劣勢: 

　　1、 進入一個全新的行業(yè)，前期投入巨大 

　　2、 企業(yè)舊的作業(yè)流程不利于新形勢下的物流業(yè)務(wù)的運作 

　　機會: 

　　1、 目前我國的物流行業(yè)還不成熟，發(fā)展空間巨大，易形成企業(yè)新的利潤增長點 

　　2、 在商業(yè)資本逐漸復(fù)蘇的情況下，掌握流通就成為企業(yè)控制市場的關(guān)鍵 

　　3、 以物流來強化海爾的品牌，更能強化企業(yè)在家電領(lǐng)域的競爭力和地位 

　　4、 以公司國際化戰(zhàn)略為目標(biāo)發(fā)展物流，為企業(yè)進一步戰(zhàn)略實施創(chuàng)造條件 

　　5、 國家相關(guān)單位的大力扶持和政策優(yōu)惠機會: 

　　6、 目前我國的物流行業(yè)還不成熟，發(fā)展空間巨大，易形成企業(yè)新的利潤增長點 

　　7、 在商業(yè)資本逐漸復(fù)蘇的情況下，掌握流通就成為企業(yè)控制市場的關(guān)鍵 

　　8、 以物流來強化海爾的品牌，更能強化企業(yè)在家電領(lǐng)域的競爭力和地位 

　　9、 以公司國際化戰(zhàn)略為目標(biāo)發(fā)展物流，為企業(yè)進一步戰(zhàn)略實施創(chuàng)造條件國家相關(guān)單位的大力扶持和 政策優(yōu)惠 

　　10、 依托大的知名企業(yè)的有利條件，積極地引進專業(yè)物流人才，給他們充分施展的空間，加快企業(yè) 物流的發(fā)展 

　　12、 成立專門的物流部門或者成立海爾物流子公司，實施物流運作，建立完善的公司制度，促進物 流業(yè)務(wù)盡快成熟 

　　威脅： 

　　1、 國外家電廠商在進入我國市場的同時帶來了相應(yīng)的成熟的物流服務(wù)，海爾剛剛進入這一領(lǐng)域困難 大 

　　2、 家電行業(yè)競爭日益加劇，進軍物流勢必使企業(yè)戰(zhàn)線拉長，影響海爾在家電領(lǐng)域的投入 

　　3、 與相關(guān)的國外物流企業(yè)合作，積極培養(yǎng)自己的物流特色，以高起點、嚴(yán)要求來樹立自己的品牌 

　　4、 首先要把自己的物流業(yè)務(wù)做好定位，避免兵力過于分散，在物流業(yè)務(wù)上集中突破，重點培養(yǎng) 

　　從以上的分析中可以看出，進軍物流行業(yè)已成為海爾進一步發(fā)展并有效地拓展國際市場、增強企業(yè)在市場 上的競爭力的有效途徑。面對家電市場廠家的瘋狂降價，家電生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間已經(jīng)快要降到極點，企 業(yè)要想發(fā)展，必須要有增加利潤的辦法和途徑，尋找新的經(jīng)濟增長點。企業(yè)想要增加盈利，不外乎是增加 銷售量，就是說掙得多一點；要么就是減少支出，就是節(jié)約一點，降低成本。在激烈的行競爭情況下，要 想讓銷售額大幅度增加并不是一件容易的事，而且相關(guān)的費用開支也會比初期增加不少，也就是所謂的邊 際效應(yīng)遞減規(guī)律。從長遠看，隨著中國市場的逐步成熟，企業(yè)采取諸如廣告、價格戰(zhàn)之類的營銷策略會逐 步地變成童話，而企業(yè)運作的成本就成為各家競相追逐的焦點。而且成本完全是企業(yè)自己的內(nèi)部事務(wù)，其 來源和出處比較清楚，是可以加以控制的；但銷售所面對的是不確定的市場終端，這個環(huán)節(jié)企業(yè)是無法控 制的，所以相對來講降低成本就顯得更為容易一些，成為企業(yè)的首選。因此關(guān)注物流、進軍物流就成為必 然。 

　　我國社會正處在向市場經(jīng)濟方向發(fā)展和完善的階段，長期以來計劃經(jīng)濟造成的烙印不能一下子抹掉。傳統(tǒng) 上我國就是一個重生產(chǎn)、輕流通的國家，在很長一段時間，我國處于賣方市場，只是近幾年才由賣方市場 轉(zhuǎn)入到買方市場，但整個社會的重心還在生產(chǎn)領(lǐng)域。對流通的忽視導(dǎo)致我國現(xiàn)在的物流成本居高不下，而 企業(yè)在逐漸認(rèn)識到這個問題之后，必然要加大自己在這方面的投入力度，首先從自己做起，既然認(rèn)識到了 這樣的問題，就要努力把它改善，使得企業(yè)的運作實現(xiàn)合理化。 

　　總之，海爾大踏步地進軍物流行業(yè)，并做得相當(dāng)?shù)牟诲e，這得益于全國物流發(fā)展的熱潮。在舉國上下大力 推進物流發(fā)展的大環(huán)境下，海爾物流跟隨時代的脈搏，應(yīng)運而生。任何企業(yè)都是為一定的經(jīng)營目標(biāo)而不斷 的調(diào)整自己的經(jīng)營方針和策略，海爾進軍物流行業(yè)同樣也是出于企業(yè)自身的需要。做好物流，使得海爾更 加拓展了企業(yè)的經(jīng)營范疇，而且企業(yè)所涉足的各個領(lǐng)域相互襯托，成為一個相互聯(lián)系的整體，促進整個集 團的整體發(fā)展。我們有理由相信，海爾家電的明天會更好，海爾物流的發(fā)展會更快，成為中國具有代表性 的物流企業(yè)，進一步推動海爾國際化戰(zhàn)略的實施，成為世界名牌，進軍世界500強。