寧波服裝業(yè)成為在金融危機中突圍的一匹快馬。據(jù)市經(jīng)委提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：今年1～7月，寧波服裝業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值166.7億元，同比增長4.9％，實現(xiàn)出口交貨值94.9億元，同比增長15.4％。在35個大類工業(yè)行業(yè)中，寧波多個行業(yè)出現(xiàn)負增長，而紡織服裝行業(yè)則成為增長最快的行業(yè)之一。

　　作為勞動密集型的服裝產(chǎn)業(yè)，為何能在金融危機下取得這樣的佳績呢？筆者近日隨第十三屆服博會組委會和市經(jīng)委工作人員到一些服裝企業(yè)進行了實地走訪。

　　斐戈：內(nèi)外并舉成功突圍

　　付德芬是寧波斐戈（集團）有限公司針織廠一車間四組的班組長，在廠里工作有10多年了。

　　“剛過完年那陣，手頭的活要少一些，后來是一月比一月忙。”付德芬告訴筆者，隨著工作量的增加，拿到的工資也在上升，與去年相比，收入增加了約10％。

　　讓付德芬和她的同事們忙個不停的背后，是斐戈集團這幾個月大幅上升的訂單量和公司內(nèi)銷市場的大幅拓展，與去年同期相比，斐戈銷售收入上升了10％以上。

　　“我們在金融危機來臨之前就啟動了內(nèi)銷戰(zhàn)略，打出了自主品牌。”公司董事長施云告訴筆者，公司多年來從事外貿(mào)貼牌生產(chǎn)，客戶群相對穩(wěn)定。2007年又開始啟動內(nèi)銷，目前在全國開出了20家自主品牌專賣店。去年公司和意大利SDS集團達成了戰(zhàn)略合作意向，這家意大利有名的企業(yè)代理了FIOCCO品牌在歐盟27國的銷售，內(nèi)外并舉的策略使公司能夠從容地應(yīng)對金融危機帶來的影響。

　　在設(shè)計和品牌塑造上，斐戈也不惜重金。近日，斐戈與江東區(qū)東郊街道啟動“企業(yè)家關(guān)愛工程”，請來全球美學(xué)領(lǐng)域權(quán)威專家、臺灣個人形象設(shè)計大師魏思玉女士給寧波企業(yè)家進行全面的個人形象服務(wù)指導(dǎo)。斐戈還力邀意大利國際知名頂尖設(shè)計師Massimo，加盟FIOCCO設(shè)計團隊，并主導(dǎo)設(shè)計2010年女裝秋冬系列。

　　“過幾天，我們就要與Massimo先生簽約。”施云，服裝是時尚的產(chǎn)品，只有不斷地充實自己的設(shè)計師隊伍，才能更好地開拓國際、國內(nèi)市場。