“從2002年第一個基金開始確定投資方向時，我們就定下來三大行業——清潔能源、模式創新的消費、傳統行業的升級，這一定位至今仍未改變。但投資風格、關注企業的類別需要隨環境而調整。”邵俊說。

　　他認為，風險投資和證券市場的投資還有所不同，因為前者一旦投入，沒有三、五年退不出來。“因此，我們這個行業要敢于反周期投資，在冷的時候布局，在熱的時候退出，而不是緊跟經濟周期。”邵俊說，“當然，這需要勇氣，而且需要投資人的信任和支持，此外還有注重挑選企業的細節。”

　　在談及目前熱火朝天的創業板時，他表示，因本人同時擔任中華創投協會的常務理事，也曾為此做過調查，發現風投對此都非常關注，但由于政策關系，目前有外資風投背景的創業板企業還比較少。

　　“我留意了一下，創業板首批過會的企業成立年份都比較早，大多在2004、2005年之前。但當時，像我們這樣有外資背景的基金都在忙于做海外上市。直到2006年十號文出臺，各方才開始關注國內資本市場的融資項目。所以，第一批創業板企業中很少看到有外資支持的企業，表面上看似乎是外資不重視，但實際上，這是由時間差造成的。”邵俊說。

　　他認為，十號文出臺后，海外募資的必要性與迫切性和以往相比并沒有太大區別，因為國內的上市過程仍比較艱難和漫長，“畢竟，有幾百家在排隊”。

　　“現在看來，至少在香港，融資市場的恢復已經比較明顯了。目前我們手頭上有兩宗比較大的IPO已進入赴香港聯交所遞表的階段，運氣好的話，年底可以上市。而從美國的情況看，盡管談不上完全恢復，但在某些行業，如一些防御性行業——教育、網游等已經出現了IPO的案例。不過，大規模的IPO窗口開放可能還需假以時日，畢竟，美國是金融危機的重災區。”邵俊說。

　　在他看來，最佳的方式是兩邊都運作，不能認為國內市場經過一系列改革之后就能替代海外融資市場，“這一步還需要很長的時間”。

　　值得注意的是，由于外資基金的背景，德同資本原先在投資國內項目時也曾遭遇一些政策方面的阻力。為此，邵俊表示，目前他們正在籌備一支純人民幣基金，以便未來可以抓住一些在國內市場上推出的投資機會。

　　“其實我們原來也有一個人民幣基金，是2008年1月由國家商務部正式批準的，這個基金是德同資本和蘇州創投合資成立，名字叫‘長三角創業投資基金’。但這還是個中外合資的基金，在很多方面仍被視為外商投資的基金，還不算真正意義的純人民幣基金。”邵俊說。

　　他隨后表示，目前比較看好大規模儲能技術，并已投資了北京一家企業。最近，他們幫助這家企業反向收購了加拿大一家擁有全球57個儲能技術專利的上市公司，成功使國內的儲能技術產業化。

　　“另外，我們在國內外各投了一家薄膜太陽能企業。其中，國內這家叫普樂新能源，從設備開始就擁有一條龍的產業鏈；國外那家則是全球唯一一家晶體硅薄膜電池企業，轉換效率可以達到18%，這在薄膜電池領域堪稱革命性的。”邵俊說。他最后透露，此前投資的中航惠騰風電設備股份有限公司即將進入“收獲期”。