)的規(guī)則,總公司每個(gè)月會(huì)按照一定比例給我們補(bǔ)助款,一般在6萬(wàn)元左右,這6萬(wàn)元是所有的開(kāi)銷(xiāo),包括水電費(fèi)、房租、工人工資、如果經(jīng)營(yíng)得好,開(kāi)銷(xiāo)是5萬(wàn)元,那么,我們就掙1萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)得不好,開(kāi)銷(xiāo)7萬(wàn)元的話,就等于倒賠上1萬(wàn)元。”郝桂芝說(shuō)。
據(jù)她介紹,這筆補(bǔ)助款并不是每個(gè)月一次發(fā)完,而是按旬發(fā)。可是,由于月初接連的罰款,她從電腦系統(tǒng)上看到,不僅沒(méi)有得什么補(bǔ)助,還欠了公司4000多元。根據(jù)此前的慣例,工人們的工資需要在每月15日發(fā)放,因此,郝桂芝告訴記者,兒子是回家籌錢(qián)去了。
“他們沒(méi)有跟員工溝通好,使員工產(chǎn)生了誤會(huì)。”冷紅波告訴記者。韻達(dá)北京總部在11月10日就聯(lián)系上郭云松。
“11月11日,總部將金融街的貨物拉到附近的平安里站點(diǎn),但金融街站點(diǎn)的員工擔(dān)心原本屬于自己的快件會(huì)被其他站點(diǎn) 搶活 ,就沒(méi)讓卸車(chē),后來(lái)公司總部就把21名員工拉到北京總部,協(xié)商解決。”郝桂芝回憶。
“不管什么原因,老板不在了肯定會(huì)影響員工情緒,年底了再找活兒也不容易,過(guò)年讓他們?cè)趺椿丶遥课覀兛偛繘Q定先墊付給工人40%的工資。”冷紅波說(shuō)。
郝桂芝說(shuō),11月12日,北京總部的網(wǎng)點(diǎn)管理部副經(jīng)理?xiàng)羁÷?lián)系到她,說(shuō)郭云松不接電話,走之前也不拉貨。“我說(shuō)不敢拉貨了,場(chǎng)地沒(méi)找到,城管不讓占道經(jīng)營(yíng)。”當(dāng)晚,郝桂芝去總部找楊俊,而對(duì)方則表示“必須要郭云松本人來(lái)”。
11月13日,有媒體報(bào)道,北京韻達(dá)快遞公司金融街站21名快遞員群龍無(wú)首,站點(diǎn)老板突然消失,站內(nèi)“雙十一”積壓的快件已經(jīng)多達(dá)2萬(wàn)單,快遞員兩三個(gè)月沒(méi)有拿到工資。
郝桂芝不同意媒體的說(shuō)法。她解釋說(shuō),站點(diǎn)的業(yè)務(wù)量每天是1700件,從8日停止拉貨,積壓的量是四五千件,沒(méi)有2萬(wàn)件那么多,此外,更沒(méi)拖欠工人們3個(gè)月的工資,即便是這個(gè)月的工資,按照每月15日發(fā)工資,當(dāng)時(shí)也還沒(méi)到發(fā)薪的日期。
“的確沒(méi)有積壓兩萬(wàn)件那么多。”冷紅波說(shuō),“但我們并不糾結(jié)數(shù)字,哪怕積壓一件也是積壓,問(wèn)題出在我們自身。”
11月14日,從長(zhǎng)春回到北京的郭云松直接回到店里,向員工做解釋?zhuān)撕螅缸佣撕捅本╉嵾_(dá)快遞公司總部協(xié)商到凌晨?jī)牲c(diǎn)。
韻達(dá)公司總部的新聞通稿稱(chēng),據(jù)了解,韻達(dá)快遞北京金融街網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難,原負(fù)責(zé)人在未采取任何應(yīng)急措施的情況下,自行回老家籌款,導(dǎo)致不明原因的員工怠工,造成快件積壓,從14日起,韻達(dá)快遞北京公司指派分管網(wǎng)絡(luò)的副總經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理等人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,統(tǒng)一安排快件派送。此外,通稿中還說(shuō),韻達(dá)快遞北京金融街網(wǎng)點(diǎn)已于18日全面恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。
