| 首頁(yè) | | | 資訊中心 | | | 貿(mào)金人物 | | | 政策法規(guī) | | | 考試培訓(xùn) | | | 供求信息 | | | 會(huì)議展覽 | | | 汽車金融 | | | O2O實(shí)踐 | | | CFO商學(xué)院 | | | 紡織服裝 | | | 輕工工藝 | | | 五礦化工 | ||
貿(mào)易 |
| | 貿(mào)易稅政 | | | 供 應(yīng) 鏈 | | | 通關(guān)質(zhì)檢 | | | 物流金融 | | | 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 | | | 貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) | | | 貿(mào)金百科 | | | 貿(mào)易知識(shí) | | | 中小企業(yè) | | | 食品土畜 | | | 機(jī)械電子 | | | 醫(yī)藥保健 | ||
金融 |
| | 銀行產(chǎn)品 | | | 貿(mào)易融資 | | | 財(cái)資管理 | | | 國(guó)際結(jié)算 | | | 外匯金融 | | | 信用保險(xiǎn) | | | 期貨金融 | | | 信托投資 | | | 股票理財(cái) | | | 承包勞務(wù) | | | 外商投資 | | | 綜合行業(yè) | ||
推薦 |
| | 財(cái)資管理 | | | 交易銀行 | | | 汽車金融 | | | 貿(mào)易投資 | | | 消費(fèi)金融 | | | 自貿(mào)區(qū)通訊社 | | | 電子雜志 | | | 電子周刊 | ||||||||||
中國(guó)投資有限公司遷入了新保利大廈。與以前一樣,來(lái)自全世界頂尖基金管理公司、投資銀行、私人股權(quán)投資基金的CEO們,每天紛至沓來(lái)。
北京,春節(jié)過(guò)后。中國(guó)投資有限責(zé)任公司(下稱中投)從北京市西城區(qū)金融街的平安大廈九層遷入了位于東城區(qū)的新保利大廈。與以前一樣,來(lái)自全世界頂尖基金管理公司、投資銀行、私人股權(quán)投資基金的CEO們,每天紛至沓來(lái)。這是他們到中國(guó)的必訪之地。
“中投海外股票投資的基金選秀已經(jīng)完畢。”一位剛剛到訪中投的專業(yè)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
太平洋彼岸,1月底。中投董事長(zhǎng)樓繼偉到訪美國(guó)。此行的目的之一,是為了打消美國(guó)對(duì)中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金的疑慮。他會(huì)見(jiàn)了美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)保爾森、參議員查爾斯舒默(Charles Schumer),以及正在起草世界主權(quán)財(cái)富基金“最佳實(shí)踐”守則的國(guó)際貨幣基金組織官員們。
“看來(lái)我們才是那只‘大肥兔子’。”談到2007年12月以來(lái)摩根士丹利繼續(xù)下滑的股價(jià),樓繼偉開(kāi)玩笑說(shuō)。事實(shí)上,2007年12月,中投50億美元入股受次貸危機(jī)之累的摩根士丹利,是其得意之作,曾有逮著“大肥兔子”之喻。
日本,2月初。剛剛步出航班的中投總經(jīng)理高西慶意外遭到當(dāng)?shù)孛襟w的“伏擊”。應(yīng)日本財(cái)務(wù)大臣邀請(qǐng)?jiān)L日的高西慶隨后展開(kāi)了與日本諸多高官的會(huì)晤。歡迎宴會(huì)上,一位日本官員一改日式嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō):“閣下到訪日本期間,日經(jīng)指數(shù)單日漲幅達(dá)到幾年來(lái)最高。”
挾2000億美元而來(lái),中國(guó)第一家主權(quán)財(cái)富基金(Sovereign Wealth Fund)中投去年9月橫空出世以來(lái),一舉一動(dòng)都為世界矚目。
中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金脫胎于過(guò)萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備的母體。與外匯儲(chǔ)備管理相比,主權(quán)財(cái)富基金更趨向于主動(dòng)性投資,追求相對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)與盈利。由此,中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金融入了正在重塑全球金融業(yè)版圖的大潮。
主權(quán)財(cái)富指一國(guó)政府積累形成的公共財(cái)富,來(lái)源不一,可以是財(cái)政盈余、強(qiáng)制性養(yǎng)老金、自然資源收入和國(guó)際收支盈余等,由政府控制與支配,通常以外幣形式持有。得益于國(guó)際油價(jià)飆升和國(guó)際貿(mào)易擴(kuò)張,主權(quán)財(cái)富近年規(guī)模增長(zhǎng)非常迅速。
據(jù)美林集團(tuán)估計(jì),截至2008年初,世界上約40個(gè)國(guó)家有主權(quán)財(cái)富基金,資產(chǎn)累計(jì)達(dá)到約2萬(wàn)億至3萬(wàn)億美元,超過(guò)對(duì)沖基金和私人股權(quán)投資基金。
主權(quán)財(cái)富基金此番崛起,恰逢美國(guó)次貸危機(jī)動(dòng)地而來(lái),美歐大型商業(yè)銀行、投資銀行、對(duì)沖基金、私人股權(quán)投資基金均受重創(chuàng),市場(chǎng)陷入多年未見(jiàn)的嚴(yán)重流動(dòng)性緊縮。主權(quán)財(cái)富基金一時(shí)間成為市場(chǎng)最重要的終極資金提供者。自2007年下半年以來(lái),來(lái)自中東和東亞的主權(quán)財(cái)富基金輪番出手,注資花旗、美林、摩根士丹利、UBS……,總投資額逼近千億美元。
在被歡呼為“救市主”的同時(shí),主權(quán)財(cái)富基金影響力的膨脹,加之其與一國(guó)政府之間的天然聯(lián)系,也引發(fā)被投資國(guó)的諸多疑慮:會(huì)不會(huì)國(guó)家命脈失守?有沒(méi)有政治意圖?操作不透明會(huì)不會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)更多的不穩(wěn)定性?
作為主權(quán)財(cái)富基金俱樂(lè)部的新貴,中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金不僅要回答這些共有的問(wèn)題,還要回答更多屬于自己的問(wèn)題:愿意承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)/收益?到哪里去招募什么樣的專業(yè)人才?投資策略如何配比?
世界上最受尊重的主權(quán)財(cái)富基金管理者之一、挪威銀行資產(chǎn)管理(NBIM)前首席執(zhí)行官克努特加爾(Knut N. Kjaer)在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)給出了答案:你必須使自己的專業(yè)水平達(dá)到華爾街的水平;因此,你必須在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)官本位環(huán)境中塑造專業(yè)化投資機(jī)構(gòu);因此,政府必須支持一個(gè)能使專業(yè)文化成長(zhǎng)的治理結(jié)構(gòu)(參見(jiàn)本期“主權(quán)財(cái)富基金樣板”)。
知易行難。中國(guó)新生的主權(quán)財(cái)富基金將提交一份什么樣的答卷?這是一個(gè)價(jià)值2000億美元的問(wèn)題。
“超級(jí)大嬰兒”
中投一出世就以其超級(jí)規(guī)模成為全世界的金融機(jī)構(gòu)追逐的目標(biāo)
1000億,2000億……10000億美元!中國(guó)的外匯儲(chǔ)備余額從1000億美元增加到10000億美元只用了十年,至2007年底已達(dá)到1.53萬(wàn)億美元,占中國(guó)GDP的比例將近50%。
長(zhǎng)期以來(lái),這一外匯儲(chǔ)備由外管局管理,投資要求依次為安全性、流動(dòng)性、盈利性,主要投資于美國(guó)國(guó)債。“外管局的投資是為了獲得穩(wěn)定的中長(zhǎng)期回報(bào),在投資期限、品種、幣種上都有嚴(yán)格的要求。” 業(yè)內(nèi)人士稱。隨著外匯儲(chǔ)備規(guī)模的迅速膨脹及美元的迅速貶值,在滿足外匯儲(chǔ)備需求之外,拿出一部分進(jìn)行投資,變得日益迫切。
走出第一步的契機(jī),來(lái)自國(guó)有商業(yè)銀行改革破題的需要。2003年底,央行成立中央?yún)R金投資管理公司,先后用外匯儲(chǔ)備600億美元向中行、建行和工行注資,完成了國(guó)有銀行的股改上市之旅。央行更在各種場(chǎng)合呼吁,應(yīng)仿照新加坡淡馬錫控股,建立法人治理結(jié)構(gòu)健全、商業(yè)化運(yùn)作的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。
2007年初,全國(guó)金融工作會(huì)議決定成立中投。中投于9月29日正式揭牌,注冊(cè)資本金2000億美元,由財(cái)政部發(fā)行特別國(guó)債向央行購(gòu)買外匯儲(chǔ)備后向中投注資,匯金公司直接轉(zhuǎn)至中投旗下。
“拓展外匯運(yùn)用渠道和方式,提高國(guó)家外匯資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益。”中投董事長(zhǎng)、原財(cái)政部常務(wù)副部長(zhǎng)樓繼偉在成立儀式上這樣介紹中投的目的。
中投的注冊(cè)資本金為2000億美元,包括中央?yún)R金公司670億美元的投資,對(duì)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行200億美元的注資,未來(lái)還將對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行200億—400億美元的注資。可用于境外投資的實(shí)際資金總額大約在730億—930億美元之間,這一規(guī)模僅次于中東和新加坡的主權(quán)財(cái)富基金。
“在世界級(jí)的主權(quán)財(cái)富基金中,中投是個(gè)超級(jí)大嬰兒。”一位投行人士說(shuō)。2008年2月1日,俄羅斯國(guó)家財(cái)富基金(NWF)成為最新成立的一只主權(quán)財(cái)富基金,320億美元規(guī)模可稱巨大,但與中投相差甚遠(yuǎn)。各國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金從上個(gè)世紀(jì)70年代出現(xiàn),規(guī)模慢慢長(zhǎng)大,各自逐漸摸索出主權(quán)財(cái)富基金的管理之道。但中投甫一出世就坐擁如此規(guī)模,立即成為國(guó)際金融界關(guān)注的重要力量。
“規(guī)模大了可以養(yǎng)得起自己,負(fù)擔(dān)得起長(zhǎng)期投資,同時(shí)才有條件調(diào)動(dòng)國(guó)際上的各種資源。資金量少了市場(chǎng)懶得理你。”一位投行界人士道破了世界上最大的資產(chǎn)管理公司、私人股權(quán)基金、投資銀行們對(duì)中投競(jìng)相追逐的原因。
“現(xiàn)在,中投對(duì)外的每個(gè)招標(biāo)都有近百個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)。”一位資深業(yè)內(nèi)人士稱。中投沒(méi)有公布有關(guān)競(jìng)標(biāo)情況。就此前進(jìn)行全球招標(biāo)的全國(guó)社保基金情況來(lái)看,共有106個(gè)機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)十多億美元資金的管理,最終十個(gè)機(jī)構(gòu)入圍。
中投會(huì)不會(huì)在未來(lái)接收并管理更大數(shù)量的外匯儲(chǔ)備資金,現(xiàn)在還是一個(gè)開(kāi)放的問(wèn)題。據(jù)樓繼偉在去年中共十七大期間接受記者采訪時(shí)所說(shuō),能否管理更多外匯儲(chǔ)備取決于其投資業(yè)績(jī)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),中國(guó)外匯儲(chǔ)備超過(guò)1.5萬(wàn)億美元,存在的巨大空間足以讓所有人浮想聯(lián)翩。
