倫敦紐約布局

《21世紀》：倫敦是否會嘗試衍生品市場？未來有可能也在倫敦上市嗎？

郭樹清：我們會做一些衍生產品，但是我們會非常小心，因為衍生品市場風險還是很大的。逐步學習吧。

現在還沒有計劃在倫敦上市。

《21世紀》：倫敦子行和紐約分行在建行的海外布局中定位有什么不同？

姜國云：倫敦主要是作為子銀行。這兩邊的監管要求都很高，但可能尺度有所區別。在倫敦，我們以子公司的形式出現，將來主要開展的業務像貿易融資、投資銀行業務，包括衍生品業務。這些產品本身并沒有問題，不能因為金融危機就因噎廢食。

倫敦是一個成熟的金融市場，特別是在投行、商業銀行業務方面，這些產品將來會通過我們的引入，看哪些產品能夠創新開發，適應并滿足我們客戶的需要。這屬于倫敦子行比較有特點的業務領域。另外還會開展一些銀團業務，支持我們國內的企業走出去。

在紐約設立分行首先是要解決我們自己的清算業務管理。因為我們目前絕大部分交易資產是美元，所以美元的清算量很大。紐約分行成立之后，首先要做的是支持建行的清算業務，我們在外匯頭寸管理上會更貼近市場，應該會比過去完全通過代理銀行來管理更好。

盡管如此，我們也會注意跟同行之間的業務往來，在互惠互利的基礎上開展一些業務。

《21世紀》：聽說你們今年之內在倫敦就會增加80%的人手？

姜國云：這要根據具體業務發展需要來看。金融危機還沒有過去，首先從節約成本來說，人員一開始不可能太多，如果業務發展比較快，才會考慮增加。除了管理層，我們在倫敦的大部分員工都會招聘當地人才。

《21世紀》：你怎么評價建行可能會成為跨境貿易人民幣結算業務首批試點的意義？

姜國云：(如果獲批)，這對建行非常有意義。人民幣跨境業務現在主要是在港澳地區，建行現在是通過香港分行和內地做業務。東盟也涉及這個問題。目前越南 以及我國云南很多邊境貿易都是通過人民幣結算。我們的越南分行成立以后，香港行、內地行、海外行都可以做人民幣結算業務，便利我們的客戶，這對建行海外業 務也是一個促進。

永遠要做兩手準備

《21世紀》：現在一種觀點是認為經濟已經開始走向復蘇，另一種觀點則認為還會有第二波危機來襲。你如何判斷目前經濟形勢？最壞的時期是不是已經過去了？

郭樹清：我覺得無論怎么評價都是對的，都很正常，市場經濟總是有波動的，沒有波動就不是市場經濟了，有漲的時候就有落的時候。至于最壞的時期是不是已經過去，那很難說，真的很難說。

《21世紀》：所以建行就是在做兩手準備了？

郭樹清：對，永遠要做兩手準備。永遠。

市場從理論上來說還是有很大不確定性的，不可能是每個人都能預測到的。所以必須有兩手準備，如果只有一手準備的話，你肯定死定了，遇到一個危機就完了。