實施貨運改革，不僅是社會對鐵路市場化的期待，更彰顯了鐵路推動企業科學、可持續發展的誠意和決心。

　　確保貨運改革順利推進實施，要轉變思想觀念、提高思想認識。要讓干部職工清晰地認識到市場化改革的必要性和重要性，形成思想共識，聚合強大力量，引導他們以更高的服務標準和更優質的服務適應市場、開拓市場、贏得市場。

　　確保貨運改革順利推進實施，要做好干部職工的宣傳動員工作。用鐵路改革發展的美好前景激勵干部職工，讓他們看到貨運改革給鐵路科學發展帶來的深刻變化和廣闊前景，圓他們看得見、摸得著的“鐵路市場夢”，激發干勁、鼓舞士氣。引導干部職工增強支持貨運改革的自覺性，扎實干好本職工作，全力確保運輸安全，以堅定的信心面對市場競爭，為鐵路貨運改革奠定安全基礎。

　　確保貨運改革順利推進實施，要做好經營管理及與市場銜接等工作。按照市場發展的要求，不斷完善經營管理相關制度，實現與市場的良好對接；認真梳理現有的管理制度規章，不斷修訂、完善、創新制度內容；做精、做細“現場—市場—現場”路線圖，讓現場安全管理控制不斷向精細化方向發展。在制度修訂的過程中，要有前瞻性思維，在建立完善與市場需求接軌的管理體制和運行機制的同時，完善現場管理的配套措施。

　　確保貨運改革順利推進實施，要加快信息化建設。在完善網絡平臺建設的基礎上，加快管理軟件的應用開發，實現應用軟件為經營管理、創新創效、運輸生產服務，通過現代科技手段實現對現場的全面指導、決策、控制、監督，真正實現異地零距離管理、路局和站段兩層扁平化管理。