2022年8月19日，中信銀行向市場隆重推出“交易+2.0”生態體系。“交易+2.0”是中信銀行在新發展格局下，踐行國有金融企業使命擔當，全力以赴穩住經濟大盤、服務實體經濟的主動作為，也是中信銀行以數字化轉型提升金融服務質效，推動實體企業高質量發展的重要支撐。

秉承初心 從“交易+1.0”到“交易+2.0”

數字經濟加速了商業系統的全面重構，疫情反復催化了各行各業的分化，企業交易模式與銀行服務邏輯均發生巨大變化，中信銀行將市場的沖擊、數字化轉型的陣痛轉化為變革的動力，秉承“服務實體經濟”的初心，以交易銀行作為數字化轉型和服務實體經濟的重要陣地，緊跟時代發展變化下的客戶需求，不斷以更新、更優、更好的金融服務助力企業高質量發展。

據了解，中信銀行2015年就基于互聯網時代背景發布了“交易＋，不止于金融”品牌，為企業提供全流程、多維度、一站式服務，助力企業應對“互聯網+”沖擊下的商業經營模式轉型。而今，面對數字經濟時代下企業數字化轉型的迫切需求，中信銀行又一次勇于作為，推出“交易+2.0”生態體系，打造金融業態新模式，為穩經濟促發展提供創新金融支持，與企業同頻共振、共建生態，加速高質量發展。

中信銀行行長方合英在致辭中表示，今年正值中信銀行成立35周年，35年來，中信銀行秉承“以客戶為中心”的經營理念，堅持以客為尊、堅持以變應變，成就伙伴，始終把服務實體經濟作為經營管理工作的重中之重。特別是近年來，中信銀行積極踐行國家戰略，深化供給側結構性改革，不斷為供應鏈整合與戰略新興產業發展輸血賦能。隨著金融和科技融合的深化，中信銀行確立了打造一流科技驅動型商業銀行的戰略目標，以科技實力支撐業務發展，持續加大科技投入，孵化了一批具有市場競爭力的金融產品。作為服務實體經濟的利器和對公業務與科技融合的急先鋒，交易銀行適應新時代發展需求，完成了從“線上化”到“生態化”的模式創新，系統打造了“鏈生態”、“財生態”與“e生態”三大生態體系，實現了交易銀行的特色化、跨越式發展，開啟了中信“交易+”的新紀元。

中信銀行常務副行長劉成以“心之所向，行之所往”為主題解讀了“交易+”品牌內涵。他提到“交易+”品牌的發展是不斷順應時代潮流，站在企業發展需求視角發掘金融創新價值的變革過程。中信銀行秉承“交易+”謀大勢、求創新、客為本的初心，匠心打造交易銀行全新生態體系。“交易+2.0”品牌是以“線上化”所蘊含的全新金融邏輯，以“生態化”所構建的全新業務模式，系統推出“鏈生態、財生態、e生態”為主體的交易銀行生態體系，這將是中信銀行在數字時代下的又一次金融創新。

“交易+2.0”生態體系開辟了金融服務實體經濟的新途徑，是業內首創的全新金融服務模式，對構建金融新生態，為企業提供全方位“數智化”金融服務邁出了重要且關鍵的一步。

“交易+2.0”包含三個子生態，即鏈生態、財生態和e生態。三個子生態互為存在、相互作用、密不可分，將為企業發展帶來更大的空間，創造更為顯著的經濟效益。“鏈生態”以“資產池”為核心，通過聚集企業優質資產，在線上打通數據、產品與平臺，融合表內、外多種融資產品，搭建覆蓋核心企業和上下游的供應鏈生態體系，助力企業穩鏈強鏈固鏈。“財生態”以“賬戶體系”為核心，根植“收、付、管、融”四大場景，賦能企業全生命周期財資一體化管理，助力企業提升財務管理的精益化、集約化和智能化水平。“e生態”以“客戶體驗”為核心，整合“金融+非金融”生態伙伴資源，延伸全渠道、全客戶、全服務、全體驗服務能力，為企業提供更加開放、互聯、精益、智能的線上化綜合金融服務。

深化轉型 服務升級未來可期

未來，中信銀行將堅守初心、履責于行，增強金融服務經濟大盤的責任感、使命感、緊迫感，進一步將數字化轉型融入中信銀行交易銀行業務發展骨血，不斷推進交易銀行服務升級，依托生態體系，為面向未來的智慧化交易銀行積蓄能力，為企業提供更高效、便捷、智能的“數智化”服務體驗，打造更為開放、共享、智慧的“數智化”金融服務體系，成為助力實體經濟發展的新力量。