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組織機(jī)構(gòu)/年會(huì)活動(dòng): 中國(guó)交易銀行50人論壇 中國(guó)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國(guó)供應(yīng)鏈金融年會(huì) 中國(guó)保理年會(huì) 中國(guó)消費(fèi)金融年會(huì) 第三屆中國(guó)交易銀行年會(huì)

一文詳解中國(guó)物流突圍之路,涵蓋快遞、快運(yùn)、冷運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)

時(shí)間: 2019-07-28 00:02:46 來(lái)源:   網(wǎng)友評(píng)論 0
  • 2018 年,全國(guó)社會(huì)物流總額為 283.1 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 6.4%,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,增速較上年同期小幅回落 0.2 個(gè)百分點(diǎn)。


在這里,看清中國(guó)物流的發(fā)展現(xiàn)狀


來(lái)源/招商證券

物流指聞?wù)戆l(fā)布

       

一、物流需求平穩(wěn)增長(zhǎng),運(yùn)行效率有待提高


1.物流需求總體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)


2018 年,全國(guó)社會(huì)物流總額為 283.1 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 6.4%,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,增速較上年同期小幅回落 0.2 個(gè)百分點(diǎn)。從構(gòu)成看,工業(yè)品物流總額 256.8 萬(wàn)億元,占比 90.7%,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng) 6.2%,增速與上年同期持平;進(jìn)口貨物物流總額 14.1 萬(wàn)億元,增長(zhǎng) 3.7%,受?chē)?guó)際貿(mào)易影響,增速 比上年同期回落 5 個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)產(chǎn)品物流總額 3.9 萬(wàn)億元,增長(zhǎng) 3.5%,增速比上年同期回落 0.4 個(gè)百分點(diǎn);單位與居民物品物流總額 7 萬(wàn)億元,增長(zhǎng) 22.8%;再生資源物流總額 1.3 萬(wàn)億元,增長(zhǎng) 15.1%。


2.消費(fèi)與民生領(lǐng)域物流需求成為物流需求增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。


單位與居民物品物流總額增速長(zhǎng)期大幅領(lǐng)先于社會(huì)物流總額增速。2018 年單位與居民物品物流總額同比增長(zhǎng)22.8%,比社會(huì)物流總額增速高出 16.4 個(gè)百分點(diǎn)。


3.社會(huì)物流總費(fèi)用與 GDP 比率總體穩(wěn)中下行。


近幾年來(lái),社會(huì)物流總費(fèi)用與 GDP 比率 進(jìn)入下降通道。2018 年社會(huì)物流總費(fèi)用為 13.3 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 9.8%,增速比上年 同期提高 0.7 個(gè)百分點(diǎn)。作為衡量社會(huì)物流運(yùn)行效率的主要指標(biāo),2018 年,社會(huì)物流 總費(fèi)用與 GDP 的比率為 14.8%,比上年同期上升 0.2 個(gè)百分點(diǎn),在下行過(guò)程中出現(xiàn)波 動(dòng),但屬正常走勢(shì)變化,不改變物流運(yùn)行效率提高、社會(huì)物流費(fèi)用水平整體下降的基本 判斷。


從構(gòu)成看,運(yùn)輸費(fèi)用(6.9 萬(wàn)億元)與 GDP 的比率為 7.7%,比上年同期下降 0.3 個(gè)百分點(diǎn)。保管費(fèi)用(4.6 萬(wàn)億元)和管理費(fèi)用(1.8 萬(wàn)億元)同比增長(zhǎng)較快,占 GDP 的比率有不同程度的上升,保管費(fèi)用上升 0.4 個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用上升 0.1 個(gè)百分點(diǎn)。


4.中國(guó)物流運(yùn)行效率仍處于較低水平


中國(guó)物流成本占 GDP 比重從 2010 年的 17%左右 下降到 2017 年的 14.6%,全社會(huì)物流運(yùn)行效率得到改善,但是與美國(guó)相比該有較大差距。2017 年美國(guó)物流成本占 GDP 的比重為 7.7%,同期中國(guó)物流成本占 GDP 的比重 (14.6%)為美國(guó)的 1.9 倍,物流運(yùn)行效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。

       

二、快遞:競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,機(jī)會(huì)與威脅并存


(一)快遞行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力分析


快遞目前屬于物流板塊的一個(gè)重要分支,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。總體來(lái)看,快遞行業(yè)進(jìn)入壁壘高,替代品威脅小,因此市場(chǎng)存在繼續(xù)發(fā)展的空間;但同時(shí)該行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較弱,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度激烈,成本端競(jìng)爭(zhēng)尤為重要。


競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下:


1.供應(yīng)商議價(jià)能力一般


快遞公司的上游企業(yè)主要有一些運(yùn)輸車(chē)輛生產(chǎn)商,燃油供應(yīng)商。運(yùn)輸成本對(duì)于快遞公司來(lái)說(shuō),一直是成本控制的重點(diǎn)。為了降低成本、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管 控力度,越來(lái)越多的快遞公司用自有車(chē)輛來(lái)代替外部車(chē)輛,高端的運(yùn)輸車(chē)輛一般都需要提前預(yù)訂,快遞公司對(duì)高端運(yùn)輸車(chē)輛的議價(jià)能力一般。另外,油品屬于大宗商品,快遞企業(yè)的議價(jià)能力較弱,屬于價(jià)格接受者,油價(jià)的波動(dòng)對(duì)運(yùn)輸成本影響較大。總體來(lái)說(shuō),快遞行業(yè)的上游企業(yè)議價(jià)能力一般。

2.購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力強(qiáng)


快遞服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,差異性小,并且購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換成本較小,壓價(jià)能力較強(qiáng)。這種情況造成了快遞企業(yè)普遍通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引顧客,采用薄利多銷(xiāo)的模式賺取利潤(rùn)。從海外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,快遞行業(yè)公司的凈利率普遍不高,美國(guó)的 UPS 和 FedEx 的銷(xiāo)售凈利率維持在 4%-7%左右。快遞業(yè)務(wù)平均單價(jià)從 13 年的 15 元以上下降到 2019 年 6 月的 11.78 元,價(jià)格下降趨勢(shì)越發(fā)明顯,隨著龍頭公司挑起價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)洗牌加速來(lái)臨。


當(dāng)然,低毛利率和凈利率并不意味著低 ROE。沃爾瑪以極低的毛利率和凈利率為投資者帶來(lái)豐厚回報(bào),即通過(guò)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財(cái)務(wù)杠桿率提升 ROE。如果快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸穩(wěn)定疊加公司出色管理和運(yùn)營(yíng)能力,快遞企業(yè)有望提升 ROE 水平。

3.新進(jìn)入者的威脅小


快遞服務(wù)特性比較特殊,該行業(yè)中的企業(yè)首先需要建立跨地域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)前期投入較大,進(jìn)入壁壘高,因此受到新進(jìn)入者的威脅較小,容易形成壟斷。目前來(lái)看,海外快遞市場(chǎng)普遍形成寡頭壟斷格局:2017年美國(guó) CR3=90%, 2015 年日本 CR3=93%。當(dāng)前國(guó)內(nèi) CR3 僅有 44%,集中度偏低,這是由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量基數(shù)巨大,短期內(nèi)很難由 2-3 家承擔(dān) 90%以上的業(yè)務(wù)。但是由圖 3 可以看出,當(dāng)前我國(guó)快遞行業(yè)集中度指數(shù) CR8 逐步上升,從 17 年的 76 上升到現(xiàn)在的 81.7;當(dāng)前快遞龍頭公司挑起價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)洗牌加速到來(lái),未來(lái)將會(huì)形成類(lèi)似于美日的寡頭壟斷格局。

4.替代品的威脅小


由于快遞服務(wù)具有特殊性,市場(chǎng)上很難有其他的服務(wù)能代替快遞服務(wù),顧客對(duì)該服務(wù)依賴性較強(qiáng),轉(zhuǎn)換成本很高,目前來(lái)看,快遞行業(yè)的替代品威脅較小。


5.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度激烈


同樣由于快遞服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,技術(shù)門(mén)檻低,較難實(shí)現(xiàn)差異化;再加上產(chǎn)業(yè)逐步趨于成熟(快遞行業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平逐步提高,集中度不斷提升), 業(yè)務(wù)量增速放緩(行業(yè)整體增速?gòu)?16 年的 51%下降到 18 年的 26%),快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度異常激烈。近三年來(lái),龍頭公司市場(chǎng)格局加速變化:中通、韻達(dá)的市占率逐步提升,分列這5家快遞公司的第一、第二;圓通、申通的市占率先降后升,分列第三、第四;順豐市占率則保持在 7.63%左右。


)快遞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


1.電商增速趨緩但韌性仍在


過(guò)去幾年,我國(guó)的快遞市場(chǎng)跟隨電商經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。根據(jù)商務(wù)部《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告 2017-2018》數(shù)據(jù)顯示,2011 年-2018 年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額持續(xù)增長(zhǎng),2018 年達(dá)到 9.01 萬(wàn)億元,復(fù)合增速高達(dá) 42%,2019 年上半年,全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá) 4.81 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 17.8%,保持較強(qiáng)韌性。


2.電商新貴拼多多的崛起提供業(yè)務(wù)增量


在消費(fèi)升級(jí)的背景下,天貓、京東等平臺(tái)逐漸向高端游走,為中低端市場(chǎng)留出了空間,主打高性價(jià)比的拼單電商拼多多很好地挖掘了這塊蛋糕,捕獲互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾利基市場(chǎng),業(yè)務(wù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。截止 2018 年底,拼多多活躍買(mǎi)家屢創(chuàng)新高,達(dá)到 4.18 億人;2018 全年 GMV 達(dá)到 4716 億元,累計(jì)環(huán)比增速保持在 36%左右,增長(zhǎng)迅猛;件量為 121 億件,占國(guó)內(nèi)快遞件量的 26.7%左右。


預(yù)計(jì)拼多多 2019 年 GMV 有望增長(zhǎng) 90%至 9000 億元;但同時(shí)受制于活躍買(mǎi)家和人均消費(fèi)額增速放緩,預(yù)計(jì)拼多多 20/21 年 GMV 增速放緩至 29%/20%。


3.中西部發(fā)展存在巨大潛力


當(dāng)前我國(guó)快遞需求和快遞企業(yè)主要集中于東部,而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,快遞需求較為疲軟,行業(yè)的區(qū)域發(fā)展不平衡。但目前來(lái)看,中西部地區(qū)快遞需求潛力巨大。18 年來(lái),中部和西部地區(qū)的快遞量明顯加速提升,業(yè)務(wù)量和收入占比也有所增加。

據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),2018 年?yáng)|、中、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量比重分別為 79.9%、12.3%和 7.8%,業(yè)務(wù)收入比重分別為 80%、11.2%和 8.8%;與去年同期相比,東、中、西部地區(qū)的業(yè)務(wù)量增速分別為 24.1%、33.6%和 34.6%,而全國(guó)整體增速為 26%,東部地區(qū)低于整體增速,而中、西部地區(qū)分別高于整體增速 7.6 和 8.6 個(gè)百分點(diǎn)。目前,中西部地區(qū)的快遞需求仍未被充分發(fā)掘,未來(lái),隨著線上消費(fèi)不斷向中西部地區(qū)滲透,該地區(qū)有望帶來(lái)較大的業(yè)務(wù)增量,成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。


4.農(nóng)村發(fā)展存在巨大潛力


中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018 年 12 月, 我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 2.22 億人,體量規(guī)模巨大。另一方面,從互聯(lián)網(wǎng)普及率來(lái)看,中國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為 38.4%,雖然同比提升 3pcts,但仍遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)普及率,農(nóng)村電商更是一片藍(lán)海。而定位低端電商市場(chǎng)的拼多多的爆發(fā),也是農(nóng)村電商市場(chǎng)潛力的縮影。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2018 年全國(guó)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá) 1.37 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 30.4%。

5.跨境物流發(fā)展迅猛


2018 年我國(guó)跨境電商持續(xù)快速發(fā)展,跨境網(wǎng)絡(luò)零售迅速增長(zhǎng)。2018 年中國(guó)海關(guān)驗(yàn)放的跨境電商零售進(jìn)出口額為 1347 億元,同比增長(zhǎng) 50%,其中出口 561.2 億元,增長(zhǎng) 67%,進(jìn)口 785.8 億元,增長(zhǎng) 39.8%。近 3 年中國(guó)海關(guān)跨境電商零售進(jìn)出口額年均增長(zhǎng)率在 50%以上。跨境電商的快速增長(zhǎng)為帶動(dòng)跨境寄遞服務(wù)的迅猛發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)阿里研究院預(yù)測(cè),2020 年我國(guó)跨境電商零售進(jìn)出口額將分別達(dá)到 1.5 萬(wàn)億和 2.2 萬(wàn)億,巨大的市場(chǎng)增量對(duì)跨境快遞業(yè)務(wù)的帶動(dòng)作用值得期待。

6.人口紅利消失,需求端和成本端承壓


從需求端來(lái)說(shuō),人口紅利的消失意味著業(yè)務(wù)增量 減少。2013 年-2018 年我國(guó)出生人口增長(zhǎng)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),2018 年出生人口更是同比下降 11.61%,未來(lái)我國(guó)人口數(shù)量將會(huì)面臨拐點(diǎn),需求端承壓。從成本端來(lái)說(shuō),高密度和低廉的人工成本也許以后將不復(fù)存在。當(dāng)前我國(guó) 15-59 歲人口占比從 68.71%下降到 64.3%,60 歲以上人口占比升至 17.9%,勞動(dòng)人口占比下降,老齡化趨勢(shì)顯現(xiàn)。我們可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)各快遞企業(yè)的人力成本將有顯著提升,利潤(rùn)端承壓。


7.社保費(fèi)用提升,人力成本承壓


短期來(lái)看,國(guó)家暫緩實(shí)施實(shí)繳社保的舉措,舒緩了市場(chǎng)對(duì)于快遞公司成本大幅增加的擔(dān)憂;但是社保實(shí)繳勢(shì)在必行,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這些社保成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)業(yè)鏈中的最終用工單位上。未來(lái),快遞行業(yè)的毛利將會(huì)進(jìn)一步收窄。


總體來(lái)看,快遞行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅并存。如何搶占拼多多市場(chǎng),如何有效拓寬企業(yè)護(hù)城河,如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的成本壓力,只有解決好這三大問(wèn)題的快遞企業(yè)才有可能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

       

三、快運(yùn):協(xié)同性強(qiáng),融合發(fā)展大勢(shì)所趨


(一)快運(yùn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀


快運(yùn)是一個(gè)新興的細(xì)分貨運(yùn)行業(yè),零擔(dān)快運(yùn)與快遞業(yè)務(wù)的區(qū)別主要在于提供服務(wù)的具體操作方式及承運(yùn)貨物的類(lèi)型和重量不同。


1.零擔(dān)市場(chǎng)規(guī)模大


根據(jù)羅克博物流研究院的數(shù)據(jù),2016 年我國(guó)零擔(dān)市場(chǎng)規(guī)模在 1 萬(wàn)億以上,是單年快遞業(yè)務(wù)收入的兩倍以上。另外,近年來(lái)由于大家電和家居行業(yè)網(wǎng)購(gòu)的興 起,疊加大件快遞物流運(yùn)輸?shù)母纳疲蠹爝f業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)較快。據(jù)工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國(guó)電子報(bào)社發(fā)布的《2018 家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》,2013-2018 年家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模從 1332 億元增長(zhǎng)到 5765 億元,18 年同比增速達(dá) 18%。另外,主要大家電中,空 調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售同比增速都達(dá)到 20%+,高于家電平均增速。零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng)由原來(lái)的 B 端主導(dǎo)逐漸向 C 端過(guò)渡。

2.零擔(dān)市場(chǎng)目前進(jìn)入壁壘低,行業(yè)集中度低


零擔(dān)行業(yè)目前主要客戶為 B 端,個(gè)性化需求較低、進(jìn)入門(mén)檻低(與快遞業(yè)務(wù)需要取得相關(guān)資質(zhì)不同,零擔(dān)行業(yè)門(mén)檻低),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,集中度不高,CR10 約為 3.4%。


在高度集中的市場(chǎng)格局下,龍頭企業(yè)的收入和盈利體量更為龐大。根據(jù) SJ 咨詢的數(shù)據(jù), 2016 年美國(guó)零擔(dān)物流行業(yè)規(guī)模為 349 億美元,換算成人民幣約合 2264 億元,明顯小于我國(guó)零擔(dān)行業(yè)的 2016 總規(guī)模 1.1 萬(wàn)億元。但由于市場(chǎng)集中度更高,300 多億美元的零擔(dān)市場(chǎng)就培育出了 11 家收入規(guī)模超過(guò) 10 億美元的企業(yè),其中有 8 家企業(yè)收入超過(guò)德邦 2016 年零擔(dān)業(yè)務(wù)(102.82 億元,即 1584.89 百萬(wàn)美元)的營(yíng)業(yè)額。這意味著,未來(lái)隨著我國(guó)零擔(dān)市場(chǎng)集中度的提升,零擔(dān)龍頭企業(yè)在體量上仍然有著非常可觀的增長(zhǎng)空間。如果對(duì)照第一名 FedEx Freight 的市場(chǎng)份額(2016 年為 16.99%),按照零擔(dān)行業(yè) 1.1 萬(wàn)億的行業(yè)規(guī)模估算,我國(guó)零擔(dān)第一企業(yè)的營(yíng)業(yè)額有望達(dá)到 1870 億元以上。


(二)快運(yùn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望


1.零擔(dān)與快遞相互滲透,但快遞企業(yè)切入零擔(dān)難度更小


隨著大件電商件的業(yè)務(wù)量持續(xù)增 長(zhǎng),快運(yùn)業(yè)務(wù)向 C 端滲透,零擔(dān)快運(yùn)業(yè)務(wù)與快遞業(yè)務(wù)邊界日益模糊,快遞企業(yè)可以依托原有的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)快速切入零擔(dān)物流市場(chǎng)。主要著眼點(diǎn)在于最后一公里的派件能力,toB向 toC 滲透時(shí),需要加大在碎片化派送端的投入,以及增強(qiáng)大件快遞所涉及的安裝能力。目前來(lái)說(shuō),快遞公司擁有大量干線、轉(zhuǎn)運(yùn)中心和網(wǎng)點(diǎn),在進(jìn)行全供應(yīng)鏈覆蓋時(shí),相對(duì)于企業(yè)客戶向個(gè)人用戶端滲透,比逆向滲透的可行性更高。因此,運(yùn)力互聯(lián)、業(yè)務(wù)互通的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)是零擔(dān)快運(yùn)的第一步,有利于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和客戶上的協(xié)同效應(yīng);標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品則為服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展提供保障。


2.未來(lái)零擔(dān)快運(yùn)業(yè)務(wù)的著眼點(diǎn)


加快配備大件重貨分撥設(shè)備。目前大件重貨的分撥設(shè) 備與小件分撥設(shè)備難以兼容,各公司需要加大對(duì)重貨自動(dòng)化分揀的投入,提升規(guī)模效應(yīng), 完善“最后一公里”重貨配送。


重點(diǎn)發(fā)展重貨快運(yùn),加快航空運(yùn)力與地面資源的對(duì)接。重貨快運(yùn)業(yè)務(wù)主要針對(duì) 3C、新零售等中高端客戶,毛利較高,繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量需要加強(qiáng)航空貨運(yùn)的發(fā)展。


延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展增值服務(wù)。以客戶需求為中心,為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)管理、商業(yè)智能、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈金融等一體化的綜合物流服務(wù),滿足客戶多元化需求,增強(qiáng)客戶粘性。

       

四、冷運(yùn):生鮮&醫(yī)藥冷鏈發(fā)展?jié)摿^大


(一)冷運(yùn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀


冷運(yùn)物流指的是在運(yùn)輸貯藏的過(guò)程中,運(yùn)用制冷技術(shù)保證低溫從而防止物品腐壞。


1.當(dāng)前冷運(yùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大


據(jù)易觀分析,2017 年我國(guó)冷運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模約 2000 億,預(yù)計(jì) 2020 年規(guī)模約 4300 億元,GAGR 超 20%。冷運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模龐大,一是得益于新零售業(yè)態(tài)下我國(guó)生鮮市場(chǎng)(生鮮常溫下容易腐爛變質(zhì),損耗率高)的迅速發(fā)展,二是得益于我國(guó)龐大的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)(流通環(huán)節(jié)中藥品尤其是疫苗需要全程冷運(yùn),否則疫苗容易變質(zhì)失效),而且近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)不少涉及醫(yī)藥流通的政策也支持了醫(yī)藥冷運(yùn)行業(yè)的快速成長(zhǎng)。


2.行業(yè)處于成長(zhǎng)期,集中度比較低


根據(jù)中物聯(lián),2017 年全國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入為 259.83 億元,僅占全國(guó)冷鏈物流的 27.52%。在百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,營(yíng)收口徑衡量的 CR20 市占率為 66.64%, CR10 占比 55.11%。我國(guó)的冷鏈物流行業(yè)中小企業(yè)占據(jù)多數(shù),行業(yè) 面臨著散、小、雜的特點(diǎn)。


3.行業(yè)進(jìn)入壁壘高


無(wú)論是食品生鮮的冷運(yùn),還是醫(yī)藥物品的冷運(yùn),冷運(yùn)行業(yè)都是一個(gè)進(jìn) 入壁壘比較高的行業(yè)。一是冷鏈物流對(duì)倉(cāng)庫(kù)及車(chē)輛有特殊要求,成本較高,二是為了控制商品不腐壞,需要監(jiān)控、需要打造全流程的冷鏈物流手段,成本較高。三是需要一定的技術(shù)以及相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證。因此只有規(guī)模大、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)實(shí)力過(guò)硬的企業(yè)才能在冷運(yùn)行業(yè)脫穎而出。

(二)冷運(yùn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望


隨著冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型冷鏈物流企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)冷鏈物流生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。


順豐較早的發(fā)現(xiàn)了冷鏈物流龐大的市場(chǎng)規(guī)模,運(yùn)用當(dāng)前自身實(shí)力進(jìn)行前瞻性的布局,迅速搶占市場(chǎng)。以順豐為例,未來(lái)冷運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向是:


逐步完善網(wǎng)絡(luò)搭建。當(dāng)前冷運(yùn)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)和冷運(yùn)干線網(wǎng)還存在進(jìn)一步鋪設(shè)的空間。


加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備更新。逐步完善全程溫控技術(shù),低溫倉(cāng)庫(kù)建設(shè),專(zhuān)業(yè)冷藏車(chē)配備。


加強(qiáng)并購(gòu)重組,資源整合。由于冷鏈物流網(wǎng)前期投資較大,如果物流企業(yè)聯(lián)合起來(lái)發(fā)展共同配送,一起建設(shè)冷鏈網(wǎng)絡(luò), 可以有效提升資源配置效率,降低物流成本。

       

五、倉(cāng)儲(chǔ):供需矛盾加劇,未來(lái)增長(zhǎng)潛力較大


(一)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀


倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動(dòng)的重要支柱,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位和作用。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求為目的,在特定的有形或無(wú)形的場(chǎng)所、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。


倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)迅速,增速長(zhǎng)期高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速,近幾年增速趨緩。進(jìn)入 21 世紀(jì)后,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅猛,各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)推動(dòng)下紛紛加大投資。2015 年以前,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資額(固定資產(chǎn)投資額均不含農(nóng)戶)增 速始終領(lǐng)先于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額增速,2003-2015 年,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資額 CAGR 達(dá) 40.14%,同期固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)CAGR 為 23.04%。自 2010 年起, 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資增速已有放緩趨勢(shì)。2017 年,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資額為 6855.78 億元,同比下降 1.8%,為近 20 年首次負(fù)增長(zhǎng)。


倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資增速趨緩的原因主要有以下方面:


1)一二線城市清理低端、不合規(guī)傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)。


2)城市土地價(jià)格不斷上漲,投資建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的成本高昂,嚴(yán)重影響倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,降低倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)韌性。


3)城市范圍內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地日趨緊張, 大部分城市倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)稀缺。


4)業(yè)內(nèi)投資轉(zhuǎn)向庫(kù)內(nèi)功能完善、信息化、智慧化(云 倉(cāng)儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng))等方面,導(dǎo)致投資增幅放緩。


1.倉(cāng)庫(kù)面積飛速擴(kuò)大


與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)大量固定資產(chǎn)投資相對(duì)應(yīng),自 21 世紀(jì)初以來(lái),我國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積飛速擴(kuò)大,從原來(lái)的沿海港口城市(如上海、深圳)延伸至每一個(gè)主要的一線及二 線城市。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)大型化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì),電商倉(cāng)庫(kù)成為建設(shè)熱點(diǎn)。截至 2017 年底,我國(guó)營(yíng)業(yè)性通用(常溫)倉(cāng)庫(kù)面積達(dá) 10.38 億平方米,同比增長(zhǎng) 4%,其中立體 庫(kù)約占 26.4%,平方米庫(kù)約占 58%,樓房庫(kù)約占 15.6%;冷庫(kù)總?cè)萘繛?13531.87 萬(wàn)立 方米,同比增長(zhǎng) 12.7%,其中凍結(jié)物冷庫(kù)容量為 9671.62 萬(wàn)立方米,冷卻物冷庫(kù)(含氣調(diào)庫(kù))容量為 3860.25 萬(wàn)立方米。

2.當(dāng)前我國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)還有較大發(fā)展空間


倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展可分為人工倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)械化倉(cāng)儲(chǔ)、自 動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、集成自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、智能自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)五個(gè)階段。


人工倉(cāng)儲(chǔ)即物資的輸送、存儲(chǔ)、管理和控制主要靠人工實(shí)現(xiàn);機(jī)械化倉(cāng)儲(chǔ),則以輸送車(chē)、堆垛機(jī)、升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備代替人工為主要特點(diǎn);自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)則在機(jī)械化倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上引入了AGV(自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē))、 自動(dòng)貨架、自動(dòng)存取機(jī)器人、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等先進(jìn)設(shè)備系統(tǒng);集成自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)則以集成系統(tǒng)為主要特征,實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)協(xié)作;智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是運(yùn)用軟件技術(shù)、互 聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、光導(dǎo)技術(shù)、射頻識(shí)別(RFID)、聲控技術(shù)等先進(jìn)的科技手段和設(shè)備對(duì)物品的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。

智能倉(cāng)儲(chǔ)相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)在空間利用率、儲(chǔ)存量、儲(chǔ)存形態(tài)、作業(yè)效率、人工成本、 環(huán)境要求等方面均具備優(yōu)勢(shì)。


智能倉(cāng)儲(chǔ)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動(dòng) 下,國(guó)內(nèi)的智能倉(cāng)儲(chǔ)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,整個(gè)行業(yè)都迅速地向著運(yùn)行高效、流通快速的方向邁進(jìn)。另外國(guó)家供給側(cè)改革,工業(yè) 4.0 和中國(guó)制造 2025 的驅(qū)動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+”倉(cāng)儲(chǔ) 4.0 概念催生,為網(wǎng)絡(luò)與智能倉(cāng)儲(chǔ)硬件的高度融合、也為智能倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展指明了方向。


當(dāng)前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展程度較為落后,運(yùn)行效率低下,制約了物流的快速發(fā)展;未來(lái)智能倉(cāng)儲(chǔ)有助于改善分揀和出庫(kù)效率,促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。


(二)物流地產(chǎn)需求穩(wěn)健增長(zhǎng)


1.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定了物流需求快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)


隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),2018 年中國(guó)人均 GDP 達(dá)到 64644 元,特別是一線城市北上廣深的人均 GDP 早就已經(jīng)達(dá)到了世界銀行制定的發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)檻。2018 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 39251 元, 同比增長(zhǎng) 7.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá) 14617 元,同比增長(zhǎng) 8.8%。在人均 GDP和居民收入不斷提升的同時(shí),居民的消費(fèi)需求也日趨強(qiáng)勁,尤其是高端制造、食品、藥 品、快速消費(fèi)品等行業(yè)的物流需求明顯增加,這也對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)提出了更高的要求。

2.電子商務(wù)及第三方物流成為物流地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量


從客戶上看,物流地產(chǎn)市場(chǎng)的客戶可以分為三類(lèi)。最穩(wěn)定的傳統(tǒng)零售業(yè)如沃爾瑪、家樂(lè)福、阿迪達(dá)斯、耐克,傳統(tǒng)制造業(yè)如博世,施耐德,通用。它們主要是物流地產(chǎn)企業(yè)出于盤(pán)活固定資產(chǎn)的考慮,已經(jīng)沒(méi)有較大的增長(zhǎng)潛力。近年來(lái),物流地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),主要得益于另兩股推動(dòng)力量— —電商(阿里巴巴、京東、凡客)、第三方物流(德邦、順豐、DHL)。


目前,在我國(guó)第三方物流市場(chǎng)上總共有四類(lèi)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),分別為經(jīng)改造轉(zhuǎn)型而來(lái)的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè);新創(chuàng)辦的國(guó)有或國(guó)有控股的新型物流企業(yè);外資和港資物流企業(yè);民營(yíng)物流企業(yè)。


由傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型改造而來(lái)的第三方物流企業(yè),憑借原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和在市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、企業(yè)規(guī)模等方面的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,代表公司有中遠(yuǎn)國(guó)際、中外運(yùn)等。


新創(chuàng)辦的國(guó)有或國(guó)有控股的新型物流企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)改革的產(chǎn)物,以中海物流公司為代表,這類(lèi)企業(yè)管理機(jī)制比較完善,發(fā)展比較快,正占據(jù)越來(lái)越多的份額。


外資和港資物流企業(yè)利用其經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引中國(guó)企業(yè),從而不斷向中國(guó)第三方物流市場(chǎng)滲透,市占率提升較快,代表性公司有丹麥有利物流公司、 日本近鐵物流公司。


民營(yíng)物流企業(yè)具有機(jī)制靈活、管理成本低等特點(diǎn),以寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司為代表,是我國(guó)物流行業(yè)中最具朝氣的第三方物流企業(yè),有望成為第三方物流行業(yè)的中堅(jiān)力量。


當(dāng)前我國(guó)第三方物流市場(chǎng)高度分散,即將迎來(lái)新一輪行業(yè)整合。在 1 萬(wàn)至 1.5 萬(wàn)家第三方物流企業(yè)中,沒(méi)有一家企業(yè)能占到 2%以上的市場(chǎng)份額。而美國(guó)第三方物流行業(yè)發(fā)展 相對(duì)成熟,僅 C.H.Robinson 一家占據(jù) 7%份額,前十企業(yè)占總體市場(chǎng) 36%份額,前五十企業(yè)占總體市場(chǎng) 67%份額。


總體來(lái)看,電商行業(yè)的飛速發(fā)展、供應(yīng)鏈效率的不斷提升以及第三方物流行業(yè)的整合,意味著市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代物流地產(chǎn)供應(yīng)商愈加倚重。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年中國(guó)在線零售行業(yè)發(fā)展依然將持續(xù)較高增速,物流行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,現(xiàn)代物流需求將上升,尤其對(duì)于物流的自動(dòng)化、機(jī)械化及智能化需求將日益增強(qiáng)。


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