郭樹清詳解建行海外攻略 倫敦子銀行主攻衍生品

繼落子倫敦后，中國建設銀行的海外拓展步伐仍在邁進。6月3日，建行董事長郭樹清從倫敦飛往紐約，將參加5日在那里舉行的紐約分行開業儀式。

郭樹清在倫敦期間向本報記者透露，除了目前在海外設立的10家機構，建行在澳大利亞和越南的代表處也正計劃分別升級成為海外分行。“當然我們也在同時考慮其他的方式拓展，”郭樹清說，“對于海外并購，我們一直在謹慎考察。”

一位與建行有業務往來的會計師事務所主管合伙人對本報記者說，建行的特點是非常穩健，有時甚至顯得略有保守，但這保障了它在市場上很少失手。“毫無疑問，建行未來將成為國際性的世界一流銀行。”他說。

值得注意的是，開發衍生產品將作為建行倫敦子行的重要嘗試內容。建行投資理財總監毛裕民向本報記者表示，建行將采取非常審慎的態度，為在國內客戶提供一些完全是避險型的衍生產品，以滿足在這一領域的需求。

而據建行國際業務部總經理姜國云介紹，稍后將開業的紐約分行，首要目標則是解決建行的清算業務管理，消解建行的外匯敞口潛在風險。

格林尼治時間6月1日晚，建行在倫敦的子行開業儀式成了這座國際金融中心的星光大道。包括匯豐控股董事長、勞埃德銀行集團主席在內的倫敦金融界大佬紛紛親自前來捧場。

當天晚宴間隙，建行董事長郭樹清和建行國際業務部總經理姜國云分別接受了本報獨家采訪，首度解密建行海外戰略。

不排除海外并購

《21世紀》：你怎么評價倫敦子行和紐約分行成立對建行的意義？在你們整個海外拓展規劃里，倫敦子行處在怎樣的位置？是否會作為建行在歐洲擴張的基地？

郭樹清：這是建行向國際化銀行轉型的重要一步。加上這兩家機構，我們在海外已經有10家分支機構。

倫敦子行非常重要，在服務大公司投資和貿易以外，它也是我們金融市場交易的重要組成部分。因為我們的客戶有黃金、外匯、大宗商品買賣的需求，倫敦市場很 重要。在我們的香港市場和上海市場關閉以后，還需要在這里的市場繼續交易。另外對我們來說，很重要的一點是學習境外銀行先進的經驗和技術，培養我們的骨干 隊伍，使他們更快成長。

倫敦是我們在歐洲的第一家子公司，在此之前，我們在法蘭克福已設有一個分行，主要是從事德國的貿易融資等業務。

《21世紀》：建行國內的業務非常強健，占到整體利潤貢獻的99%。你希望未來海外業務能占到怎樣的比例，比如說，到2015年，對整個建行的貢獻度達到多少？

郭樹清：海外會增加一點份額，比如說從一兩個點增加到三五個點。但是到2015年，只有6年時間，不會有太多實質性的變化。

實際上，這也不是最重要的，像我們這樣的銀行，肯定還是主要扎根在國內。我們在國內有一萬多個網點，首先要做好國內業務。中國市場還是潛力巨大的。

《21世紀》：你曾講過2015年要把建行建設成接近世界一流的銀行，那海外拓展計劃會怎樣按照這個目標推進？現在倫敦和紐約分別有了子行和分行，接下來還會做什么？

郭樹清：我們在澳大利亞有一個代表處計劃升級成分行，我們在越南的代表處也準備建立分行。當然我們也在同時考慮其他的方式拓展，將來也不排除并購等方式。我們一直在考察一些項目。但是我們比較謹慎。

《21世紀》：既然建行不排斥采取并購的方式拓展海外業務板塊，那么對海外并購的選擇標準是什么？目前在這方面有何進展？

姜國云：國際化有很多形式，比如通過我們現有的物理結構，或者利用我們的代理網絡。也有比較快的方式，如果未來市場上有合適的機會，通過兼并收購等方式，會比較快地實現拓展。

考察的標準，首先得互助互利，關鍵是得符合建設銀行的利益。要跟我們的海外發展戰略一致。有時候可能不一定是帶來業務增量，但對我們提高銀行功能有幫助，這種也是可以的。

最終還是既要符合建行本身的海外發展戰略，又能給建行帶來利益，這樣的并購機會都會考慮。

現在這個工作還在進行，我們始終在做這方面工作。