根據(jù)中國紡織網(wǎng)的公開資料,全國2/3的紡織企業(yè)的平均利潤率只有0.62%——這是近期由國家發(fā)改委和商務(wù)部牽頭,中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的,對重點省份紡織工業(yè)生存情況的調(diào)研結(jié)果。數(shù)據(jù)讓人震驚,紡織品生產(chǎn)、出口陷入"冰窖",大多數(shù)紡織企業(yè)觸及生存底線。

    究其原因,人民幣持續(xù)升值,原材料、能源、人力成本不斷上漲,出口退稅率降低,加征出口關(guān)稅,加工貿(mào)易政策調(diào)整,貸款利率提高……去年政策調(diào)整的密度和力度之大,使不少紡織企業(yè)難以承受。

    但目前的通貨膨脹考驗的其實是整個中國制造業(yè),非獨針對紡織企業(yè)。可是由于中國紡織工業(yè)對國際市場的依存度極高,使得國際經(jīng)濟和金融發(fā)生問題時,紡織業(yè)成為受沖擊最嚴重的行業(yè)之一。(編者)

    原料價格上漲、人力成本提高、出口退稅蕭條、人民幣兌美元升值、美國經(jīng)濟衰退?

    相比這些枯燥、冰冷得似乎遙不可及的概念,東莞一名失業(yè)制鞋工人的臉上苦笑,義烏成衣工廠老板咬咬牙低價處理掉所有生產(chǎn)設(shè)備,以及中國最大棉紡企業(yè)凈利潤暴跌三分之一,似乎要來得更加真實和慘痛一些。

    鞋業(yè)、服裝、紡織,中國三大"傳統(tǒng)"、"大宗"出口商品中,你可以看到那些"概念"最真實的破壞力。

    一個工人和三家倒閉的鞋廠

    4月2日,上午11點半,東莞,厚街鎮(zhèn)厚街大道西15號的"厚街勞務(wù)大市場"一樓招聘欄前。

    小黎死盯著面前的鞋類企業(yè)招聘信息,希望從中找到個適合自己的機會。良久,他又一次失望了,轉(zhuǎn)頭對身旁的本報記者說,"現(xiàn)在(要在鞋企找個好工作)很難,很難"。

    三天前,小黎剛剛從一家鞋企辭職。這位身材瘦小的小伙子來自貴州,四年前,他從佛山轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞,曾在制鞋廠做到車間組長。

    半個小時后,小黎決定離開勞務(wù)市場,不打算再上二樓的面試室了。失落寫在他的臉上,"今天是周三,以前,周三和周日,所有要招人的鞋企都會到場,但今天招聘信息比以前少了很多"。

    "我現(xiàn)在對這一行感到很累,很恐怖,很害怕。"回憶在厚街的四年經(jīng)歷,小黎連用三個"很"來表達他的心情。四年來,小黎幾乎每年都要換一個鞋企。

    小黎的"慘痛"回憶,從一家名為"久昌"的鞋材廠開始。

    "一進久昌,第一天就加班到凌晨12點,后來,連續(xù)三個月加班到凌晨1點,過年時還要變本加厲,常常要加班到凌晨三四點,第二天還要正常上班。"小黎說。

    但即使如此辛苦,小黎第一個月才拿到八百多元錢,"沒辦法,我只得主動離開,沒能得到任何補償,還被克扣了工資"。小黎后來知道,在他離開之后,這間工廠為了趕貨,曾經(jīng)關(guān)門兩個月不讓員工進出。

    此后,在一家名叫大洋鞋業(yè)的制鞋工廠,小黎升任"后段班長"。"那個河南老板娘叫紅姐,一開始給我的承諾是月薪1350元,但是一個月下來只發(fā)了1100元。"

    在轉(zhuǎn)戰(zhàn)了多家鞋企之后,小黎意識到,這是個危險的信號。"這種情形表示,老板在準備逃跑了,我有這種預感。"小黎說。果然,不久就傳出老板拖欠100多萬元貨款的消息,"后來,老板就將工廠轉(zhuǎn)讓給香港來的武小姐"。

    小黎的"預感"來自他對老板資金鏈狀況的判斷。在他看來,這些老板的廠房一般是租來的,使用的都是廉價的舊機器,生產(chǎn)投入主要是人工。小黎說,"鞋廠在招聘我這樣的班長時,首先關(guān)心的不是你的管理能力如何,而是你能帶多少工人過來。"

    "如果工人的實際工資與老板承諾的不符,這種情況往往意味著老板的資金周轉(zhuǎn)出了問題,"他總結(jié)說,"這些企業(yè)倒閉之前,一般都會拖欠工人工資、水電費、房租和原材料貨款。"

    新來的老板同樣無法讓小黎信任。"聽說武小姐是拿自己的積蓄過來內(nèi)地開廠的,你說實力能強到哪里去?"

    果然,在武小姐接手兩個月后,大洋鞋業(yè)倒閉了。"我在之前兩個月就離開了,后來聽同事講,武小姐丟下工廠逃回香港了,員工工資未結(jié),最后是勞動部門出面將工廠設(shè)備變賣給員工發(fā)工資,每人只拿到底薪一半的補償。"

    據(jù)了解,此前,東莞出口加工企業(yè)倒閉后,大多數(shù)老板選擇連夜逃跑。當?shù)卣畬τ谶@類"蒸發(fā)"企業(yè)的處置辦法是,由相關(guān)部門對倒閉工廠的設(shè)備等財產(chǎn)進行變賣,首先補發(fā)員工工資,余下部分會考慮到供貨商等債權(quán)人,但是一般都不可能拿到所欠的款項。

    小黎曾工作過的一家名為"信昌"的鞋廠,由廣東、湖南和湖北的三個老板合伙開設(shè)。最終,一個老板將股權(quán)轉(zhuǎn)讓,另一個老板卷著貨款跑了,最后一個將設(shè)備變賣了。而前面提到的"久昌",同樣未能"長久昌盛","去年三月,這家工廠倒閉了,也是老板逃走了"。

    "這些工廠最后的結(jié)局,都是在我離開后倒閉歇業(yè)。"小黎苦笑著說,但他仍自信于自己的預感,"我一般會在它倒閉前一兩個月離開。"

    小黎三天前辭職離開的是一家鞋業(yè)貿(mào)易公司,"我的下一個目標還是鞋貿(mào)企業(yè),"小黎說,"我已經(jīng)不想再進制鞋廠了。"