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【家電網 HEA 6月11日原創】線下體驗,線上購買,電商巨頭的涌現及線下實體零售商的“上網”潮,成就了“O2O”這一熟悉又陌生的新概念詞匯。
“Online To Offline”(從線上到線下),包括蘇寧云商、國美電器、京東、阿里巴巴等網上網下巨頭均將O2O作為一項長期的企業發展戰略,頻繁見諸報端;而一般消費者對于O2O還處于概念理解階段。
目前,針對O2O的“商業摸索”成為時下傳統制造企業、零售企業的標配。如蘇寧云商的線上線下融合、創維酷開TV品牌的全面線上化銷售策略、康佳KKTV推廣等。
電子商務正以驚人的速度席卷著國內傳統商業生態,不管是6.18還是11.11,市場的大旗已然倒向了這些網上起家的巨頭們,歷來享受著線下“高利潤”的廚衛家電企業也開始踏出“O2O”的商業步伐。
據家電網了解,目前國內專業廚衛家電企業以廣東及浙江企業最為眾多。上市公司華帝股份、老板電器,非上市公司有方太、帥康,另有萬和、萬家樂等企業亦有相關業務涉及。
廚衛家電企業如何探路“O2O”?中國家電商業協會營銷委員會執行會長、家電產業觀察家洪仕斌認為,不論是創維、長虹等傳統制造類企業的轉型模式,還是蘇寧、國美等零售企業“觸網”戰略,各家O2O之路實際均處在不斷試錯、融合的階段。
據家電網了解,在廚衛企業中,華帝公司對O2O轉型可謂“情有獨鐘”,這與老板電器、方太等其他廚電企業差異鮮明。
目前,華帝正積極推動公司由傳統線上線下企業向線上線下一體化、O2O協同、具有一定互聯網基因的現代商業企業轉型。
在市場定調方面,老板電器與方太長期爭奪高端廚電領導地位,兩家互不相讓。事實上,廚電產品一直被外界認為是“高暴利”,一線大賣場高端廚電產品動輒以5,000元計上,部分產品甚至超過萬元,三四線市場及農村市場幾乎很難受益最新廚電產品技術的發展。
而隨著城鎮化的推進,三四級市場將是未來廚電需求增長最快的地區,中端廚電企業必然受惠。
據家電網了解,自收購“百得廚衛”后,華帝公司旗下廚電產品幾乎覆蓋了一二三四級,系國內唯一實現全渠道覆蓋的專業廚電企業。百得廚衛2013年實現凈利潤4420.77萬元,對華帝公司的利潤增長貢獻顯著。另一方面,去年華帝公司網購收入大幅增長,較前年度增長了188.02%。
如何將全渠道優勢與電商手段結合起來,創造更大的經濟效益,成為當前華帝征戰O2O的關注焦點。
日前,華帝股份副總裁何偉堅向家電網表示,華帝公司正加碼國內體驗式旗艦店的建設。
資料顯示,今年1月份華帝于上海開設了國內首家體驗式旗艦店,這是該公司20多年來首次于線下打造全新形象,欲加強與消費者的品牌互動,引業界關注。
對于2014年的公司戰略,華帝公司也正推動華帝品牌向廚房生活解決方案的“國民品牌”轉變,同時推動公司由制造型向“服務+產品”型轉變。體驗式旗艦店在全國不斷開枝散葉被認為是華帝“驚艷轉身”的一枚重要棋子。
對于電商的影響,何偉堅認為,線下大型連鎖企業的優勢和影響力體現在一二級市場,在三四級、農村市場,很難進行渠道下沉。
據家電網查閱華帝股份年報,截止去年底,該公司“華帝”品牌共建立了標準專賣店2,160家,生活體驗館148家,櫥電一體化門店220家,鄉鎮專柜4,200家,覆蓋全國。公司“百得”品牌共建立329個區域經銷商,430家專賣店,3,435個鄉鎮網點,在三、四線市場擁有較強的影響力。
何偉堅續指,以順豐、圓通等為代表的“物流電商”將成為未來三四線市場的主導力量,甚至可能超越專賣店。不過,他同時指,目前華帝仍在與區域經銷商合作,以完成縣級專賣店的全覆蓋。
據家電網了解,在2014年度既定規劃中,“華帝品牌”將持續探索自營模式,完善O2O體系建設,打造華帝自有的生態圈,同時運用高科技手段打造互動體驗終端產品銷售模式。 “百得品牌”今年全國計劃增開300家專營店,主要分布以三、四級市場為主,打造15-20個重點區域市場,加強區域品牌宣傳,加大活動推廣力度,集約開發分銷網絡。
業內人士指,穩健的線下新型體驗旗艦店鋪設,加上積極的電商推進策略將為華帝帶來了豐厚的“組合拳”效應。
根據決定網大數據研究整理的4月份天貓燃氣灶品牌市場銷售狀況,當月天貓的燃氣灶總銷售額為2429萬元。其中華帝以17.81%的銷售占比位居當月首位。
這顯示,在燃氣灶具領域,專業起家的華帝品牌依然是線上用戶的首要考慮品牌。在洪仕斌看來,家電企業的產品互聯網化并不難,擁有核心產品,以自我品牌為支點,構建自有的官方互動平臺,直接面對用戶群體,分析用戶需求,提供用戶體驗所必備的資源和平臺,這需要依靠企業自身探索和創新。
據統計數據顯示,去年華帝加大了在京東、天貓、蘇寧易購等網購平臺的推廣力度,參加多項網購促銷活動,網購收入達4.55億元,占該公司總收入的12.3%,京東也成為公司的第4大客戶。 去年,僅“雙十一”單日,華帝公司電商平臺就斬獲銷售額5000多萬元。
中怡康品牌總監左延鵲認為,華帝在KA渠道的銷售依賴度低于老板電器,從百得廚衛并入到電商拓展,華帝的全渠道覆蓋優勢將會有所表現,而公司看重體驗式旗艦店,可為品牌形象加分,扎實新商業時代品牌地基。作為中端廚電品牌,華帝今年以來各類O2O體驗式營銷活動不斷,與用戶互動明顯加強,有助于帶動三四線渠道與電商渠道聯動發展,形成協同效應。
據家電網了解,在日前華帝一項“國家級工業設計中心”揭牌儀式上,華帝股份董事長黃文枝對外表示,華帝將以三大目標為中心推動企業發展,一是以消費者需求為核心,二是以設計創新為核心,三是以打造行業尖端品牌為核心。
2013年,華帝設計創新中心獲得工信部認定為“國家級工業設計中心”,成為廣東省僅有的4家之一,也是目前廚衛行業唯一獲此稱號的廚電企業。
華帝總裁黃啟均表示,未來幾年華帝工作重心在于,基于“五年百億”目標及從傳統制造型向創意服務型升級戰略規劃,如何借助華帝品牌提供卓越的整體廚房解決方案。
據家電網了解,華帝股份2013 年錄得營收37.1 億元人民幣,同比增長49.1%;歸屬于母公司所有者凈利潤2.24億元,同比增長40.6%。2014年一季度錄得營收9.47億元,同比增長21.33%;歸屬上市公司股東凈利潤4608.63萬元,同比增長36.13%。
華帝股份(002035.SZ)昨收10.15元,漲約0.4%。