本欄目由中國物流金融服務平臺冠名

　　大型企業集團在當前P2P行業迅猛發展的時間節點開展P2P供應鏈金融業務的動機在哪里呢？

　　P2P供應鏈金融以核心企業為中心，通過P2P平臺實現對“信息流、物流、資金流”的控制，建立起的供應商、制造商、分銷商、零售商完整功能的網鏈機構。2014年年底起至今，大型企業集團紛紛對開展P2P業務表現出明顯的熱潮，其中較具代表性的有宜賓制藥通過進軍P2P全線布局旗下醫藥供應鏈金融生態系統，愛施德入主中國信貸，并宣布與中國信貸成立合營公司，其經營范圍包括但不限于面向愛施德之供應鏈服務體系的下游經銷商開展P2P和P2B資金有償流動的互聯網融資咨詢管理一站式服務。

　　P2P供應鏈金融迅猛發展有其特殊性

　　大型企業集團在當前P2P行業迅猛發展的時間節點開展P2P供應鏈金融業務的動機在哪里呢？筆者認為存在一定的特殊性：

　　其一，P2P行業監管政策落地時間越來越靠近，大型企業開辦P2P平臺可能是有意識地爭取政策紅利；

　　其二，目前大部分P2P平臺主營業務模式都集中于傳統的擔保、抵押、質押等方面，P2P供應鏈金融業務可以形成差異競爭，塑造自身優勢，潛在的高額收益是大型企業集團考慮的一個重要方面；

　　其三，供應鏈金融的發展一直受制于銀行，行業巨頭開展P2P供應鏈金融擴展了上下游企業資金來源，有利于產業鏈的穩健發展。

　　當然，不排除部分上市公司在當前股市高漲的背景下，以開展P2P業務之名，行炒作之實。

　　“共贏”的基本特性造就了供應鏈金融廣闊的前景

　　當前銀行主導的信貸體系下，很多中小企業貸款條件不能滿足要求，沒辦法借到融通的資金，一些很好地項目無疾而終。而近幾年興起的P2P網貸市場卻能以定程度上解決這個問題。而一個行業的巨頭供應鏈的上下端對接的往往又是這些中小企業。不管是上游供應鏈的采購體系還是下游的經銷體系都或多或少要遇到資金的問題。當上游或下游的某一環遇到這類問題，往往給主產業帶來麻煩。而同時進駐P2P供應鏈金融，為本產業的上下游中小企業提供金融服務，在解決它們資金困難問題上，還可以有效進行監督，很好地控制了產業鏈經營效率和質量效益，實現主產業與上下游企業之間的共贏。

　　此外，P2P供應鏈金融作為P2P+業務的典型代表，一直被筆者看好，諸如一些P2P機構投資者，開發出網貸ETF基金，也屬于P2P+的業務范疇。而P2P供應鏈金融業務，它也屬于P2P+產業的衍生。應該說互聯網的思維改變了現在和未來的生活方式，互聯網金融模式的改變將是其中最重要的一環。而P2P這種點對點的直接金融模式更加符合現在和未來人們的生活需求和模式。人們的生活一直以來都逃不開實體供應鏈需求，未來的P2P供應鏈金融將徹底改變實體經濟之間的時空不對稱導致的信息不對稱，能徹底提高產業鏈運行的質量和效率。

　　閉環生態是P2P供應鏈金融最大的創新

　　“信息流+物流+資金流”的閉環生態是P2P供應鏈金融最大的創新，這種創新不亞于阿里金融的大數據信貸服務，它實現了實體經濟與抽樣金融之間的完美結合，形成全新的金融生態圈。P2P誕生初衷是通過互聯網方式直接實現點對點的金融借貸關系，所碰觸的僅僅只有資金端；然而P2P+的概念衍生出來的P2P供應鏈金融則將供應鏈中的信息生成和信息接收端、物流出發端和對接端、甚至是實體經濟的生成端和銷售端進行完美的對接和融合，通過P2P平臺的資金對接實現整個生態圈的形成，以大型企業為核心領導的供應鏈金融生態圈也由此有了資金對接和監控平臺，從而實現整個產業的健康向前發展。

　　行業周期帶來的系統性風險難題突破口

　　P2P供應鏈金融發展主要存在兩方面的難題，首先是行業周期帶來的系統性風險問題，然后是供應鏈的運營和管理問題。

　　對于P2P供應鏈金融服務的P2P平臺而言，如果平臺服務的是強周期行業，其行業周期帶來的系統性風險是擺在平臺面前的一大致命難題，如何突破這一難題？那么此時，適時改變業務方向，必要時提前壓縮信貸比例，尋找有效的對沖策略等方法都值得P2P供應鏈金融所在平臺的經營者去思考和探索。其尋求對沖策略的方向其實也就是尋求以大型企業集團為核心的供應鏈金融生態圈之外的關聯生態圈的對接橋梁和方式，以此來對沖本生態圈系統性風險，從而為本P2P供應鏈金融生態圈畫上第二道運作保險栓，那么此時，P2P平臺所面對的行業周期系統性風險得以緩解。

　　另一方面，P2P供應鏈金融已然是一個生態圈，如何讓生態圈進行有效運作，具備自我調節和循環功能，其供應鏈的運營和管理是關鍵。由于P2P供應鏈金融生態圈區別于其他生態圈的特殊之處在于它是以P2P資金流為脈絡形成的，因此它可以成為核心企業掌握供應鏈產業生態圈各中小企業節點的有利工具和手段，從而提高上下游企業之間的對接效率和經營效益，反之，資金流的運行不暢，不僅無法扶持上下游中小企業，實現共贏，還可能波及要主產業的運行。因此，在P2P供應鏈金融發展的過程中，運營和管理好生態圈的資金流是重中之重。而如何有效地運營和管理好資金流，實現生態圈的有效運作呢？

　　從金融生態圈的健康發展角度講，P2P借貸的核心仍然應該放在信息、數據和風控上，只有基于這些方法的基礎上形成的生態圈才具備自我循環和調節的能力，此時，P2P借貸的模式也才有生存的土壤，P2P供應鏈金融的參與者也才獲得健康發展的源泉。因此，P2P供應鏈金融運營和管理的關鍵之處也仍然是信息、數據和風控。通過先進的風控體系，對數據信息進行搜集和分析的基礎上，核心企業通過P2P平臺的運作，確保數據的真實透明，對上下游中小企業進行資金扶持的基礎上進行有效監管，真正實現“共贏”，此時的P2P供應鏈金融才算真正健康的金融生態圈。

    （作者為星火錢包CEO）來源：網絡