近期，隨著企業國外訂單的逐漸增多，不少在金融危機中轉內銷的企業，在遭遇用工難題的同時，又遭遇了一個新的問題：在完成外貿訂單尚且人手不足的情況下，內銷訂單怎么辦?如果外貿形勢徹底好轉了，“轉內銷”還要繼續嗎?

　　有許多企業在當前國外訂單回升但又遭遇用工缺口較大的情況下，往往優先安排國外訂單，在開拓國內市場時出現搖擺心態。

　　煩惱內外訂單怎么安排

　　近日，在采訪企業招工難時，部分企業向記者提起了他們煩惱，隨著訂單旺季的到來，由于普工普遍短缺，且招工很不理想，導致一些接下來的訂單沒有辦法及時完成。

　　沙溪一服裝企業人事部負責人王小姐介紹，受金融危機影響，他們公司從去年下半年開始進入國內市場，目前內外銷比例大概在2:8的水平。“今年上半年，國外訂單較少，國內市場也不理想，公司裁了不少員工，但是沒有想到，現在國外訂單增多了，一下子居然招不滿人。”王小姐介紹說，外單催得比較緊，我們現在一般都是優先安排國外訂單的生產，然后再排國內訂單的生產期。

　　不少剛從去年轉型做內銷的企業，在當前國外訂單回升但又遭遇用工缺口較大的情況下，在內外訂單生產安排下，往往都選擇了優先安排國外訂單，其實也是對國外和國內兩個市場主動作出了選擇，表明了他們在開拓國內市場時的不確定心態。

　　但是也了解到不少企業在處理內外訂單方面有比較成功的做法，例如巴洛克公司即成立了對應的生產線，以滿足不同市場的生產需求。

　　困難轉內銷阻力重重

　　“說心里話，如果不是因為金融危機，我還是希望做外銷，轉型做內銷可以說有點迫不得已。”沙溪某服裝企業負責人說出了自己的心里話，當國家多次調整服裝出口退稅時，這名負責人表示，如果國際市場好轉，他還是要主攻國際市場。

　　事實上，國際訂單操作流程之簡單、管理成本之低廉，是不少企業經營者下不了狠心放棄簡單代加工的原因，而在開拓國內市場時程序的復雜性、渠道建設的困難、競爭的激烈，都是一些出口企業對國內市場敬而遠之的原因，在金融危機發生之后，不少企業可以說是被迫進入國內市場，國際經濟形勢一旦好轉，則很有可能重新回到外銷的老路上。

　　以紡織服裝為例，去年以來，為彌補海外市場的損失，不少紡織企業將目光轉向國內市場。然而，國內紡織服裝銷售市場也呈現銷售轉淡情況。據國家統計局數據顯示，今年1—5月份我國居民消費價格總水平同比下降0.9%，其中，衣著類價格下降2.4%。同時，出口企業轉內銷還要面臨內外經銷模式的差異、內銷起訂量小、收貨款難、政策門檻高以及知識產權被侵犯等問題，這給紡織服裝內外貿對接設下了多重障礙。